일본에는 1,200만 명의 암호화폐 사용자가 있으며, 웹3 게임에 대한 청사진을 갖추고 있다

">주요 내용

• 일본 금융청(FSA)은 2026년부터 암호화폐 수익에 대해 20%의 일률 세율을 적용하는 체계를 계획하고 있어, 경쟁국들이 갖추지 못한 규제 명확성을 웹3 게임 프로젝트에 제공하고 있다.
• 스퀘어 에닉스, 세가, 반다이 남코, 코나미는 모두 Oasys와 같은 네트워크에서 블록체인 이니셔티브를 전개하며 280억 달러가 넘는 일본의 게임 시장을 재편하고 있다.
• 애니모카 브랜즈 재팬은 애니메이션 및 만화 라이선스를 확보하기 위해 전용 펀드를 조성했으며, 이는 IP 기반 웹3 게임에 대한 기관 투자자들의 지속적인 관심을 시사한다.

일본의 웹3 게임: 2026년, 기존 IP와 블록체인의 만남

많은 서구 스튜디오들이 토큰 인플레이션과 단기적인 사용자 확보에 의존하는 경제 모델을 구축한 반면, 일본의 주요 퍼블리셔들은 꾸준한 블록체인 탐구를 이어갔습니다. 스퀘어 에닉스, 세가, 반다이 남코, 코나미, 캡콤은 시장 침체기에도 각자 블록체인 이니셔티브를 발전시키거나 도입했으며, 투기적 메커니즘보다는 IP 활용도와 생태계 개발에 집중했습니다. 이러한 전략적 차이는 업계가 성숙해감에 따라 뚜렷이 다른 결과를 낳았습니다.

일본 게임 시장은 세계 3위 규모다. 2025년 기준 약 509억 4천만 달러의 매출을 기록했으며, 이 중 모바일 게임이 약 69%를 차지했다. 일본은 전 세계 게이머의 약 2%를 차지하지만, 전 세계 게임 매출의 약 9%를 기여하고 있다. 1인당 지출액은 전 세계에서 가장 높은 수준에 속한다. 이 점만으로도 일본 시장은 주목할 가치가 충분하다. 웹3 레이어는 여기에 추가적인 시너지를 더할 뿐이다.

아무도 언급하지 않는 규제

일본 금융청은 2026년 암호화폐 자산을 주식 및 채권과 동일하게 취급하고, 수익에 대해 20%의 일률 세율을 적용하는 규제 체계를 마련하고 있다. 2025년, 일본 내각부는 암호화폐 자산을 국민의 자산 형성에 기여하는 금융상품으로 재분류하는 조치를 취했다. 2025년 일본에서는 200개 이상의 웹3 스타트업이 출범했다. 일본에는 1,200만 명 이상의 인증된 암호화폐 사용자가 활동 중이며, 340억 달러 이상의 디지털 자산이 보관되고 있습니다. 이는 단순한 추측이 아닙니다. 바로 인프라입니다. 미국이나 유럽연합에서 활동하는 창업자들은 여전히 '단속 우선' 규제 환경을 헤쳐나가는 데서 벗어나지 못하고 있습니다. 일본은 명확한 규칙을 수립하고 있으며, 이를 공개된 일정에 따라 진행하고 있습니다. 다년간의 출시를 계획하는 어떤 웹3 스튜디오에게나, 이러한 차이는 대부분의 시장 규모 전망보다 더 중요합니다.

IP는 웹3 게임이 놓치고 있던 자산군이다

일본은 엔터테인먼트 분야에서 가장 견고한 지적 재산권(IP)을 보유하고 있습니다. 드래곤볼, 건담, 진격의 거인, 파이널 판타지, 캐슬바니아, 포켓몬은 단순한 프랜차이즈가 아닙니다. 이들은 팬들이 이미 기꺼이 반복적으로 지출할 의사가 있음을 입증한, 여러 세대에 걸친 정서적 유대감입니다.

구미(Gumi)의 창립자이자 파이낸시(Financie)의 CEO인 히로나오 쿠니미츠는 이를 명료하게 설명했습니다. 일본의 IP 생태계는 토큰 경제학을 일반 대중에게 이해하기 쉽고 매력적으로 만드는 콘텐츠 계층을 제공한다는 것입니다. 그의 말은 옳습니다. 아무런 연관성이 없는 대체 불가능 토큰(NFT)을 구매해 달라고 요청하는 것은 설득하기 어렵습니다. 하지만 30년 동안 함께해 온 캐릭터와 연결된 토큰을 보유해 달라고 파이널 판타지 팬에게 요청하는 것은 전혀 다른 이야기입니다.

