एक क्रिप्टो प्रोजेक्ट ने आपके टोकन नहीं दिए हैं। आप क्या कर सकते हैं?

नीचे दिया गया राय-आधारित संपादकीय माइकल हैंडलसमैन द्वारा Kelman.Law के लिए लिखा गया था।

आपने टोकन खरीद समझौते या भविष्य के टोकन के लिए सरल समझौते (SAFT) के तहत एक क्रिप्टो प्रोजेक्ट को फंड किया। अपेक्षित लॉन्च तिथि बीत चुकी है। शायद टोकन पहले से ही ट्रेडिंग कर रहा है, लेकिन आपका आवंटन नहीं आया है। टीम आपसे एक लंबा वेस्टिंग शेड्यूल, एक छोटा आवंटन, या किसी अलग इकाई द्वारा जारी किए गए टोकन स्वीकार करने के लिए कह सकती है।

उस बिंदु पर, सवाल व्यावहारिक है: क्या आपको इंतजार करते रहना चाहिए, नई शर्तों पर बातचीत करनी चाहिए, या कोई दावा करना चाहिए?

उत्तर समझौते, डिलीवरी को ट्रिगर करने वाली घटनाओं, और जो हुआ उसके सबूतों से शुरू होता है। एक अपेक्षा का पूरा न होना जरूरी नहीं कि उल्लंघन को स्थापित करता हो। इसी तरह, देरी के लिए किसी प्रोजेक्ट की व्याख्या को उसकी वास्तविक दायित्वों के खिलाफ परखा जाना चाहिए।

इससे शुरू करें कि परियोजना ने क्या देने के लिए सहमति दी थी

"टोकन निवेश" बहुत अलग-अलग व्यवस्थाओं का वर्णन कर सकता है। एक SAFT, टोकन वॉरंट, प्रत्यक्ष खरीद समझौता, और सलाहकार समझौता अलग-अलग अधिकार प्रदान कर सकते हैं। दस्तावेज़ का शीर्षक अकेले आपको यह नहीं बताएगा कि टोकन वर्तमान में देय हैं या नहीं।

हस्ताक्षरित समझौते को उसके अनुसूचियों, संशोधनों और साइड लेटर के साथ पढ़ें। पहचान करें:

• वह कानूनी इकाई जिस पर यह दायित्व है।
• टोकन और मात्रा, या आपके आवंटन की गणना के लिए सूत्र।
• वह घटना या तिथि जो डिलीवरी को ट्रिगर करती है।
• कोई भी वेस्टिंग, हस्तांतरण प्रतिबंध, या निवेशक आवश्यकताएँ।
• क्या होगा यदि परियोजना कभी लॉन्च नहीं होती या समाप्त हो जाती है।
• शर्तों में संशोधन कौन कर सकता है और किन अनुमोदनों की आवश्यकता है।

पिच डेक में अनुमानित लॉन्च तिथि को बाध्यकारी समय-सीमा से अलग करें। साथ ही टोकन डिलीवरी को वेस्टिंग और बेचने की क्षमता से भी अलग करें। टोकन हस्तांतरणीय होने से पहले एक प्रतिबंधित वॉलेट में डिलीवर किए जा सकते हैं, या वेस्ट होने पर किश्तों में डिलीवर किए जा सकते हैं।

ये अंतर यह निर्धारित करते हैं कि आपको प्रोजेक्ट से क्या करवाना चाहिए।

क्या डिलीवरी की बाध्यता वास्तव में लागू हो गई है?

एक काल्पनिक समझौते पर विचार करें जिसमें एक परिभाषित "टोकन जनरेशन इवेंट" के 30 दिनों के भीतर डिलीवरी की आवश्यकता हो। प्रोजेक्ट एक लॉन्च की घोषणा करता है और अन्य प्रतिभागियों को टोकन वितरित करता है, लेकिन आपको बताता है कि आपके आवंटन को बाद में संबोधित किया जाएगा।

मुख्य प्रश्न यह हैं कि क्या वह लॉन्च संविदात्मक परिभाषा को पूरा करता है और क्या कोई अन्य डिलीवरी शर्तें लंबित हैं। सार्वजनिक घोषणाएं, लेनदेन रिकॉर्ड, और परियोजना की व्याख्या, ये सभी इनका उत्तर देने में मदद कर सकते हैं।

जहाँ न्यूयॉर्क कानून लागू होता है, एक स्पष्ट शर्त यह निर्धारित कर सकती है कि क्या एक प्रदर्शन दायित्व उत्पन्न हुआ है। MHR कैपिटल पार्टनर्स बनाम प्रेसटेक में, अपील न्यायालय ने संविदात्मक शर्तों के महत्व और इस सिद्धांत, दोनों की व्याख्या की कि कोई पक्ष उस शर्त पर भरोसा नहीं कर सकता जिसके होने में उसने बाधा डाली हो या उसे विफल किया हो। nycourts.gov

एक टोकन विवाद पर लागू होने पर, इसका मतलब है कि वकील को शब्दावली और आचरण दोनों की जांच करनी चाहिए। क्या संबंधित घटना घटी? क्या निवेशक ने आवश्यक चरण पूरे किए? क्या कोई सबूत है कि परियोजना ने स्वयं उस शर्त में बाधा डाली जिस पर वह अब निर्भर है?

"लॉन्च में देरी हुई" यह एक सामान्य कथन उन सवालों का समाधान नहीं करता है।

क्या होगा यदि टीम आपके आवंटन या वेस्टिंग अनुसूची को बदल देती है?

