Dune riduce il personale del 25% e punta sull'intelligenza artificiale per dare slancio al prossimo capitolo dei dati sulle criptovalute

Dune taglia il 25% del personale e punta sul futuro dell'IA e dei dati on-chain per le istituzioni

Haga ha annunciato i tagli questa settimana, definendo la decisione come una ristrutturazione piuttosto che un passo indietro. "Stiamo ristrutturando Dune per concentrarci maggiormente sui prodotti dati fondamentali su cui fanno affidamento migliaia di clienti nel settore delle criptovalute", ha affermato. "Questo purtroppo significa che questa settimana abbiamo dovuto licenziare il 25% del team".

Dune, fondata nel 2018, si è costruita una reputazione rendendo i dati on-chain accessibili ad analisti, sviluppatori e aziende del settore delle criptovalute attraverso dashboard basate su SQL. L'azienda afferma di aver da allora costruito un'infrastruttura dati full-stack che copre l'acquisizione, il controllo qualità, l'archiviazione, la pulizia, la normalizzazione e l'interrogazione. Haga ha indicato due aree che stanno guidando l'azienda verso il futuro: l'integrazione dell'IA e l'ingresso delle istituzioni nei mercati on-chain. "In prospettiva, Dune punta tutto su due cambiamenti: l'IA e l'ingresso delle istituzioni nella blockchain", ha scritto. Il fulcro della strategia di Dune in materia di IA è Dune MCP, un prodotto che consente ai team e agli agenti di IA di creare dashboard e flussi di lavoro senza conoscenze di SQL o esperienza nell'infrastruttura dei dati. Haga afferma che lo strumento pone Dune in una posizione che nessun concorrente occupa attualmente.

"Siamo l'unico attore che ha svolto il duro lavoro di costruire lo stack end-to-end per i dati crittografici", ha detto. "Con Dune MCP, i team e gli agenti possono ora creare dashboard e flussi di lavoro senza bisogno di sapere nulla di SQL né di infrastrutture di dati."

La spinta istituzionale di Dune punta alle società finanziarie, in quanto gli asset tradizionali, tra cui valute, azioni, obbligazioni e materie prime, stanno migrando verso la blockchain. Haga ha spiegato che l'azienda sta investendo nel proprio data layer e in servizi dedicati ai clienti per servire quel mercato.

Nonostante i tagli, Haga è stato chiaro riguardo alla posizione finanziaria dell'azienda. "Rimaniamo ben capitalizzati, entusiasti del futuro e impegnati nella nostra missione di rendere accessibili i dati sulle criptovalute", ha affermato. Ha aggiunto che i dipendenti in uscita sono "persone eccezionali" che raccomanderebbe a qualsiasi team di assunzioni.

I licenziamenti di Dune arrivano insieme a un'ondata più ampia di riduzioni di personale nei settori delle criptovalute e del fintech, con l'intelligenza artificiale spesso citata come fattore trainante. Block, la società di pagamenti guidata da Jack Dorsey, ha tagliato circa il 40% del proprio organico, circa 4.000 dipendenti, alla fine di febbraio 2026, affermando che gli strumenti di intelligenza artificiale consentivano a un team più piccolo di produrre più risultati.

Crypto.com ha seguito l'esempio a metà marzo 2026, riducendo l'organico di circa il 12%, ovvero circa 180 dipendenti su un totale di circa 1.500, con il CEO Kris Marszalek che ha citato l'integrazione dell'IA a livello aziendale come motivo per l'eliminazione dei ruoli che non si sono adattati. In entrambi i casi, i critici hanno messo in dubbio che l'IA sia il motore principale o piuttosto una comoda giustificazione per più ampi sforzi di riduzione dei costi. In Dune, Haga ha collegato la mossa direttamente alla strategia di prodotto, non a difficoltà finanziarie. Le risposte al post sui social media di Haga sono in gran parte di sostegno, con la comunità crypto che esprime solidarietà a chi ha perso il proprio ruolo, plaude al cambiamento guidato dall'IA di Dune e si offre persino di aiutare con opportunità di lavoro. Allo stesso tempo, una corrente di frustrazione, più piccola ma comunque evidente, scorre sotto la superficie della conversazione, in particolare da parte dei critici preoccupati che l'IA possa sostituire i lavoratori umani.

L'azienda ha operato attraverso diversi cicli di mercato nell'arco di otto anni, durante i quali diversi fornitori di dati concorrenti hanno chiuso o ridimensionato la propria attività. Haga non ha indicato alcuna tempistica per il ripristino dell'organico, ma ha precisato che il team ridotto avrebbe agito più rapidamente sulle priorità dichiarate dall'azienda. "I dati devono fluire", ha scritto Haga, chiudendo la sua dichiarazione.