Michael Saylor Memperkirakan Industri Aset Digital Senilai $100 Triliun Seiring Perubahan Regulasi

Apa yang Dikatakan Saylor Dapat Mendukung Industri Senilai $100 Triliun

Aset digital dapat berkembang menjadi industri senilai $100 triliun jika jutaan orang dan perusahaan dapat mengembangkan produk keuangan yang bermanfaat, demikian argumen Michael Saylor. Ketua eksekutif Strategy Inc. (Nasdaq: MSTR) tersebut memaparkan proyeksi tersebut dalam esai tanggal 26 September mengenai hak atas aset digital. Ini adalah pandangannya mengenai potensi industri, bukan nilai pasar yang terukur atau perkiraan dengan tenggat waktu yang ditentukan.

Saylor menyerukan landasan hak untuk menciptakan, menerbitkan, menyimpan, mentransfer, dan menggunakan aset digital. Ia mengatakan pembuat kebijakan seharusnya menilai aturan berdasarkan apa yang dapat dilakukan pemilik setelah aturan tersebut berlaku. Kritiknya terhadap Undang-Undang CLARITY adalah bahwa pendekatan undang-undang tersebut terlalu menekankan pada pembatasan, meskipun ia menyebut melindungi industri dari pemerintahan masa depan yang tidak bersahabat sebagai tujuan yang wajar. Pendapatnya sebelumnya mengenai CLARITY juga berfokus pada upaya menghadirkan produk-produk yang bermanfaat ke pasar.

Usulan ini mencakup jauh lebih dari sekadar bitcoin. Saylor mengidentifikasi mata uang digital, sekuritas yang ditokenisasi, pembayaran, dan layanan keuangan yang dapat dimanfaatkan oleh perangkat lunak.

Dolar Digital dan Sekuritas yang Dapat Dipindahkan oleh Pemilik

Produk digital berbasis dolar harus terbuka untuk persaingan di antara bank, perusahaan teknologi keuangan, dan platform teknologi, demikian argumen Saylor. Ia juga ingin penerbit bersaing dalam hal imbal hasil, sehingga pelanggan dapat membandingkan keuntungan, layanan, dan risiko yang diungkapkan. Stablecoin yang terikat dolar adalah salah satu bentuk dolar digital, meskipun produk-produk tersebut dapat berbeda dalam hal struktur dan perlindungan. Saylor menyerukan perubahan hukum di mana aturan yang ada menghambat persaingan yang ia usulkan.

Untuk sekuritas yang ditokenisasi, fokusnya adalah kemampuan pemilik untuk memindahkan aset. Saham yang ditokenisasi dapat direpresentasikan di blockchain, tetapi Saylor berpendapat bahwa pemilik juga harus dapat memilih kustodian, mentransfer kepemilikan, dan membandingkan syarat pembiayaan. Hal itu memerlukan lebih dari sekadar menerbitkan representasi digital sambil membatasinya pada penyedia yang sama.

Kerangka kerja tokenisasi untuk penerbitan saham menunjukkan salah satu bidang pengembangan pasar. Usulan Saylor melangkah lebih jauh dengan menekankan apa yang terjadi setelah penerbitan: apakah investor dapat membawa aset tersebut ke penyedia layanan lain dan menggunakannya di pasar yang kompetitif untuk penyimpanan atau kredit.

Privasi, Kepatuhan, dan Pembayaran Sehari-hari

Aktivitas keuangan rutin seharusnya tidak dibebani dengan pelaporan dan pemeriksaan identitas yang berlebihan, menurut Saylor. Ia menyerukan ambang batas pelaporan transaksi yang lebih tinggi dan disesuaikan dengan inflasi, serta perlindungan untuk transfer biasa. Badan Akuntabilitas Pemerintah (GAO) memperkirakan pada tahun 2024 bahwa ambang batas pelaporan transaksi tunai sebesar $10.000, yang ditetapkan pada tahun 1972, akan setara dengan sekitar $72.880 pada tahun 2023 setelah disesuaikan dengan inflasi.

Ia juga ingin agar pelanggan, dengan persetujuan mereka, dapat menggunakan kembali kredensial identitas tepercaya di berbagai penyedia jasa keuangan. Lembaga-lembaga tersebut tetap akan menilai risiko dan memantau aktivitas mencurigakan berdasarkan usulannya. Menurutnya, pengumpulan dokumen yang sama berulang kali hanya menambah penundaan dan menciptakan lebih banyak salinan informasi sensitif.

Pembayaran sehari-hari menimbulkan masalah perpajakan tersendiri. Aturan aset digital dari Internal Revenue Service dapat mewajibkan seseorang yang membelanjakan aset digital untuk menghitung keuntungan atau kerugian. Saylor mengusulkan pengecualian yang berarti untuk pembayaran aset digital biasa, yang cukup besar untuk pembelian biasa dan diindeks ke inflasi. Ia membedakan batasan atas jumlah pembelian dari ambang batas yang didasarkan pada keuntungan kena pajak.

Alat Keuangan untuk Agen AI

Saylor memperkirakan agen AI akan melakukan riset, negosiasi, dan pembelian atas nama individu dan perusahaan. Ia berargumen bahwa perangkat lunak semacam itu akan membutuhkan dompet digital, pembayaran yang dapat diprogram, aset yang dapat ditransfer, serta layanan yang tersedia sepanjang waktu. Sistem pembayaran agen AI sudah mulai dikembangkan, meskipun skala permintaan di masa depan masih belum pasti.

Agenda kebijakannya menetapkan peran bagi SEC, Komisi Perdagangan Berjangka Komoditas, Departemen Keuangan, regulator perbankan, dan Gedung Putih. Ia juga berpendapat bahwa kemampuan teknologi harus menjadi prioritas nasional, termasuk memungkinkan siswa belajar dengan AI dan wirausahawan membangun dengan AI. Menurut pandangannya, produk keuangan yang digunakan secara luas akan memberikan alasan konkret bagi masyarakat untuk mendukung hak-hak yang diperlukan agar dapat terus menggunakannya.

Ketua eksekutif The Strategy menutup proyeksinya dengan sebuah syarat: untuk mencapai skala yang ia bayangkan, diperlukan jutaan orang dan perusahaan untuk bereksperimen dengan cara-cara baru dalam menciptakan dan mengorganisasikan modal.