스퀘어 에닉스는 스토리 중심의 블록체인 플랫폼인 '심비오제네시스(Symbiogenesis)'를 구축하고 '파이널 판타지 VII' NFT 번들을 출시했다. 코나미는 '캐슬바니아' NFT를 출시했으며, 웹3 및 메타버스 관련 직책을 위해 적극적으로 인력을 채용하고 있다. 세가는 게임에 특화된 EVM 체인인 '오아시스(Oasys)'에서 '삼국지 대전'을 출시했는데, 이 체인의 검증자에는 세가, 반다이 남코 리서치, double jump.tokyo, GREE 등이 포함되어 있다. 애니모카 브랜즈(Animoca Brands)는 애니메이션 및 만화 IP 라이선싱과 제작 위원회 계약을 위해 특별히 배정된 자금을 바탕으로 일본 전용 자회사를 설립했다. 애니모카 브랜즈의 공동 창업자 야트 시우(Yat Siu)는 일본의 장인 정신 문화 덕분에 토큰화된 소유권이 단순한 금융적 기교가 아닌 팬덤의 자연스러운 연장선으로 느껴진다고 언급했다. 실제로 주목받고 있는 프로젝트들을 살펴보면 이러한 관점이 타당함을 알 수 있다.

블록체인 경제와 완벽하게 부합하는 모바일 이용 습관

일본의 모바일 게이머들은 수동적인 사용자가 아닙니다. GMO 리서치의 데이터에 따르면 61%가 인앱 결제를 한 적이 있으며, 가장 활발하게 지출하는 계층은 직장인 및 남성 인구층에 집중되어 있습니다. 주요 장르로는 MOBA, 퍼즐 게임, 전술 RPG 등이 있으며, 이 모든 장르는 자원 관리와 장기적인 진행이 중요한 토큰 기반 경제와 잘 부합합니다.

GMO의 데이터에 따르면 솔로 플레이가 주류를 이루며, 일본 플레이어의 38%가 혼자 게임을 즐기는 것을 선호한다. 이러한 선호도는 수집품 소유권 및 개인 성취 시스템과 부합하는데, 이는 바로 NFT의 유용성이 발휘되는 지점이다. 수집과 성취에 동기를 부여받는 플레이어들은 경험이 원활하다면 디지털 자산을 소유하는 것을 거부하지 않을 것이다.

소니의 '소니움(Soneium)' 블록체인과 오아시스(Oasys)의 레이어 2 '버즈(Verse)' 아키텍처는 모두 이러한 마찰 문제를 직접적으로 해결하고자 한다. 구미(Gumi)의 쿠니미츠는 앱 스토어가 30%의 수수료를 가져가고 서버가 오프라인 상태가 되면 사용자가 아무것도 소유하지 못한다는 점을 이유로, 웹3로 전환하기 전 모바일 RPG 사업을 구축했다. 그의 회사는 25억 엔 상당의 XRP에 투자하고 리플(Ripple) 및 SBI와 파트너십을 맺었다.

일본은 웹3가 성숙하기를 기다리지 않는다

2025년에 출시된 닌텐도 스위치 2는 콘솔 시장 성장률을 전년 대비 90% 끌어올렸으며, 하드웨어 판매량은 270% 증가했습니다. 이 수치는 게임 인프라가 쇠퇴하고 있지 않은 일본의 현실을 반영합니다. 일본은 기존 콘솔 하드웨어와 블록체인 기반 플랫폼이라는 양쪽 끝에서 동시에 확장하고 있습니다.

일본의 케레츠(keiretsu) 비즈니스 네트워크와 IP 협업을 위한 제작 위원회 모델은 이미 탈중앙화된 거버넌스처럼 기능하고 있다. 다수의 이해관계자가 단일 자산에 대한 위험과 수익을 공유한다. 블록체인은 일본 스튜디오들이 수십 년간 수동으로 운영해 온 구조에 온체인 로직을 더한다. 전통적인 위원회 방식에서 토큰 기반 거버넌스로의 전환은 일본에서 다른 어느 곳보다 더 빠르게 이루어지고 있다.

물론 과제도 존재한다. NFT에 대한 플레이어들의 반발로 인해 세가와 스퀘어 에닉스는 일정을 조정해야 했다. 도박 관련 법규의 회색 지대는 여전히 신중한 제품 설계를 요구한다. 한국과 중국은 동일한 지역 고객층을 두고 경쟁하고 있다. 그러나 이러한 요소들 중 어느 것도 방향성을 바꾸지는 못한다. 세가의 'SUPER GAME' 프로젝트는 여전히 개발 중이다. 소니와 혼다 모두 온체인 실험을 시사했다. 기관 투자자들은 방향을 되돌리지 않고 있다.

일본은 웹3 게임의 미래를 선언하고 있는 것이 아닙니다. 일본은 지역별로, IP 계약 하나하나, 규제 신고 건마다 차근차근 그 미래를 조용히 구축해 나가고 있습니다.