Vitalik Buterin ujawnia, że 90% jego majątku netto stanowi ETH w związku z planami gruntownej reorganizacji fundacji

Buterin ostrzega, że Ethereum ryzykuje popadnięcie w przeciętność, jeśli będzie dążyć do szybkości kosztem decentralizacji

W poście na X współzałożyciel Ethereum, Vitalik Buterin, wyjaśnił, że Fundacja Ethereum (EF) przedkłada długowieczność nad zasięg. Zmiana ta nastąpiła po okresie, który opisał jako produktywny, charakteryzujący się znacznym wzrostem wydajności w 2025 r., ale w jego feedzie ciągle pojawiało się jedno pytanie: dlaczego działania fundacji nie odzwierciedlały wartości decentralizacji i prywatności, o których mówił publicznie?

Buterin wyraźnie dostrzegł to napięcie. Niektórzy postrzegali fundację jako organizację, która w końcu poważnie podchodzi do realizacji i rozwoju biznesowego. On dostrzegł coś innego i stwierdził, że krytycy, którzy najsilniej naciskali na idealizm, byli tymi, których słowa miały dla niego największą wagę.

Aby wyjaśnić wybór, którego dokonuje EF, Buterin posłużył się analogią. Opisał Google jako firmę, która zaczynała z silnymi, idealistycznymi korzeniami, ale powoli odchodziła od nich w miarę narastania presji ze strony głównego nurtu korporacyjnego. Zauważył, że gdyby w 2008 roku mógł nacisnąć przycisk, aby uczynić Google o dwa odchylenia standardowe bardziej pryncypialnym, nacisnąłby go natychmiast. Jego rozumowanie: jedna organizacja, która decyduje się na inne standardy, ma większe znaczenie, gdy reszta branży dryfuje w innym kierunku.
Ta sama logika ma teraz zastosowanie do pozycjonowania Fundacji Ethereum w szerszym ekosystemie.
Buterin jasno określił, czym jest EF, a czym nie jest. Stwierdził, że fundacja jest jednym węzłem o określonym celu, a nie centrum ciężkości całej sieci. EF posiada około 0,16% wszystkich ETH. Dla porównania, centralne fundacje stojące za innymi łańcuchami bloków zazwyczaj posiadają od 10% do 50% ich natywnego zasobu. Pierwotne zadanie, polegające na stworzeniu oprogramowania łańcucha poprzez aktualizację Serenity, zostało zakończone w 2022 roku. EF nigdy nie miała być stałym zarządcą.

W przyszłości EF skoncentruje się na działaniach kluczowych dla funkcjonowania Ethereum jako systemu odpornego na cenzurę, prywatnego i otwartego, a także wyłącznie na tych działaniach, które nie miałyby miejsca bez bezpośredniego zaangażowania fundacji. Oznacza to, że niektórzy szanowani współtwórcy i zespoły o podobnym profilu technicznym opuszczą strukturę EF. Buterin stwierdził, że jest to konieczne, a nie przypadkowe. Zespoły zewnętrzne muszą mieć możliwość pozyskiwania kapitału z zewnątrz, a jest to trudniejsze, gdy pozostają w ramach fundacji.

Jeśli chodzi o kwestie techniczne, Buterin wskazał na kilka konkretnych celów. Wezwał do stworzenia Ethereum wolnego od błędów, wykorzystującego formalną weryfikację wspomaganą przez sztuczną inteligencję – cel, który, jak napisał, jeszcze sześć miesięcy temu wydawał się niemożliwy, a teraz jest w zasięgu ręki. Wymienił również konsensus łańcucha dostępnego, który opisał jako cechę wspólną wyłącznie dla Ethereum i Bitcoina, łączącą odporność na awarie w warunkach asynchroniczności z ochroną przed atakami osób kontrolujących do 49% węzłów. Trzecim priorytetem jest minimalizacja pośredników, co oznacza, że użytkownicy i protokoły powinni mieć możliwość wysyłania transakcji bezpośrednio do łańcucha bez kierowania ich przez strony trzecie.

Buterin jasno stwierdził, że cele te nie są sprzeczne ze skalowalnością. Napisał na X, że są one kompatybilne z wysoką przepustowością transakcji, krótszymi czasami slotów oraz dobrze zaprojektowanymi sieciami warstwy drugiej (L2) stworzonymi dla konkretnych zastosowań.

Odniósł się również bezpośrednio do ETH. Buterin powiedział, że aktywa te zapewniają wartość 250 miliardów dolarów i że prawie 90% jego majątku netto jest utrzymywane w ETH. Pozostała część, około 40 milionów dolarów, znajduje się w walutach fiducjarnych w łańcuchu bloków, które, jak powiedział, zostały już przeznaczone na projekty open-source z zakresu biotechnologii, oprogramowania i sprzętu. Zauważył, że niektóre aspekty wspierania ETH jako aktywów wykraczają poza nowy zakres działalności EF i wezwał inne organizacje, z których część posiada więcej ETH niż fundacja, do podjęcia się tego zadania.

Buterin zakończył post, opisując, czym staje się EF. Mniejszym statkiem. Bardziej zdecydowanym. Zbudowanym, by trwać dłużej. Powiedział, że nowa długoterminowa struktura fundacji powinna się ustabilizować w ciągu najbliższych kilku miesięcy.

Członkini zarządu Aya Miyaguchi kieruje operacyjną stroną tej transformacji. Buterin powiedział, że jego własny wpływ na zarząd będzie nadal maleć i że jest to wynik, którego pragnie.