O presidente e CEO da Strategy, Phong Le, afirmou que o valor da empresa vai além de suas participações em bitcoin, devido às suas operações de software empresarial, infraestrutura de conformidade e alcance global. A Strategy registrou seu melhor trimestre em termos de software na última década, com um crescimento de 59% na receita de serviços em nuvem e mais de 3.000 clientes em todo o mundo.
Por que a estratégia é importante? CEO afirma que a MSTR é mais do que apenas suas participações em BTC

Key Takeaways
- A Strategy destacou as operações de software empresarial como um fator-chave que sustenta seu negócio de tesouraria de bitcoins.
- A receita de nuvem aumentou 59%, enquanto a margem controlável melhorou 27% durante o primeiro trimestre.
- Os investidores podem avaliar cada vez mais a Strategy tanto pela exposição ao BTC quanto pelas capacidades de execução operacional.
Por que a Strategy afirma que seu valor vai além das participações em bitcoin
Em 10 de maio, o presidente e diretor executivo da Strategy, Phong Le, abordou a questão que muitos investidores e observadores fazem sobre a empresa: por que a Strategy é valiosa além do bitcoin em seu balanço patrimonial? Sua resposta, publicada na plataforma de mídia social X, focou na estrutura operacional em torno da estratégia de BTC. Le destacou a escala empresarial, a disciplina de uma empresa de capital aberto, equipes de longa data, sistemas de conformidade e um modelo de negócios construído ao longo de décadas.
Esse argumento de valor inclui um negócio de software que ajuda a financiar as despesas operacionais de bitcoin. No primeiro trimestre de 2026, a unidade registrou seu melhor trimestre financeiro em uma década. A receita cresceu 12%, a receita de nuvem aumentou 59% e a margem controlável cresceu 27%. A Strategy também atende a mais de 3.000 clientes, mais de 500.000 usuários ativos e quase metade das empresas da Fortune 500. Sua força de trabalho conta com 1.500 funcionários e está presente em mais de 25 países. Le afirmou:
“O sucesso da Strategy está enraizado em mais do que apenas bitcoin em nosso balanço patrimonial. Ele se baseia em uma empresa de software empresarial em escala, com uma rica história de inovação, disciplina institucional e alcance global.”
Essa distinção é fundamental para o argumento de avaliação da Strategy. Le disse que a empresa conta com engenheiros de software, gerentes de produto, especialistas em nuvem e segurança, equipes de vendas corporativas e líderes seniores nas áreas financeira, jurídica, de operações e de recursos humanos. Muitos funcionários estão na empresa há mais de 25 anos, conferindo à Strategy experiência institucional dentro de um setor de ativos digitais ainda jovem.
Como a Strategy conecta o valor do bitcoin à disciplina operacional
Para os investidores que avaliam a Strategy, o ponto não é apenas que a empresa detém BTC. É que a estratégia de tesouraria está inserida em uma empresa de capital aberto auditada, com controles estabelecidos. Le detalhou que a Strategy é negociada na Nasdaq sob o código MSTR, apresenta relatórios financeiros trimestrais e anuais detalhados à Comissão de Valores Mobiliários (SEC) e passa por auditorias independentes realizadas pela empresa de contabilidade KPMG. A empresa também mantém certificações de segurança cibernética e conformidade, incluindo SOC 2 Tipo 2, ISO 27001 e FedRAMP, padrões comumente usados para validar segurança, controles operacionais e requisitos de nuvem de nível governamental.
O BTC também confere à Strategy uma identidade diferenciada que vai além do balanço patrimonial. Le disse que a missão da empresa, o desempenho do patrimônio líquido e a comunidade global têm motivado os funcionários. Os clientes passaram de céticos a curiosos e, agora, a apoiadores, enquanto a Strategy continua atraindo talentos e investindo agressivamente em inteligência artificial. Le descreveu o modelo de negócios, afirmando:
“A combinação de uma empresa de tesouraria de Bitcoin com uma empresa de software corporativo é excepcionalmente sinérgica para ambas e fundamental para o nosso sucesso.”
O caso de valor da Strategy, conforme formulado por Le, repousa na exposição à BTC reforçada pela execução empresarial. O Mosaic, sua base de dados de IA, conecta grandes modelos de linguagem, hiperescaladores e data warehouses. Os processos internos também estão sendo reconstruídos com múltiplos modelos de IA, à medida que a Strategy trabalha para automatizar os fluxos de trabalho essenciais.

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