Perbahasan Yuran Rantaian Robinhood Mencapai Solana, Arbitrum, BNB Chain

Perdebatan Yuran Robinhood Melangkaui Kos Transaksi

Perdebatan mengenai ekonomi rangkaian Robinhood Chain meluas pada 6 Sept. menjadi pertikaian yang lebih besar tentang bagaimana rantaian blok sepatutnya membiayai pertumbuhan jangka panjang. Pengarah Eksekutif Pertumbuhan BNB Chain, Nina Rong, berhujah dalam satu hantaran di X bahawa model perniagaan yang mampan kini harus diutamakan, mengalihkan perhatian daripada kos transaksi segera kepada struktur kewangan yang menyokong pembangunan rangkaian.

Pertukaran pandangan bermula selepas pengasas bersama Solana, Anatoly Yakovenko, menyatakan pada 4 Sept. bahawa perkongsian hasil 10% Robinhood dengan Arbitrum boleh menampung yuran transaksi Solana sebanyak empat kali ganda, yang berpotensi membolehkan Robinhood menawarkan transaksi tanpa gas. Pengasas bersama Offchain Labs, Steven Goldfeder, membalas di X:

“Di Arbitrum, Robinhood menyimpan 90% yuran gas. Di Solana mereka akan mengekalkan 0 dan sebarang yuran gas yang mereka subsidi akan ditanggung sendiri. Robinhood memilih Arbitrum supaya mereka boleh menjadi tuan tanah dan bukan penyewa.”

Perkongsian Hasil Menjadikan Infrastruktur Sebagai Perniagaan

Susunan ini menggambarkan bagaimana penyedia infrastruktur rantaian blok boleh memperoleh hasil berulang apabila syarikat membina rangkaian khusus menggunakan teknologi mereka. Satu lembaran fakta ArbitrumDAO menyatakan bahawa Robinhood Chain memulangkan 10% hasil bersih protokol di bawah lesen Arbitrum Expansion Program, dengan 8% pergi ke perbendaharaan DAO dan 2% membiayai Arbitrum Developer Guild.

Robinhood Markets (Nasdaq: HOOD) melancarkan rangkaian layer-2 Ethereum khususnya pada 1 Julai menggunakan Arbitrum Platform, memberikan broker itu kawalan ke atas persekitaran yang dibina untuk aset ditokenkan, dagangan, dan kewangan terdesentralisasi. pengumuman mainnet syarikat itu menggambarkan rangkaian tersebut sebagai terhubung secara natif kepada pengguna onchainnya dan diumumkan bersama produk seperti Stock Tokens, pinjaman, dan niaga hadapan kekal.

Perbezaan antara membina sebuah rantaian dan mengendalikan sebuah aplikasi membentuk ke mana hasil transaksi akhirnya pergi. Pelancaran mainnet awam Robinhood membolehkan syarikat mengekalkan sebahagian besar ekonomi rangkaian sambil memberi pampasan kepada Arbitrum untuk teknologi asas, bukannya menyalurkan semua yuran rangkaian kepada rantaian blok bebas.

Rantaian Blok Bersaing Mengenai Hasil, Pengguna, dan Pertumbuhan

Rong berhujah bahawa yayasan rantaian blok telah menghabiskan sebahagian besar tempoh lima tahun lalu dengan mengagihkan geran, membuat pelaburan, dan menurunkan yuran gas. Melakukan perkara itu untuk lima tahun lagi memerlukan struktur komersial yang kukuh untuk syarikat rantaian blok, tambahnya.

“Jika melihat dari sudut yang lebih luas dalam perdebatan ‘apa yang terbaik untuk Robinhood’, saya benar-benar ingin menegaskan bahawa menurunkan lagi yuran gas bukan lagi keutamaan tertinggi industri rantaian blok,” tulis Rong, sambil menyatakan:

“Keutamaan sebenar semua rantaian blok hari ini ialah mencari model perniagaan yang mampan yang memberi kembali kepada teknologi dan pertumbuhannya. Model perniagaan boleh berupa yuran gas, perkongsian hasil dan bentuk perjanjian komersial lain.”

Aplikasi Dagangan Menjana Kebanyakan Yuran Rantaian

Aplikasi di Robinhood Chain menjana hasil $2.66 juta dalam tempoh 24 jam setakat 31 Ogos, mengatasi Ethereum dan Hyperliquid L1 pada ukuran yang sama. GMGN, Pons, dan Uniswap menghasilkan kira-kira 88% daripada jumlah hari itu, gabungan yang lebih tertumpu pada terminal dagangan dan pelancaran token berbanding ekuiti ditokenkan yang menjadi asas pembinaan rantaian itu.

Persaingan dengan Base milik Coinbase semakin berpusat pada pengedaran pengguna dan aktiviti berulang, bukan pada harga transaksi semata-mata. Base menjawab dengan capaian yang dikumpulkannya sepanjang hampir tiga tahun, bukannya menyamai pengguna harian atau volum dagangan Robinhood Chain.

Rangkaian layer-2 lazimnya memproses aktiviti jauh daripada rantaian blok asas sebelum menggunakannya untuk penyelesaian, membolehkan pengendali melaraskan yuran, prestasi, dan terma komersial. Infrastruktur layer-2 boleh mengurangkan kos transaksi dan memperluas kapasiti, namun hujah Rong meletakkan ujian persaingan seterusnya pada sama ada rangkaian tersebut boleh menukar aktiviti kepada pembiayaan yang boleh dipercayai untuk teknologi dan pertumbuhan rangkaian.