Bank of America har utnevnt Adam Dixon, en veteran med mer enn 20 år i selskapet, til global leder for transformasjon av digitale eiendeler, og gir ham i oppdrag å styre USAs nest største banks strategi for krypto og tokenisering.
Bank of America utnevner Adam Dixon til global leder for transformasjon av digitale eiendeler
SKREVET AV
DEL
Viktige poenger
En ny kryptokommando hos en Wall Street-gigant
Utnevnelsen gjør Dixon til global leder for transformasjon av digitale eiendeler, med et mandat til å koordinere initiativer innen krypto, tokenisering og blokkjede på tvers av selskapets divisjoner. Han fungerte tidligere som leder for global market financial resource management, og hans nye ansvarsområde samler konsern-/foretaksnivå-innsats som hadde vært spredt på bankens trading-, markeds- og teknologiteam.
Andre viktige fokusområder inkluderer tokeniserte eiendeler, særlig tradisjonelle instrumenter som obligasjoner og fond som utstedes og gjøres opp på blokkjedeinfrastruktur.
Banken har i årevis signalisert at den har til hensikt å engasjere seg i sektoren når regelverket tillater det. Da Bank of Americas globale forskningsavdeling startet dekning av krypto, sa den til kunder at digitale eiendeler er “for store til å ignorere,” et uttrykk som siden har rammet inn selskapets forsiktige, men jevne posisjonering.
Fra forskningsbord til operativ strategi
Frem til nå har mye av Bank of Americas offentlige engasjement med sektoren ligget i forskning, med analytikere som har publisert en jevn strøm av notater om børsnoterte fond, stablecoins og tokenisering, og banken har til og med antydet veiledning som foreslår en moderat kryptoallokering på 1 % til 4 % for noen kunders porteføljer.
Videre har konsernsjef Brian Moynihan gjentatte ganger sagt at banken har hundrevis av blokkjede-patenter, men ikke kan gå fullt inn i krypto før amerikansk regulering er tydelig. Å utnevne en global leder for transformasjon av digitale eiendeler tyder på at Bank of America kan se tilstrekkelig regulatorisk handlingsrom til å bygge en operativ strategi, heller enn å begrense temaet til forskningsavdelinger.
Tokenisering, prosessen med å representere virkelige eiendeler som statspapirer, pengemarkedsfond og aksjer som digitale tokens på en blokkjede, har vært et tydelig inngangspunkt for store banker inn i dette området, ved å gi dem tilgang til raskere oppgjør og døgnåpne overføringer.
Timing er viktig
Utnevnelsen kommer samtidig som amerikanske lovgivere arbeider frem tydeligere regler for digitale eiendeler, og mens rivaliserende institusjoner bygger ut dedikerte kryptoenheter. Kapitalforvaltere som Blackrock har presset tokeniserte pengemarkedsprodukter inn i markedet, mens banker inkludert JPMorgan og Citi har kjørt piloter for tokeniserte innskudd og oppgjør.
At rollen plasseres i London er også bemerkelsesverdig, gitt at byen har forblitt et knutepunkt for bankens globale markedsvirksomhet, og en base i London posisjonerer Dixon til å jobbe på tvers av europeiske og asiatiske tidssoner der utstedelse av tokeniserte obligasjoner og fond har fått tidlig fotfeste.
Foreløpig har banken omtalt grepet som et strukturelt tiltak, inkludert å samle personer, patenter og piloter under en tydelig kommandolinje. Den vanskeligste delen er å omsette mandatet til produkter kundene faktisk kan bruke.
