- Didi Hamann sa att den farligaste motståndaren inom fotbollen är det lag som inte har något att förlora – inte för att de är bättre, utan för att de redan har förlikat sig med tanken på att förlora. Det gör att de kan spela fritt, utan den börda som lag med bättre resurser bär med sig i varje beslut.
- Hans inställning under en karriär som sträckte sig över Bayern München, Liverpool och två Champions League-finaler byggde på samma logik, fast omvänt: håll dig balanserad. Ställningen påverkar inte hur du spelar. Situationen förändrar inte processen. Din position på planen ger dig inte rätt att göra saker du normalt inte skulle göra.
- Handelspanelen kom fram till samma slutsats från ett annat håll. När ett ramverk byggs upp innan marknaden öppnar slutar pressen att vara en variabel och börjar istället utgöra information.
Zoomex arrangerade det andra avsnittet av sin ”World Cup Edition X Space” som en del av Zoomex World Cup Impact Pledge, där Champions League-vinnaren Didi Hamann och tre handlare samlades: Mario från Forex Trading & Investing, Crank och Joseph. Fernando Aranda var värd för sessionen, som spände över VM-analyser, debatten om den tyska truppen, karriärfilosofi och den typ av jämförelser mellan kryptovalutor och fotboll som bara håller ihop när ingen av parterna tar dem på alltför stort allvar.
Sessionen var en fortsättning på det femdelade välgörenhetsinitiativet som lanserades i det första avsnittet. Under de fem VM-avsnitten skänker Zoomex 1 000 USDT per avsnitt till en välgörenhetsorganisation som varje fotbollsgäst väljer, och beloppet ökar med ytterligare 5 000 USDT om gästens VM-förutsägelse visar sig stämma. Hamann tippade att Japan skulle slå Sverige och nominerade en välgörenhetsorganisation för hemlösa i München, ett ändamål som han regelbundet stöder.
Inget att förlora. Inget att frukta.
Fernando inledde med att fråga vad som är svårast: en match man måste vinna eller en match man inte har råd att förlora. Hamann sa att frågan aldrig hade ställts till honom på det sättet tidigare, och hans svar gav en helt ny vinkel på svårigheten.
”Jag brukar alltid säga att det svåraste inom fotboll är när man möter ett lag som inte har något att förlora. Om det låter rimligt, för vi har sett många överraskningar. När ett lag inte har något att förlora är de som farligast eftersom de helt enkelt satsar allt. Och om de förlorar, så förlorar de. Det spelar ingen roll. Men om de vinner, kan de vinna allt eller vinna allt.”
Det är en annan typ av press att hantera än att behöva vinna. Ett lag som jagar ett resultat som man måste vinna agerar fortfarande utifrån en kalkyl. Ett lag som bara har att vinna på det har helt släppt kalkylen. Ur den synvinkeln, sa han, är det förmodligen lättare att befinna sig i situationen där man måste vinna.
Marocko mot Italien var det senaste exemplet som panelen återkom till gång på gång. Sydafrika mot Sydkorea var ett annat. ”Ingen trodde att de hade en chans, och nu är de bland de 32 bästa.”
Crank hade sett samma dynamik utspela sig på marknaderna många gånger. Handlare som går in utan en förutbestämd plan agerar utifrån samma känslomässiga tillstånd som ett lag som inte har något att förlora: utsatta, reaktiva och utan det skydd som en struktur ger. Skillnaden är att inom handeln dras kostnaden för den friheten direkt från ditt konto.
Spelet förändras inte när man ligger under med 3–0.
Som defensiv mittfältare gav Hamann sig själv en enda instruktion oavsett vad resultattavlan visade, och han avvek aldrig från den.
”Jag kände alltid att jag i min position inte hade råd att tappa bollen, eftersom vi har spelare som måste ta risker. De tappar bollen oftare av naturliga skäl eftersom de måste ta chanser. Och jag kände alltid att jag i min position var tvungen att spela på samma sätt oavsett om vi ledde med 3–0 eller låg under med 3–0, eftersom det inte var jag som vände matcher, gjorde mål eller skapade målchanser. Det var inte min uppgift och jag kunde inte göra det. Men vi hade spelare som kunde göra det.”
