Сеть второго уровня (L2) для биткойнов Botanix прекращает свою деятельность после четырёх лет работы и установила окончательный срок — 9 июля 2026 года — для вывода пользователями своих биткойнов и активов до того, как оставшиеся средства будут окончательно изъяты федерацией сети.
Botanix закрывает проект Bitcoin L2 после 4 лет работы из-за несоответствия ожиданий по доходам от комиссий

Ключевые выводы
- Сеть Bitcoin L2 Botanix сворачивает всю свою деятельность после 4 лет работы над развитием блокчейна.
- Команда отмечает, что криптовалютный рынок предпочитает централизованные площадки, такие как Hyperliquid, децентрализованным структурам L2.
- Пользователи должны вывести биткоины и другие цифровые активы из сети Spiderchain до 9 июля 2026 года.
План действий, от которого Botanix отказалась следовать
Сеть второго уровня (L2) Bitcoin Botanix объявила о сворачивании деятельности — это решение фактически знаменует конец четырехлетних усилий по внедрению в Bitcoin собственной утилиты смарт-контрактов. Команда сообщила, что основная сеть прекратит работу этим летом, призвав всех пользователей вывести свои биткойны и другие цифровые активы до 9 июля 2026 года.
В своем заявлении Botanix сообщила, что после истечения срока оставшиеся средства будут конфискованы федерацией сети, в результате чего любые оставшиеся активы станут безвозвратно утраченными. Несмотря на кажущийся успех своей Spiderchain, в заявлении была отмечена серия серьезных системных проблем, связанных с текущим состоянием рынка криптовалют, которые в конечном итоге вынудили Botanix пойти на этот шаг.
Запущенный в 2022 году, проект ставил перед собой задачу построить блокчейн на основе Биткойна, который смог бы найти органическое соответствие рынку продуктов. Команда стремилась достичь этого без использования искусственных токеновых стимулов для искусственного роста, даже несмотря на то, что конкурирующие сети все чаще полагались именно на эту стратегию.
Хотя проект и добился технического успеха — обработав 25 миллионов органических транзакций и интегрировав крупных игроков отрасли, таких как Chainlink и OKX — команда поняла, что рынок просто отказывается вознаграждать ее принципиальный подход. Вместо этого, как утверждает команда, рынок по-прежнему полностью сосредоточен на биткойне как пассивном резервном активе и политическом инструменте. Botanix признала, что если роль биткойна просто закрепится в качестве цифрового золота, «рынка для того, что мы создавали, никогда не будет».
Хотя Botanix планировала в конечном итоге запустить токен в качестве легитимной формы акционерного капитала, команда настаивает на том, что неудачные запуски токенов по всей отрасли доказывают, что традиционная модель стимулирования с помощью токенов больше не приносит устойчивых результатов.
В одной из самых резких критических замечаний в объявлении Botanix отметила, что, хотя криптопользователи в разговорах хвалят децентрализацию, их реальное поведение говорит об обратном. Пользователи в подавляющем большинстве выбирают обернутый биткойн (WBTC) в сетях общего назначения, таких как Ethereum, потому что это дешевле и проще.
«Удобство побеждает всегда», — отметила команда, признав, что безопасность специализированного Bitcoin L2 имеет значение только для узкого круга приложений.
Изменение экономики и консолидация
Кроме того, рост в цепочке больше не направляется в децентрализованные базовые слои. Вместо этого экономическая активность в значительной степени консолидируется вокруг централизованных площадок и крупных приложений, владеющих отношениями с пользователями, таких как централизованные биржи, Hyperliquid и гиганты традиционного финансового сектора.
Поскольку обычные пользователи в основном использовали Botanix в качестве тихого средства сбережения для получения дохода, сети не хватало высокого объема транзакций, необходимого для получения устойчивых комиссионных. В конечном итоге децентрализация сети сделала ее хостинг и обслуживание более затратными, чем доход, который она приносила.
«Когда пользователи выбирают удобный вариант, а экономическая гравитация тянет в сторону централизации, на децентрализованном инфраструктурном уровне остается пользовательская база, обслуживание которой обходится дороже, чем она приносит дохода», — написала команда. «Доходы от комиссий никогда даже близко не покрывали расходы [infrastructure costs]».
Вместо того чтобы затягивать проект или превращать его в пустую маркетинговую кампанию, Botanix решила уйти из этого пространства, сохранив свою целостность и оставив оставшийся капитал казны для обеспечения своей команды и партнеров.
В качестве прощальной демонстрации того, что могло бы быть, команда выделила BINK — недавно запущенный биткойн-необанк, доступный на iOS и Android. Благодаря автономному входу через электронную почту и встроенной доходности BINK должен был обеспечить тот ежедневный объем потребительских транзакций, в котором Botanix так отчаянно нуждался. Однако он появился в магазинах приложений всего несколько недель назад, слишком поздно, чтобы изменить финансовую траекторию сети.
«Мы могли бы продолжать», — заключалось в объявлении. «Однако мы решили этого не делать, потому что продолжение деятельности после того момента, когда дополнительное время перестает приносить дополнительные знания, не является убежденностью… мы предпочитаем остановиться сейчас».
Участники экосистемы, разработчики и розничные пользователи теперь имеют менее месяца, чтобы перенести свои активы из Spiderchain до окончания срока 9 июля.

















