ストラテジーのセイラー氏、ChatGPTが150億ドルの金融分野で画期的な成果をもたらしたと主張しています。

ポッドキャスト『The Diary of a CEO』でスティーブン・バートレット氏と対談したストラテジーの執行会長は、AIを従来の金融がこれまで遭遇したことのない問題を解決するためのツールであると説明しました。彼は「ビットコインはデジタル資本であり、AIはデジタルインテリジェンスである」というシンプルなメッセージで議論を切り出しました。 同氏は、この二つの技術が相まって、ビジネス、市場、働き方、そして長期的な富のあり方が再構築されていると強調しました。

セイラー氏は「AIは人間には解決できなかった問題を解決した」と語りました。

セイラー氏の最大の主張は、ストラテジーおよびデジタル資産財務（DAT）企業が、従来の資金調達手段を使い果たした後も資金調達を継続しようとする取り組みに焦点を当てたものでした。 同社は追加のビットコイン購入資金を調達するため、すでに世界最大級の転換社債発行体の一つとなっていた。しかし、そのアプローチは最終的に実用上の限界に達した。

しかし同社は戦略を放棄するのではなく、生成AIモデル「ChatGPT」を活用してまったく新しいタイプの金融証券を模索しました。その結果生まれたのが「STRK」です。これは負債と株式のギャップを埋める一方で追加のビットコイン購入を支援するよう設計された優先株式の仕組みで、セイラー氏は「これまでに類例のない金融商品」と述べました。

「昨年、私たちはAIを活用して150億ドルを稼いだ」とセイラー氏はバートレット氏に説明した。『The Strategy』の創設者はさらに次のように付け加えた。

「AIは、世界史上誰も遭遇したことのない問題に対する解決策を私たちに提示してくれたのです」

同氏は、弁護士や投資銀行家たちが当初このアイデアに抵抗を示したのは、そのような構造をこれまで見たことがなかったためだと説明した。その代わりにAIが代替案を生成し、それが最終的に同社が投資家から数十億ドルを集めることのできる商品を創り出す助けとなった。

ビットコインとAIが主張の核心

インタビューを通じてセイラー氏は繰り返しビットコインと人工知能を結びつけて語りました。ビットコインを「世界初のデジタル資本」と表現する一方で、AIを「デジタルインテリジェンスにおける次の大きな飛躍」と呼びました。

セイラー氏によると、この二つの技術はそれぞれ異なる問題を解決する。ビットコインは個人や企業が複数の金融仲介機関を介さずに世界中で移転可能な富を所有することを可能にする一方、AIは人々がますます複雑化する問題を解決するのを支援することで人間の生産性を劇的に拡大する。

セイラー氏は、起業家はAIと直接競合するのではなく、AIを活用してこれまでは不可能と考えられていた製品やサービスを創出するべきだと主張しました。セイラー氏はポッドキャスト番組『The Diary of a CEO』のホストに対し、次のように語りました。

「ロボットよりも多く働こうとしないでください。すべきことは、AIにこれまで誰も成し遂げたことのないことをやってもらうことです。」

なぜ彼は依然として、従来の金融（TradFi）資産よりもビットコインを支持するのか

この対談では、セイラー氏が長年にわたり主張してきたテーマの一つである「購買力の維持」についても再び取り上げられた。 彼は、インフレが長期的に法定通貨の価値を着実に蝕むと主張し、世代を超えて米ドルの購買力が低下していることを示す歴史的な例を挙げた。 これに対し、株式、商業用不動産、金、ビットコインといった世界で最も希少な資産を対比させ、これらすべてが現金保有よりも優れた長期的な価値の保存手段であると述べました。

セイラー氏はまた、住宅所有に関する従来のアドバイスにも異議を唱えました。住宅用不動産が値上がりする可能性はあると認めつつも、多くの地域では継続的な固定資産税、保険料、維持費が長期的なリターンを押し下げると主張しました。一方、商業用不動産はこうしたコストが家賃収入によって相殺されることが多いため、多くの場合、より良いパフォーマンスを示すと述べました。

セイラー氏にとって、ビットコインには別の利点がある。実物資産とは異なり、複数の銀行や政府の承認を必要とせずに数秒で国境を越えて送金できるため、経済的・政治的な不確実性が高まる時期には特に価値がある、と彼は詳述した。

AIは多くの人の予想以上に早くキャリアを変革する

議論は投資から人工知能がもたらすより広範な経済的影響へと移っていった。セイラー氏は、AIが会計、法務調査、文書作成など、多くの知識労働を自動化するだろうと予測した。しかし、それは人々が価値を生み出すことをやめるという意味ではないと彼は主張した。むしろ、将来のキャリアは、自ら反復的な作業を行うのではなく、AIを指揮することにますます重点が置かれるようになるだろう。

若者に対しては、すでに成熟した産業ではなく、イノベーションの「S字カーブ」をまだ登り続けている技術を学ぶよう勧めています。AIと協働する方法を学ぶことは、まもなくソフトウェアが自動的に行うようになる業務を習得するよりも、より価値を持つだろうと述べました。

さらに、AIの台頭でお金の必要性がなくなるという見解にも反論しました。イーロン・マスクが提唱する「物質的に豊かな未来」に関する発言を受け、セイラー氏は、技術の進歩で日用品は安くなるものの、希少な資産は今後も存在し続けるため、富や資本の重要性は変わらないと主張しました。

今後の展望

セイラー氏はビットコインと人工知能の双方について、まだ導入の初期段階にある技術だと位置づけた。同氏は、デジタル資本とデジタルインテリジェンスを組み合わせた企業が今後数年の間に全く新しい金融商品やビジネスモデルを生み出すと確信している。それらの予測が正しかったかどうかは、まだ分からない。 すでに明らかになっているのは、ストラテジー社がビットコインを軸とした企業戦略を拡大・変更し続けている一方で、セイラー氏がAIを同社の次の成長段階を加速させるツールとしてますます位置づけているという点です。このインタビューからは、彼がビットコインとAIの組み合わせを別々のトレンドとしてではなく、次世代の金融と起業家精神を定義する可能性が高い2つの技術として捉えていることがうかがえます。