Spelarna runt honom var Steven Gerrard, Luis Garcia, Cissé och Baros. Hans uppgift var att vinna bollen, skydda strukturen och spela den vidare till dem så snabbt som möjligt. Att låta sig ryckas med när ställningen var bekväm, eller försöka göra saker som inte låg i hans natur när laget låg under med 3–0, ledde båda till samma resultat: ett lag som hade tappat sin formation.
Istanbul 2005 är ett typexempel. Hamann byttes in i halvtid, när laget låg under med tre mål mot ett AC Milan som vid den tiden ansågs vara världens bästa klubblag. Han värmde upp vid sidlinjen när andra halvlek skulle börja, och hans bedömning var enkel.
”Jag var säker på, när jag värmde upp i halvtid – för jag kom ju in just då – att om vi gjorde ett mål skulle vi säkert göra ett till. Och om det blev 3–2, då gör även de mest erfarna lagen misstag. Och efter det första målet vaknade publiken till liv – det var 40 000 eller 50 000 Liverpool-supportrar på plats. Och jag tror att AC Milan plötsligt tänkte: ’Kanske är det inte över än.’”
Tre mål på sex minuter. Därefter blev det straffar. Han medgav att turen spelade in, men den mer bestående poängen var att processen inte förändrades. Ta bollen. Släpp inte in onödiga mål. Ge bollen till de spelare som har friheten att ta risker.
Cissé hade varit gäst veckan innan och beskrivit samma omklädningsrum från den andra sidan. Joseph drog under det här mötet en direkt parallell till trading: ”Jag börjar alltid med en plan, precis som en tränare väljer sin startelva före matchen. Men om marknaden rör sig mot mig, får jag inte vänta för länge. Precis som en tränare gör jag ett snabbt byte när laget tappar kontrollen. Jag stänger min position tidigt istället för att hoppas på en comeback. Att hålla sig till en plan är bra, men att vara för envis kan verkligen skada dig. I slutändan är de bästa handlarna inte de som alltid har rätt. Det är de som vet hur man hanterar risker när de har fel.”
Anfall räcker inte.
Fernando tog upp det gamla argumentet: anfall vinner matcher, försvar vinner mästerskap. Hamann höll med och preciserade sedan tanken ytterligare.
”Det är nästan omöjligt att regelbundet göra fler mål än motståndarna. Jag tror verkligen inte att enbart anfall räcker för att vinna. Man behöver ett bra försvar, man behöver balans i laget och en bra defensiv mittfältare. Man kanske tar sig till kvartsfinalen, man kanske tar sig till semifinalen, man kanske till och med tar sig till finalen. Men jag tror inte att man vinner hela turneringen.”
Det Barcelona-lag som de flesta pekar ut som det renaste anfallslaget i modern tid – med Messi, Suárez och Neymar – hade fortfarande Puyol och Piqué i mittförsvaret och Busquets som defensiv mittfältare. Det är just poängen om Busquets som är den mest träffande: den bästa anfallsuppställningen i sin generation byggdes upp kring den som kan sägas vara den bästa defensiva mittfältaren i samma generation. Frankrike i detta mästerskap uppfyller samma kriterier, men ur ett annat perspektiv. Mbappé längst fram, två av världens bästa mittbackar bakom honom, en defensiv mittfältsstruktur som inte ger motståndarna utrymme att andas.
Real Madrid är dagens exempel på vad som händer när balansen är rubbad. Den offensiva kvaliteten står inte ifrågasatt. Den defensiva mittfältsstrukturen hänger efter, och i turneringssammanhang kan en dålig halvlek mot rätt motståndare sätta punkt för allt.
