비트코인 레이어 2(L2) 네트워크인 보타닉스(Botanix)가 4년간의 운영을 종료하며, 2026년 7월 9일을 최종 기한으로 정해 사용자들이 비트코인과 자산을 인출할 수 있도록 했습니다. 이 기한이 지나면 잔여 자금은 네트워크 연합에 의해 영구적으로 회수됩니다.
Botanix, 수수료 수입 부진으로 4년 만에 비트코인 L2 서비스 중단

주요 내용
- 비트코인 L2 네트워크 보타닉스(Botanix)는 블록체인 기반 구축을 위해 4년간 노력한 끝에 모든 운영을 종료합니다.
- 개발팀은 암호화폐 시장이 탈중앙화된 L2 구조보다 하이퍼리퀴드(Hyperliquid)와 같은 중앙화된 플랫폼을 선호한다고 지적했습니다.
- 사용자는 2026년 7월 9일 이전에 스파이더체인(Spiderchain) 네트워크에서 비트코인 및 기타 디지털 자산을 인출해야 합니다.
보타닉스가 따르지 않은 플레이북
비트코인 레이어 2(L2) 네트워크인 보타닉스(Botanix)가 운영을 종료한다고 발표했으며, 이 결정은 비트코인에 네이티브 스마트 계약 기능을 도입하기 위해 4년간 기울여온 노력을 사실상 마무리 짓는 것이다. 팀은 네트워크의 메인넷이 올여름 운영을 중단할 것이라고 밝히며, 모든 사용자에게 2026년 7월 9일 이전에 비트코인 및 기타 디지털 자산을 인출할 것을 촉구했다.
보타닉스는 성명을 통해 기한이 지나면 잔여 자금이 네트워크 연합에 의해 일괄 회수되어 남은 자산은 영구적으로 복구할 수 없게 될 것이라고 밝혔다. 스파이더체인(Spiderchain)의 명백한 성공에도 불구하고, 성명은 결국 보타닉스의 결정을 이끌어낸 암호화폐 시장의 현재 상황에 대한 일련의 근본적인 좌절감을 강조했다.
2022년에 출범한 이 프로젝트의 사명은 비트코인 기반의 블록체인을 구축하여 유기적인 제품-시장 적합성을 달성하는 것이었습니다. 경쟁 네트워크들이 점점 더 그러한 전략을 채택해 가는 와중에도, 팀은 인위적인 토큰 인센티브를 통해 성장을 조작하지 않고 이를 달성하고자 했습니다.
이 프로젝트는 2,500만 건의 유기적 거래를 처리하고 체인링크(Chainlink) 및 OKX와 같은 주요 업계 플레이어를 통합하는 등 기술적 성공을 거두었으나, 팀은 시장이 그들의 원칙적인 접근 방식을 결코 보상해주지 않는다는 사실을 깨달았습니다. 대신 팀은 시장이 여전히 비트코인을 수동적인 준비 자산이자 정치적 도구로만 고착되어 있다고 주장한다. 보타닉스는 만약 비트코인의 역할이 단순히 '디지털 금'으로 정착된다면, "우리가 구축하던 것에 대한 시장은 결코 생기지 않을 것"이라고 인정했다.
보타닉스는 장기적으로 토큰을 정식 지분 형태로 출시할 계획이었으나, 업계 전반에 걸친 토큰 출시 실패 사례들이 기존의 토큰 인센티브 모델이 더 이상 지속 가능한 결과를 낳지 못한다는 점을 증명한다고 팀은 강조한다.
이번 발표에서 가장 날카로운 비판 중 하나로, 보타닉스는 암호화폐 사용자들이 대화에서는 탈중앙화를 칭송하지만 실제 행동은 정반대라고 지적했다. 사용자들은 비용이 더 저렴하고 간편하다는 이유로 이더리움과 같은 범용 네트워크에서 랩비트코인(WBTC)을 압도적으로 선택해 왔다.
"편리함이 항상 승리합니다,"라고 팀은 언급하며, 전용 비트코인 L2의 보안성은 극히 일부 애플리케이션에만 중요하다는 점을 인정했다.
변화하는 경제 구조와 통합
게다가 온체인 성장은 더 이상 탈중앙화된 베이스 레이어로 흘러가지 않고 있다. 대신, 경제 활동은 중앙화된 거래소, 하이퍼리퀴드(Hyperliquid), 전통 금융 거대 기업 등 사용자 관계를 보유한 중앙화된 플랫폼과 주요 애플리케이션 주변으로 집중되고 있다.
자연 유입된 사용자들은 주로 수익 창출을 위한 조용한 가치 저장 수단으로 보타닉스를 사용했기 때문에, 네트워크에는 지속 가능한 거래 수수료를 창출하는 데 필요한 고빈도 거래량이 부족했습니다. 결국 네트워크의 탈중앙화 특성으로 인해, 운영 및 유지 관리 비용이 창출되는 수익보다 더 많이 들게 되었습니다.
"사용자들이 편리한 옵션을 선택하고 경제적 중력이 중앙화 쪽으로 기울어질 때, 탈중앙화 인프라 계층에 남는 것은 창출하는 수익보다 서비스 비용이 더 많이 드는 사용자 기반뿐입니다,"라고 팀은 적었습니다. "수수료 수입은 결코 비용을 충당할 수준에 미치지 못했습니다 [infrastructure costs]." 프로젝트를 질질 끌거나 실속 없는 마케팅 캠페인으로 방향을 전환하기보다는, Botanix는 무결성을 온전히 유지한 채 이 분야에서 철수하기로 결정했으며, 남은 재원 자금은 팀과 파트너들을 지원하기 위해 사용할 수 있도록 했다.
이 프로젝트가 어떤 잠재력을 가졌는지 보여주기 위해, 팀은 최근 iOS와 안드로이드에 출시된 비트코인 네오뱅크인 BINK를 소개했다. 자체 보관 방식의 이메일 로그인과 네이티브 수익 기능을 갖춘 BINK는 Botanix가 절실히 필요로 했던 일일 소비자 거래량을 이끌어내기 위해 고안되었다. 하지만 이 앱은 불과 몇 주 전에야 앱 스토어에 출시되었기에, 네트워크의 재정적 궤적을 바꾸기에는 너무 늦은 시점이었습니다. "우리는 계속 나아갈 수도 있었습니다,"라고 발표문은 결론지었습니다. "하지만 추가적인 시간이 더 이상 새로운 배움을 가져다주지 않는 지점을 넘어서 계속 나아가는 것은 확신이 아니기에, 우리는 그렇게 하지 않기로 결정했습니다… 차라리 지금 멈추는 편이 낫습니다."
이제 생태계 참여자, 개발자 및 일반 사용자들은 7월 9일 마감 시한 전까지 스파이더체인(Spiderchain)에서 자산을 이전할 수 있는 시간이 한 달도 채 남지 않았습니다.

















