eスポーツ強豪「Ninjas in Pyjamas」の親会社で上場企業のNIP Groupは、大規模なハードウェア追加買収によりビットコインマイニング事業を拡大しており、デジタルインフラ企業への転換を加速させる中で、計画中の演算能力を1秒あたり約14エクサハッシュ(EH/s)まで引き上げる見込みです。
eスポーツ企業「Ninjas in Pyjamas」がマイニングリグを増設し、ビットコインのマイニング事業を拡大

主なポイント:
- NIPグループは、4.47 EH/sのビットコイン採掘能力を取得し、総ハッシュレートを約13.85 EH/sに拡大すると発表しました。
- 同社はフル稼働時に月間195BTCの採掘を見込んでおり、従来の目標であった160BTCを上回ります。
- 同社はeスポーツの枠を超え、株式発行による資金でビットコインマイニング設備を取得することで、AIやハイパフォーマンスコンピューティング、デジタルインフラ分野への野心を支えています。
ビットコインマイニング界の「ニンジャ」たち
アブダビに拠点を置く同社は火曜日、合計ハッシュレートが約4.47 EH/sの稼働中のビットコインマイニングマシンを取得するための最終契約を締結したと発表しました。 今回の買収は同社にとって3回目となるマイニング資産の取得であり、2025年以来初めて発表されたもので、これにより総設置容量は約13.85 EH/sに拡大する見込みです。
NIPグループは、フル稼働時にはマイニング事業により月間約195 BTC(現在の価値で約1,600万ドル相当)を生み出すと見込んでいますが、実際の生産量はネットワークの難易度、世界のハッシュレート、運用状況などの要因に左右されます。これにより、同社は計算能力の面で上場している大手ビットコインマイナーの一角に名を連ねることになります。
本契約に基づき、NIPグループはマイニング機器と引き換えに、売り手に対して最大2億4,710万株のクラスA普通株を発行します。同社はこの取引の価値を最大2,730万ドルと評価しています。 採掘機器はすでにホスティング施設に設置・稼働しているため、同社は取引完了直後から追加のビットコインの生成を開始できます。今回の拡張は、2025年7月にNIPグループが約3.11 EH/sの計算能力を持つ初期事業を立ち上げて以来、進められてきた仮想通貨マイニングへの積極的な展開をさらに推進するものです。
2025年11月までに11.3 EH/sへの拡大計画を発表していました。 その後、2026年1月にはビットコインのマイニング能力が9.66 EH/sに達し、昨年9月から11月の間に151.4 BTCをマイニングしたと発表した。
ゲームからビットコイン、そしてその先へ
『Counter-Strike 2』や『League of Legends』などの競技ゲームにおけるeスポーツ事業で最もよく知られるNIP Groupは、ゲーム以外の分野での収益創出や投資資金の調達手段として、ビットコインマイニングをますます重視する姿勢を見せている。
NIPグループの共同CEOであるヒシャム・シャヒーン氏は2025年11月、Decryptに対し、同社はビットコインを蓄積しつつ、運営費や事業拡大の資金調達のために保有分を選択的に売却する意向であると語りました。また、マイニングによる収益をAI、ゲームアプリケーション、および同社のファントークンエコシステム「DOJO」に充てる計画についても説明しました。
この広範な戦略は今回の買収でも中核をなしており、経営陣は拡大するコンピューティングリソースが将来的にはAIや高性能コンピューティング(HPC)アプリケーションを支える可能性があると示唆しています。シャヒーン氏は火曜日の発表で「今回のマイニング資産買収の第3弾により、当社はデジタルインフラ戦略を迅速に実行に移している」と述べました。
今回の買収は、NIPグループがマイニング事業拡大の資金調達に株式発行を依存している現状も示しています。この戦略により同社は多額の初期現金支出を伴わずに設備を取得できますが、既存株主の持分希薄化を招く可能性があります。契約日は9月24日であり、慣例的なクロージング条件の履行が前提となっています。 NIPグループは、これらの条件が満たされた後、10営業日以内に本取引が完了する見込みです。
スーパーリーグの株主は、メタプラネットによる2,100 BTC(評価額1億7,000万ドル)の投資を承認し、スーパープラネットのデビューに向けた準備が整いました。
今すぐ読む: メタプラネット、eスポーツベテランをビットコイン巨額準備金へこの記事はAIを使用して英語から翻訳されました。英語の原文が正式な情報源であり、自動翻訳には、特に法律および規制に関する用語において不正確な部分が含まれる場合があります。

