När det gäller vilken typ av misstag han tycker är svårast att se på gjorde Hamann en tydlig åtskillnad. ”Jag har inget emot tekniska fel eller misstag. Du vet, om en boll studsar, om man missar en passning – det borde inte hända, men det händer. Men det jag inte gillar är när lag, särskilt i Champions League eller nu i VM, begår mentala misstag. Man ser det hela tiden när de tappar bollen i områden där de inte borde spela, där de blir lite för smarta och tror att de kommer undan med det. Man ska inte göra ett misstag för att man inte tänker efter. Det är det som driver mig till vansinne.”
Ett tekniskt misstag kan förklaras med underlaget, med trötthet, med en bråkdels sekund som går förlorad på grund av distraktion. Ett mentalt misstag har ingen jämförbar ursäkt. På högsta nivå, när allt står på spel, är den enda anledningen att sluta tänka övermod.
Handelsgruppen var lika delad i sin åsikt. Mario uttryckte det tydligt: ”Marknaden bestämmer och vi följer marknaden. Det är meningslöst att inte ändra sin syn om marknaden är emot en. Man förlorar bara pengar när man gör så.” Stop loss är det verktyg som tvingar fram ärlighet när sinnet argumenterar för ytterligare en minut, ytterligare ett ljus, ytterligare en anledning att stanna kvar. Mario gav det det mest träffande namnet under sessionen: ”Stop loss är som att vara en bra försvarare. Kanske som en libero. Den sista mannen. Om du sparkar på honom får du ett rött kort. Det är stop loss. Den sista försvarslinjen.”
Joseph utvidgade metaforen till positionsstorlek: ”Det är precis som ett fotbollsförsvar. Om din backlinje inte är organiserad kan inte ens en fantastisk målvakt rädda dig varje gång. I handeln är det att skydda ditt kapital som att skydda ditt mål. Om du försvarar dig väl kommer du alltid att ha en ny chans att vinna.”
Brasilien vinner. Angelotti blir tränare.
Hamann hade gjort sitt turneringsval redan innan den första matchen spelades, och han tänkte inte ändra sig nu.
”Jag sa redan i början av turneringen att jag tippade Brasilien, för jag tror att det blir en lång turnering. Det är 48 lag nu, så det är en vecka, tio dagar längre än tidigare. Och ibland kommer det att uppstå några problem inom laget, och då behöver man någon som kan hantera och leda det. Och jag tror att de i Angelotti har den perfekta mannen.”
Det bästa försvaret. Ett mycket bra anfall. En öppen fråga på mittfältet. Och rätt tränare för ett mästerskap som kommer att sätta trupperna på prov, inte bara taktiskt utan även när det gäller intern ledning. Hans andra gissning gick till Frankrike. ”Jag håller fast vid Brasilien, men jag tror att det krävs ett mycket, mycket bra lag för att slå Frankrike.”
Tyskland intar en annorlunda plats i Hamanns tankar, någonstans mellan professionell bedömning och uppenbart personligt engagemang. Hans analys av truppen var ärlig. Undaf, som hittills använts som inbytt spelare med omedelbar effekt, bör förbli där.
”Han är förmodligen den bästa inhopparen, turneringens superinhoppar. Han är förmodligen den bästa spelaren som har kommit in i turneringen. Så varför ändra på det? För alla vet att när han kommer in får hela arenan en energikick. Det går en energivåg genom laget och alla tänker: ’Åh, nu kommer han in. Vi har en chans.”
Den psykologiska effekten försvinner i samma stund som man förväntar sig att han ska vara med från första avblåsningen. Vapnet fungerar just för att det har hållits tillbaka. Sané har inte levererat i de två första matcherna. Wirth håller på att komma in i laget. Musiala, som är tillbaka efter fem månader med en allvarlig skada, har varit anonym enligt sina egna mått. Schlotterbecks frånvaro har kostat försvarsstrukturen dess balans på vänsterkanten. Mecha har varit den bästa tyska spelaren i turneringen och kan komma att framstå som en av de mest uppmärksammade mittfältarna i Europa.
När det gäller gruppspelet som koncept var Hamann pragmatisk. ”Man måste bara ta sig vidare från gruppen. Ingen pratar om det. När man väl har nått åttondelsfinalen eller kvartsfinalen bryr sig ingen om hur man tog sig vidare från gruppen eller hur man spelade i gruppen. Det är då det spelar roll.”
