Vitalik Buterin elárulta, hogy vagyonának 90%-a ETH-ban van, miközben az alapítvány átalakítását tervezi

Buterin figyelmeztet: az Ethereum kockáztatja a középszerűséget, ha a decentralizáció helyett a sebességet részesíti előnyben

Az X-en írt bejegyzésében az Ethereum társalapítója, Vitalik Buterin kifejtette, hogy az Ethereum Alapítvány (EF) a széles körűség helyett a hosszú távú fennmaradást választja. A váltás egy általa produktívnak leírt időszakot követ, amelyben 2025-ben jelentős hatékonyságnövekedés történt, de egy kérdés folyamatosan felmerült a hírfolyamában: miért nem tükrözték az alapítvány intézkedései azokat a decentralizációs és adatvédelmi értékeket, amelyekről nyilvánosan beszélt?

Buterin egyértelműen elismerte ezt a feszültséget. Néhányan úgy látták, hogy az alapítvány végre komolyan veszi a végrehajtást és az üzletfejlesztést. Ő másképp látta a dolgot, és kijelentette, hogy azok a kritikusok, akik a legerőteljesebben szorgalmazták az idealizmust, azok szavai voltak a legmeggyőzőbbek számára.

Az EF döntésének magyarázatára Buterin egy analógiához nyúlt. A Google-t olyan vállalatként írta le, amely erős, idealista gyökerekkel indult, de a mainstream vállalati nyomás hatására lassan eltávolodott tőlük. Megjegyezte, hogy ha 2008-ban megnyomhatott volna egy gombot, hogy a Google két szórásnyival elvszerűbb legyen, azonnal megnyomta volna. Érvelése: ha az iparág többi része a másik irányba sodródik, akkor annál fontosabb, ha egy szervezet más mércét választ.
Ugyanez a logika vonatkozik most az Ethereum Alapítvány pozicionálására a tágabb ökoszisztémán belül.
Buterin egyértelműen fogalmazott arról, hogy mi az EF és mi nem. Kijelentette, hogy az alapítvány egy meghatározott céllal rendelkező csomópont, nem pedig az egész hálózat súlypontja. Az EF az összes ETH körülbelül 0,16%-át birtokolja. Ehhez képest más blokkláncok mögött álló központi alapítványok általában a saját készletük 10–50%-át tartják birtokukban. Az eredeti megbízatás, a lánc szoftverének a Serenity frissítésen keresztül történő kiépítése, 2022-ben teljesült. Az EF-et soha nem úgy tervezték, hogy állandó gondnok legyen.

A jövőben az EF az Ethereum cenzúra-ellenálló, magán és nyílt rendszerként való működéséhez elengedhetetlen tevékenységekre fog koncentrálni, és csak azokra a tevékenységekre, amelyek az alapítvány közvetlen részvétele nélkül nem valósulnának meg. Ez azt jelenti, hogy néhány elismert közreműködő és technikailag összehangolt csapat kilép az EF struktúrájából. Buterin szerint ez szükséges, nem véletlen. A külső csapatoknak képesnek kell lenniük külső tőke vonzására, és ez nehezebb, ha az alapítványon belül működnek.

A technikai oldalon Buterin több konkrét célra is rámutatott. Az AI-támogatott formális verifikáció segítségével bizonyíthatóan hibamentes Ethereumot szorgalmazott, egy olyan célt, amelyről hat hónappal ezelőtt még lehetetlennek tűnt, de ma már elérhetőnek tűnik. Emellett megemlítette a rendelkezésre álló lánc-konszenzust is, amelyet úgy írt le, mint az Ethereum és a Bitcoin közös tulajdonságát, amely ötvözi az aszinkronitás alatti hibatűrést a csomópontok akár 49%-át ellenőrző támadók elleni védelemmel. A harmadik prioritás a közvetítők minimalizálása, ami azt jelenti, hogy a felhasználóknak és a protokolloknak képesnek kell lenniük a tranzakciók közvetlen elküldésére a láncra, harmadik feleken keresztül történő továbbítás nélkül.

Buterin egyértelművé tette, hogy ezek a célok nem állnak ellentétben a skálázhatósággal. Az X-en azt írta, hogy ezek összeegyeztethetők a magas tranzakciós átviteli sebességgel, az alacsonyabb slot időkkel és a konkrét alkalmazásokra épített, jól megtervezett második rétegű (L2) hálózatokkal.
Az ETH-ra is közvetlenül kitért. Buterin elmondta, hogy az eszköz 250 milliárd dollár értékű vagyont biztosít, és nettó vagyonának közel 90%-a ETH-ban van. A fennmaradó, körülbelül 40 millió dollár onchain fiat formájában van, amelyet szerinte már nyílt forráskódú biotechnológiai, szoftver- és hardverprojektekre allokáltak. Megjegyezte, hogy az ETH-t mint eszközt támogató tevékenységek bizonyos aspektusai kívül esnek az EF új hatókörén, és felhívta más szervezeteket – amelyek közül néhány több ETH-val rendelkezik, mint az alapítvány – hogy vállalják át ezt a munkát.

Buterin a bejegyzést azzal zárta, hogy leírta, mivé válik az EF. Egy kisebb hajóvá. Határozottabbá. Hosszabb élettartamra építve. Elmondta, hogy az alapítvány új, hosszú távú struktúrája a következő néhány hónapban stabilizálódni fog.

Aya Miyaguchi igazgatósági tag vezeti az átállás operatív oldalát. Buterin elmondta, hogy saját befolyása az igazgatóságon tovább fog csökkenni, és ez az az eredmény, amit ő is szeretne.