Coinbase begynner å rulle ut KI-agenter modellert etter «legendariske» ansatte

Viktige poenger:

• Coinbase tester KI-agenter i Slack som etterligner tidligere ansatte, og setter en bransjepresedens for fremtidige arbeidsoppsett.
• Trekket baner vei for at andre teknologiselskaper kan ta i bruk denne strukturen neste.
• Selv etter at det utløste frykt for ansvarlighet, vil Brian Armstrong ta i bruk unike navnemodeller for ansatte neste.

Coinbase baner vei for KI-agentansatte ved å bruke tidligere ansatte som modeller

Mens industri- og næringslivsverdenen skynder seg å implementere kunstig intelligens (KI)-elementer som en del av forretningsmodellene sine, ser krypto ut til å ligge i forkant av denne bevegelsen.

Coinbase, den største USA-baserte kryptovalutabørsen, er en del av denne utviklingen og har annonsert konkrete elementer som indikerer inkludering av KI-agenter for å hjelpe eller representere nåværende ansatte i selskapets miljøer.

Brian Armstrong, medgrunnlegger og administrerende direktør i Coinbase, kunngjorde dette på sosiale medier, og presiserte rekkevidden av denne utviklingen. Han uttalte:

“Coinbase tester KI-agenter som dukker opp i Slack/e-post på jobb, akkurat som enhver menneskelig lagkamerat. Til å begynne med leverer vi to, som er modellert etter legendariske tidligere Coinbase-ansatte, Fred Ersham og Balaji Srinivasan.”

Fred Ersham er en medgrunnlegger av Coinbase, og Balaji Srinivasan er en tidligere CTO i Coinbase og forfatter av “The Network State: How to Start a New Country.”

Travis Bloom, en ingeniør i Coinbase, fremhevet at han diskuterte en ny idé med Srinivasans agent, og understreket at den «bidro til å krystallisere» visjonen hans.

Videre karakteriserte Armstrong utrullingen som en «god start», og lovet å utvide initiativet og la enhver ansatt lansere agenter modellert etter andre ansatte.

“Jeg mener at disse ansattagentene faktisk bør ha sitt eget navn. Ikke en «digital tvilling» av noen andre. Så det er neste steg,” konkluderte han.

Coinbases trekk kan sette en presedens for andre selskaper, både innen krypto og i andre bransjer, som kan følge samme kurs og inkludere agenter som en del av organisasjonsstrukturen sin.

Likevel har noen uttrykt bekymringer rundt denne praksisen, og argumentert for at det vil være vanskelig å tildele ansvar for beslutninger tatt av disse ansatte, gitt at de ikke direkte representerer mennesker.