Crank byggde sin analys av Bitcoin-marknaden på samma långsiktiga logik. Han beskrev hur han tog korta positioner nära toppen, stängde dem under nedgången och följde den fyraåriga cykeln mot vad han ser som en botten. ”Bitcoin ligger precis där den borde vara. Mina nivåer just nu är det gyllene intervallet mellan 54 och 57. Jag väntar på ytterligare en stor kapitulation, som kommer att skrämma er ordentligt, och sedan kan vi, baserat på teorin om fyraårscykeln, inleda vår ackumuleringsfas och nå botten, vilket för mig ligger mellan 41 och 46 000.” Mario satte sitt eget intervall till 43 000–45 000 och trodde att botten skulle nås inom 100 dagar efter sessionen. Joseph höll med om intervallet. Oenigheten handlade främst om tidpunkten.
Mörka hästar och en 18-åring som spelar som en veteran
Bland de nationer som hade fångat hans uppmärksamhet pekade Hamann först ut hemmalaget. Kanada hade varit enastående. Mexiko mot England på Azteca, med höjden och en fullsatt hemmapublik, skulle ingen betrakta som en bekväm oavgjord match. ”Det blir ingen lätt match. Om de spelar i Mexico City, på Azteca med höjden, är det inte lätt att besegra dem där.”
Sydafrika hade gjort det starkaste intrycket. ”Sättet de spelade på igår. Det var helt briljant. Ingen trodde att de hade en chans, och nu är de bland de 32 bästa.”
Japan var hans farligaste val bland lagen utanför de traditionella stormakterna. ”Jag tror att Japan verkligen är ett farligt lag. De slog Tyskland för fyra år sedan i Qatar. Jag tror att de slog Spanien också. De har den där visionen. De vill, tror jag, bli världsmästare före 2050. De vill vinna VM. Jag är inte säker på att det kommer att hända i år. Men det här är ett land som blir bättre år efter år efter år.”
Elfenbenskusten nämnde han spontant. ”De första 60 minuterna mot Tyskland spelade de, tycker jag, exceptionellt bra. Tyskland var underlägsna i alla avseenden.” Ett lag som spelar bättre än Tyskland i en timme under ett stort mästerskap är ingen slump. De är ett farligt lag i anfallet.
När det gäller Marocko pekade Hamann på en 18-årig central mittfältare utan att bli tillfrågad. Han hade hört talas om spelaren redan före turneringen. Han såg honom spela. Sedan kollade han upp åldern igen.
”Fantastiskt. 18 år gammal, och den mognad han visar i sitt spel – jag kunde knappt tro det. Jag hade hört talas om honom tidigare, sedan såg jag honom spela, och då var jag tvungen att kolla igen. Hur gammal är han? 18 år. För vanligtvis når centrala mittfältare sin bästa ålder vid 22–24 år, eftersom erfarenhet betyder mycket. Men sättet han spelar på, hur lugn han är. Vid 18 års ålder, otroligt.”
De tuffaste motståndarna. De bästa lagkamraterna.
När det gällde den mittfältare som gjorde hans karriär mest besvärlig tvekade Hamann inte. Genom åren fanns det spelare som försökte påverka honom psykiskt, som ville dra in honom i en diskussion på planen, som letade efter sätt att få honom att reagera. ”Jag pratade aldrig med motståndarna och pratade väldigt sällan med domaren. Så det störde mig inte egentligen.”
Frustrationen över Patrick Vieira var av ett helt annat slag: den handlade enbart om kvalitet.
”Den mest frustrerande var förmodligen den bästa jag spelade mot, för han var som en Rolls-Royce. Han var snabb, han var stark, han kunde passa, han spelade i ett exceptionellt lag med Arsenal. Det var ingen glädje att spela mot honom eftersom han var så bra. För mig var han den bästa och jag hade aldrig roligt när jag spelade mot honom.”
