マイケル・セイラー氏は、1,000万社の新規企業への資金調達にトークンを活用したい意向です。

セイラー氏はAIの成長と「1,000万社の創出」という目標を結びつけています

起業家は人工知能を活用して製品開発を加速できるかもしれないが、マイケル・セイラー氏は、資金調達もより容易になるべきだと主張している。 9月26日に新興企業の資金調達について発表したエッセイの中で、ビットコイン保有で知られるStrategy Inc.（ナスダック：MSTR）の執行会長であるセイラー氏は、1,000万社の新規企業が資金を調達できるよう支援する規制の導入を訴えました。この数字は、すでに資金調達を模索している企業の予測ではなく、彼の政策上の目標です。

セイラー氏は、AIが業務を自動化し既存の製品を陳腐化させることで、新規事業や雇用の需要が高まると予想しています。同氏は、AIを活用して製品を開発できる人物には、それを販売する企業に資金を調達するための現実的な手段も備わっていなければならないと主張します。資金調達が依然として時間がかかりコストも高いままであれば、製品開発のスピードアップは経済的な価値を十分に発揮できないと彼は考えています。

彼の提案の中核にあるのはデジタルトークンで、企業はオファリングに合わせた規則の下で資金調達のためにこれを発行できるようになります。セイラー氏は、明確な発行要件、リスクに見合った情報開示、そして起業家が潜在的な投資家にアプローチできる手段を求めています。彼が掲げる目標は、所有権の保護や詐欺に対する説明責任を放棄することなく、法的コストを削減することです。

セイラー氏が起業家に求める権利

セイラー氏は、資金調達を、個人や企業が持つより広範な権利——すなわち、デジタル資産の「作成」「発行」「保有」「譲渡」「利用」——の一部として位置づけています。最初の2つは、彼の会社設立に関する主張の核心です。起業家には、資産や金融商品を開発する余地と、生産的な活動に資金を供給するためにそれを市場に投入する余地の両方が必要です。

『ストラテジー』誌の執行会長であるセイラー氏は、デジタルトークン、デジタル通貨、デジタル資本、デジタル証券はそれぞれ異なる経済的機能を果たしており、政策はそれらの違いを認識すべきだと述べています。明確な情報開示と法的拘束力のある所有権の確立は、買い手がオファーを評価するのに役立つと同時に、まだ出現していないビジネスモデルへの余地も残すことになる、と彼は主張しています。 トークン化された株式発行の枠組みは、企業がすでに資金調達のためにデジタルインフラを模索していることを示しているが、これはセイラー氏のより広範な提案とは異なるものである。

投資家へのアクセスコストも彼の主張の一部です。セイラー氏は、小規模企業の資金調達は多大な法的リソースを必要とせずに可能であるべきだと主張します。発行コストが低減すれば、より多くの創業者が資金調達を模索できるようになるでしょうが、彼が掲げる「1,000万社の企業」という目標は、依然として投資家の需要、実用的な製品、参加者を保護する規則に依存します。

SEC提案の位置づけ

米国証券取引委員会（SEC）は、暗号資産オファリングに関する免除措置を別途提案している。その一つは4年間で最大500万ドルまでの適格オファリングを許可するものであり、もう一つは12か月間の各期間において最大7,500万ドルまでを許可するものである。いずれも現時点では提案段階にあり、発行体は開示要件や不正防止規則を遵守する必要がある。 セイラー氏は、自身の「1,000万社の企業」という目標の一環として、これらの数値を提示したわけではない。

SECにおける資本形成に関する議論は、セイラー氏の要請に対する規制上の枠組みを提供しています。同氏は、議会が立法が必要な分野でデジタル資産の権利を拡大する一方で、SECが発行をより容易にすることを求めています。創業者にとっての実務上の課題は、合法的なオファリングが、新興企業にとって妥当なコストで投資家に届くかどうかです。

また、Strategyの執行会長であるセイラー氏は、AIを活用した開発ツールを起業家に提供することなど、技術的能力を国家的な優先課題とすべきだと主張している。彼の資金調達提案は、その能力と資本を結びつけている。つまり、新製品には企業が必要であり、それらの企業には立ち上げ資金を調達する手段が必要だということだ。