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Duneは従業員の25%を削減し、AIを活用して暗号資産データの新たな局面を切り拓きます

暗号資産データ企業のDuneは、従業員の25%を解雇しました。フレドリック・ハーガCEOは、その理由として人工知能(AI)を活用したデータツールへの注力を強化すること、および機関投資家がオンチェーンに移行していることを挙げました。

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Duneは従業員の25%を削減し、AIを活用して暗号資産データの新たな局面を切り拓きます

Key Takeaways

  • 主なポイント:
  • Duneのフレドリック・ハーガCEOは今週、AIおよび機関投資家向けオンチェーンデータ製品への戦略的再注力を理由に、従業員の25%を削減しました。
  • Blockは2026年2月に従業員の40%を削減し、Crypto.comも3月に12%を削減しており、いずれもAIによる効率化を理由としていました。
  • 同社は通貨や資産のオンチェーン化が進む中、金融機関をターゲットとした「Dune MCP」を通じて成長を加速させる計画です。

Duneが従業員の25%を削減、AIと機関向けオンチェーンデータに未来を賭ける

Haga氏は今週、この人員削減を発表し、この決定を後退ではなく再編であると位置付けました。「我々は、暗号資産業界全体の数千社の顧客が依存している中核的なデータ製品に焦点を絞るため、Duneの再編を行っている」と述べました。「残念ながら、それは今週、チームの25%を解雇することを意味します。」

2018年に設立されたDuneは、SQLベースのダッシュボードを通じてアナリストや開発者、暗号資産企業にオンチェーンデータを提供し、その名を上げてきました。同社はその後、データの取り込みから品質保証、保存、クレンジング、正規化、クエリ処理までをカバーするフルスタックのデータインフラを構築したと説明しています。Haga氏は、Duneを牽引する分野としてAIの統合とオンチェーン市場への機関投資家の参入を挙げています。 「今後、DuneはAIと機関投資家のオンチェーン参入という二つの潮流に全力を注ぎます」と彼は記しました。DuneのAI戦略の中核をなすのが「Dune MCP」です。これは、チームやAIエージェントがSQLの知識やデータインフラの経験がなくても、ダッシュボードやワークフローを構築できる製品です。Haga氏は、このツールによってDuneは現在、競合他社が占めていない独自の地位を確立したと語ります。

「暗号資産データ向けのエンドツーエンドのスタックを構築するという困難な作業を成し遂げたのは、我々だけです」と彼は述べました。「Dune MCPがあれば、チームやエージェントは、SQLやデータインフラに関する知識が一切なくても、ダッシュボードやワークフローを構築できるようになります」

機関投資家向け戦略では、通貨、株式、債券、商品などの伝統的資産がブロックチェーン上に移行する動きを踏まえ、金融企業を主要ターゲットとしています。Haga氏は、同社がその市場に対応するためデータレイヤーと専任のクライアントサービスに投資していると説明しました。

人員削減にもかかわらず、ハガ氏は同社の財務状況について率直に語りました。「当社は依然として十分な資本を有しており、将来に期待を寄せ、暗号資産データを誰もが利用できるようにするという使命にコミットしています」と述べました。また、退職する従業員については、どの採用チームにも推薦したい「卓越した人材」であると付け加えました。

今回のDuneの人員削減は、AIが要因として挙げられる中、暗号資産やフィンテック業界全体に広がる人員削減の波と時期を同じくして行われました。ジャック・ドーシー氏が率いる決済企業Blockは2026年2月下旬、従業員の約40%にあたる約4,000人を削減し、AIツールにより少人数のチームでより多くの成果を生み出せると説明しました。

Crypto.comも2026年3月中旬にこれに続き、約1,500人の従業員のうち約12%にあたる約180人を削減した。CEOのクリス・マルザレク氏は、全社的なAI導入を理由に、それに適応できなかった役職を廃止したと説明した。各ケースにおいて、批判派からは、AIが真の要因なのか、それとも広範なコスト削減策を正当化するための都合の良い言い訳に過ぎないのかという疑問が投げかけられている。 ハガ氏は今回の措置を財務的な苦境ではなく製品戦略に直接結び付けて説明した。ハガ氏のソーシャルメディアへの投稿に対する反応は概ね支持的で、暗号資産コミュニティからは職を失った人々への同情やDuneのAI主導の転換への称賛が寄せられ、就職の機会を提供しようという声も見られた。一方で、会話の底流にはAIが人間の労働者を置き換えることに不安を抱く批判者たちを中心に、小規模ながらも顕著な不満の気配が流れている。

同社は8年間にわたり複数の市場サイクルを経験してきたが、その間、競合するデータプロバイダーのいくつかは事業を閉鎖したり規模を縮小したりしている。ハガ氏は人員再編の具体的な時期については言及しなかったが、縮小されたチームであれば、会社が掲げる優先事項に対してより迅速に対応できると示唆した。 「データは流れ続けなければならない」とハガ氏は書き、声明を締めくくった。