Det där Arsenal-laget var bakgrunden som gjorde det ännu värre. Vieira i ett medelmåttigt lag är ett problem. Vieira i ett av de bästa klubblagen han mött under hela sin karriär är en helt annan historia.
Å andra sidan ledde frågan om superstjärnor och lag till ett av sessionens tydligaste uttalanden. Messi, Mbappé, Ronaldo, Haaland: är de anledningen till att lag vinner, eller är det tvärtom?
”Det måste vara laget. Men jag tror att alla dessa spelare vet att de inte skulle kunna lyckas utan laget. På egen hand är man ingenting. Hur bra de än är, så behöver man tio andra spelare. Och jag tror att det bästa exemplet var det senaste VM:et, där tio spelare verkligen arbetade för Messi och sedan gjorde han skillnaden. Och så ska det vara, för man måste täcka alla positioner som ett lag.”
När det gäller den nästa tyska superstjärnan var Hamann rakt på sak. ”Jag sa att han är för bra för att misslyckas, för han är den bästa spelaren jag sett de senaste 20 åren i en tysk tröja.” Wirth hade en svår debutsäsong i Liverpool. En ny tränare förändrar förutsättningarna. Mecha anser han vara kraftigt underskattad. ”Han är ingen spektakulär spelare, men han gör det som ingen annan vill göra. Han gör det verkligen mycket effektivt. Han har fart, han har fysik, han kan göra mål. Jag tycker att Mecha har varit väldigt underskattad de senaste åren. Vi kanske till och med får se honom i en stor klubb efter VM, för nu har alla lagt märke till honom.”
Inga känslor. Inga undantag.
Fernando drog en parallell mellan sessionens två delar: tränare byter system mitt i matchen när planen slutar fungera, och handlare byter positioner när marknaden rör sig mot dem. Var och en i panelen beskrev hur de hanterar det ögonblicket.
Crank gav det mest kategoriska svaret. ”Inga känslor i dagshandel. Du står mot robotar. Inom dessa algoritmer finns inga känslor. Och alla som handlar för att försörja sig eller just har börjat måste förstå att du kommer att bli så avtrubbad att du gör samma sak varje dag. Men det är ett system. Och när du väl har fått det att fungera till din fördel och har finjusterat det, gör du inga sådana justeringar.”
Hans sammanfattning av det centrala valet inom handel var sessionens mest raka uttalande: ”Vill du ha rätt, eller vill du bli rik?”
Mario instämde utan förbehåll. ”Inga känslor i handeln. Det är det värsta du kan göra. Du måste helt enkelt stänga av dina känslor. Håll dig bara till din plan. Gör samma sak varje dag som fungerar. Och känslor fungerar inte.”
Joseph beskrev vad som händer efter att en stop loss har utlösts, ett ögonblick som de flesta handlare upplever som mer förvirrande än själva förlusten. ”Att bli utstängd och se priset gå upp igen, det är en av de mest irriterande sakerna inom handeln. Men jag har en personlig regel: efter en stop loss tar jag en kort paus, kanske 15 till 30 minuter, innan jag öppnar en ny position. Det hindrar mig från att handla av hämnd. Det är som en spelare som missar en straffspark. Den bästa spelaren skulle ta ett djupt andetag innan han spelar vidare, inte reagera känslomässigt. Varje förlust är en läxa, men hämndhandel förvandlar oftast ett misstag till två.”
Crank avslutade med att prata om cykeln och vad den innebär för publiken som tittar just nu. ”Nu är det mer än någonsin dags att stänga ute allt brus och verkligen fokusera, för det är här man skiljer pojkarna och flickorna från männen och kvinnorna. Satsa hårt på din utbildning just nu, för det är här liv förändras.”
Vilket lag är Bitcoin?
Fernando bad panelen att koppla de stora tillgångarna till landslagen i turneringen.
Brasilien tilldelades Bitcoin av de flesta i panelen. Den längsta historiken, den största globala fanskaran, den måttstock som allt annat mäts mot oavsett aktuella diagram. Joseph tilldelade det till Argentina, med en specifik anledning: VM 2022, där tio spelare organiserade sig helt i en enda spelares tjänst, och den spelaren levererade. Det är, enligt hans uppfattning, den mest träffande beskrivningen av hur Bitcoins hela ekosystem fungerar kring en enda tes.
