Poganja

Zakaj Draper University stavi 70.000 dolarjev na osebni pospeševalni program

Draper University je v sodelovanju s Fundacijo Cardano in skladom Orion Fund začel izvajati 10-tedenski program s polnim osebnim udeležbo v Silicijevi dolini.

DELI
Zakaj Draper University stavi 70.000 dolarjev na osebni pospeševalni program

Ključne točke

  • Draper University v sodelovanju s Cardanom ponuja ustanoviteljem Web3 do 70.000 dolarjev v zameno za 3,5-odstotni delež v podjetju.
  • Program daje prednost tokenizaciji RWA in institucionalnemu DeFi pred potrošniškimi aplikacijami, da bi zgradil prihodnje TradFi-infrastrukture.
  • Skupina udeležencev iz Silicijeve doline meri uspeh v obdobju 6–12 mesecev po Demo Dayu na podlagi rasti ekosistema in kazalnikov TVL.

Prednost infrastrukturi pred potrošniškimi aplikacijami

Draper University je napovedal program Apex Growth Accelerator, 10-tedenski rezidenčni program v Silicijevi dolini, ustvarjen v sodelovanju s Fundacijo Cardano in skladom Orion Fund za širitev start-upov Web3 v zgodnji fazi. Program ponuja do 70.000 dolarjev semenskega kapitala za ciljni 3,5-odstotni delež v podjetju in je zasnovan posebej za ekipe, pripravljene na naložbe, ki delujejo v omrežju Cardano. Prijave so odprte do 1. septembra, osrednji program z osebnim udeležbo pa se začne 12. oktobra na kampusu Draper University v San Mateu.

Pospeševalnik se osredotoča na hitro rastoče finančne vertikale, zlasti na tokenizacijo realnih sredstev (RWA), institucionalno decentralizirano financiranje (DeFi) in blockchain infrastrukturo na ravni podjetij.

»To niso več ločene kategorije,« je dejal Byron Murphy, vodja oddelka za rast pri Cometa Labs, notranjem podjetniškem studiu Draper Dragon. »Tokenizacija RWA in institucionalno DeFi vse bolj postajata infrastruktura, prek katere potrošniki dostopajo do sredstev, jih posedujejo in z njimi trgujejo.«

Murphy je poudaril, da vključitev tradicionalnih razredov sredstev – kot so vrednostni papirji, surovine in fizična sredstva – v verigo odpravlja ovire in zmanjšuje stroške. »Presegli smo fazo dokazovanja, da tokenizacija deluje. Zdaj je vprašanje, kaj lahko zgradimo na tej podlagi,« je dejal Murphy. »Naslednja vala sprejemanja bo prišla iz presečišča TradFi in DeFi, in v ta prehod želimo vlagati že zdaj.«

Čeprav Draper Dragon ohranja zanimanje za aplikacije Web3, namenjene potrošnikom, so predstavniki poudarili, da trenutni program daje prednost gradnji temeljnih tirnic za institucionalno in splošno finančno sprejemanje.

Argumenti za osebno pospeševanje

V nasprotju s trendom v industriji, ki se nagiba k popolnoma oddaljenim programom, Draper University od ustanoviteljev zahteva, da opravijo osnovni 10-tedenski program na kraju samem, s možnostjo štiritedenskega podaljšanja po koncu programa.

»Vedno smo posebej poudarjali osebno prisotnost, saj smo dosledno ugotavljali, da to ustvarja drugačno raven intenzivnosti,« je dejala Daria Nikolaeva, vodja oddelka za rast in trženje na Draper University. »Ustanovitelji so obkroženi z ljudmi, ki jih spodbujajo, motivirajo in jim dajejo iskrene povratne informacije… Ko v isti stavbi združiš skupnost visoko uspešnih posameznikov, se ti med seboj naravno spodbujajo, da delajo hitreje.«

Nikolaeva je poudarila, da je osebna bližina ključnega pomena za razpršene, decentralizirane ekipe, saj ustanoviteljem omogoča hitrejše sprejemanje odločitev in pospešuje vzpostavljanje odnosov z vlagatelji, kar na daljavo običajno traja mesece.

Program načrtuje zaključek s skupino 10 podjetij, ki se bo končal s predstavitvenim dnevom (Demo Day) pred tveganimi skladi Web3 in institucionalnimi vlagatelji. Vendar pa predstavniki programa vztrajajo, da število podjetij, ki zaključijo program, ni glavni kazalnik uspeha.

»Diplomiranje 10 podjetij je izhodišče, ne končni rezultat,« je dejala Aaliyah Barker, vodja programa na Draper University. »Za nas se uspeh začne pri ustanoviteljih: ali zbirajo kapital, pridobivajo stranke in gradijo podjetja, ki še šest ali dvanajst mesecev po zaključku programa še naprej rastejo?«

Barker je opozorila, da v nasprotju z akceleratorji, ki temeljijo na subvencijah, model lastniškega kapitala tega programa uspešnost ustanoviteljev neposredno povezuje z dolgoročnim zdravjem ekosistema, s ciljem, da se sčasoma povečata skupna vrednost v sistemu (TVL) in aktivnost v verigi Cardano. »Ker gre za lastniški kapital, je pravi donos ustvarjanje dolgoročne vrednosti,« je dejala Barker. »Cilj je ena neprekinjena linija: ustanovitelji zbirajo sredstva in rastejo, ta rast spodbuja večjo gospodarsko aktivnost in aktivnost v verigi, uspešna podjetja pa na koncu ustvarjajo vrednost, ki se lahko ponovno vlaga v ekosistem.«

Ta članek je bil iz angleščine preveden z umetno inteligenco. Izvirna angleška različica je verodostojni vir; samodejni prevodi lahko vsebujejo netočnosti, zlasti pri pravni in regulativni terminologiji.