Frankrike tilldelades Ethereum av de flesta rösterna – tekniskt grundläggande, förväntas prestera på högsta nivå, mätt mot en standard som fastställdes för flera år sedan och som ännu inte har överträffats. Portugal gick till Solana: snabbt, direkt, talangdrivet, med en enda spelare vars närvaro förändrar alla beräkningar. Mario avvek från gruppen och pekade ut Spanien eller Nederländerna som överraskningsvalen – lag som skulle kunna överträffa förväntningarna på samma sätt som en tillgång kan göra när dess berättelse hinner ikapp dess fundamenta.
På frågan om vilken av de stora turneringsfavoriterna som åker ut tidigast fick Frankrike flest röster, följt av Tyskland. Mario, som varit tysk fotbollssupporter i trettio år, korsade fingrarna istället för att nämna några namn.
Lärdomen från Zoomex-rummet
Den röda tråden som band samman sessionens båda delar var vad som håller ihop när situationen förändras och den ursprungliga planen inte längre gäller.
Hamanns filosofi som mittfältare – att inte ändra processen vare sig man leder med 3–0 eller ligger under med 3–0 – är samma disciplin som handlarna beskrev som gränsen mellan konsekvent prestation och känslomässig reaktion. Det handlar inte om att undertrycka medvetenheten om att situationen har förändrats. Det handlar om att i förväg ha bestämt vad man ska göra när det händer.
Champions League-finalen 2005 är inte en berättelse om hopp, momentum eller magin i en viss kväll. Det är en berättelse om ett lag som fortsatte att göra rätt saker i rätt ordning trots att de låg under med tre mål, tills förutsättningarna förändrades. ”Om det inte fanns några misstag skulle det inte finnas några mål”, sa Hamann. Det gäller båda sidor av spelet. Det lag som behåller sin struktur i en kris skapar inte öppningen. Det skapar förutsättningarna för att öppningen ska uppstå.
Crank’s fråga gäller i lika hög grad. Både inom fotboll och på marknaderna avgör svaret på frågan om du vill ha rätt eller bli rik hur du beter dig när ställningen, eller diagrammet, visar något du inte vill höra.
Zoomex World Cup Impact Pledge fortsätter med ytterligare tre avsnitt, vart och ett med en ny fotbollsgäst, ett nytt välgörenhetsval och en förutsägelse som dokumenteras. Brasilien kommer att vinna VM. Det sa Didi Hamann, och välgörenhetsinsamlingen till Münchens hemlösa hänger på att Japan klarar det första hindret.
Om Zoomex
Zoomex grundades 2021 och är en global handelsplattform för kryptovalutor med över 3 miljoner användare i mer än 35 länder och regioner, som erbjuder över 600 handelspar. Med sina kärnvärden ”Enkelt × Användarvänligt × Snabbt” som ledstjärna strävar Zoomex efter rättvisa, integritet och transparens för att erbjuda en högpresterande, lättillgänglig och pålitlig handelsupplevelse.
Som officiell partner till Haas F1 Team och global varumärkesambassadör för målvakten Emiliano Martínez för Zoomex med sig samma fokus på hastighet, precision och disciplin från racerbanan och fotbollsplanen till handeln. Plattformen innehar regleringslicenser, däribland kanadensisk MSB, amerikansk MSB, amerikansk NFA och australisk AUSTRAC, och har klarat säkerhetsgranskningar utförda av Hacken.
_________________________________________________________________________
Bitcoin.com tar inget ansvar och kan inte hållas ansvarigt, varken direkt eller indirekt, för förluster, skador, anspråk, kostnader eller utgifter av något slag, vare sig faktiska, påstådda eller följdskador, som uppstår till följd av eller i samband med användning av eller förlitan på innehåll, varor eller tjänster som omnämns i denna artikel. Allt förlitar sig på sådan information sker helt och hållet på läsarens egen risk.