संशोधित शर्तों को स्वीकार करने का अनुरोध अपने आप में एक समीक्षा का पात्र है। परियोजना से परिवर्तन को अधिकृत करने वाले संविदात्मक प्रावधान की पहचान करने और प्रस्तावित संशोधन को पूरी तरह से प्रदान करने के लिए कहें।

समझौता जारीकर्ता को कुछ मामलों पर विवेकाधिकार दे सकता है या निवेशकों के एक निर्दिष्ट समूह की मंजूरी से संशोधनों की अनुमति दे सकता है। वैकल्पिक रूप से, प्रस्तावित परिवर्तन के लिए आपकी सहमति की आवश्यकता हो सकती है। उस अधिकार के दायरे का उतना ही महत्व है जितना कि उसकी मौजूदगी का।

स्वीकार करने से पहले, मूल और प्रस्तावित व्यवस्थाओं की तुलना करें। क्या परियोजना लॉकअप बढ़ा रही है, आवंटन सूत्र को बदल रही है, किसी अन्य टोकन को प्रतिस्थापित कर रही है, या जिम्मेदारी किसी अन्य इकाई को हस्तांतरित कर रही है? क्या दस्तावेज़ मौजूदा दावों को भी मुक्त करता है?

उदाहरण के लिए, आंशिक डिलीवरी की पेशकश में पूरे निवेश को कवर करने वाली एक रिहाई शामिल हो सकती है। तत्काल टोकन वितरण उस सौदे का केवल एक हिस्सा है।

एक बातचीत से तय हुई विस्तार व्यावसायिक रूप से समझदारी भरा हो सकता है। इसमें इस बात का एक सोचा-समझा आकलन होना चाहिए कि आपको क्या मिलता है, आप क्या छोड़ते हैं, और संशोधित दायित्व को कैसे पूरा किया जाएगा।

चर्चा आगे बढ़ने से पहले सबूतों को सुरक्षित रखें

निवेश, वादे किए गए मील के पत्थर, वास्तविक लॉन्च घटनाओं, डिलीवरी अनुरोधों और प्रतिक्रियाओं को कवर करने वाली एक एकल कालानुक्रमिक सूची तैयार करें। अंतर्निहित रिकॉर्ड रखें, जिनमें शामिल हैं:

• कार्यन्वित समझौते, अतिरिक्त पत्र, और प्रस्तावित संशोधन।
• भुगतान रिकॉर्ड, लेनदेन हैश, और प्रासंगिक वॉलेट पते।
• निवेशक प्रस्तुतियों और प्रोजेक्ट की टोकनॉमिक्स के संस्करण।
• ईमेल और संबंधित संदेश थ्रेड्स।
• लॉन्च, वितरण, माइग्रेशन, या वेस्टिंग परिवर्तनों के बारे में घोषणाएँ।

मूल फ़ाइलों और उपलब्ध मेटाडेटा को सुरक्षित रखें। स्क्रीनशॉट मदद कर सकते हैं, लेकिन वे संदर्भ या पहचान संबंधी जानकारी को छोड़ सकते हैं। सार्वजनिक सामग्री के स्रोत और तिथि को रिकॉर्ड करें जो बाद में बदल सकती है।

ब्लॉकचेन रिकॉर्ड पतों के बीच एक हस्तांतरण दिखा सकते हैं। उन पतों को संविदाकारी पक्षों से जोड़ने या यह समझाने के लिए कि एक हस्तांतरण क्यों महत्वपूर्ण है, अतिरिक्त सबूतों की आवश्यकता हो सकती है।

वकील को प्रतिकूल सामग्री भी दें: निवेशक की समय-सीमा चूकना, अधूरी सत्यापन अनुरोध, या विस्तार स्वीकार करने वाले संदेश विश्लेषण को प्रभावित कर सकते हैं।

मांग करने से पहले विवाद प्रक्रिया की समीक्षा करें

एक उत्पादक मांग दायित्व की पहचान करती है, यह बताती है कि प्रदर्शन क्यों देय है, और अनुरोधित उपाय निर्दिष्ट करती है। इसमें किसी भी आवश्यक सूचना विधि, सुधार का अवसर, बातचीत की अवधि, या विवाद प्रक्रिया को भी शामिल करना चाहिए।

अनुबंध के शासी कानून और फोरम प्रावधानों की जाँच करें। वकील को यह निर्धारित करना चाहिए कि विवाद अदालत में या मध्यस्थता में निपटाया जाना है और कौन से प्रारंभिक कदम लागू होते हैं। सूचना की आवश्यकताएँ वास्तविक मसौदे पर निर्भर करती हैं; संस्थापक को भेजा गया एक संदेश संविदात्मक सूचना के समान उद्देश्य की पूर्ति नहीं कर सकता है।

वकील से जल्दी ही दाखिल करने की समय-सीमा का आकलन करने के लिए कहें। निरंतर चर्चाओं को इस बात का आश्वासन नहीं माना जाना चाहिए कि आपका दावा समय पर बना रहेगा।

लक्ष्य अगला कदम प्रभावी बनाना है: प्रदर्शन प्राप्त करना, एक व्यावहारिक समझौता सुनिश्चित करना, या एक ऐसा दावा तैयार करना जो उचित मंच पर आगे बढ़ सके।

उपाय और दावे के मूल्य के बारे में यथार्थवादी बनें

आपके वांछित परिणाम की पहचान करें। क्या मूल आवंटन की डिलीवरी से समस्या का समाधान हो जाएगा? क्या धनवापसी या भुगतान अधिक उपयुक्त होगा? क्या प्रस्तावित प्रतिस्थापन टोकन वाणिज्यिक रूप से स्वीकार्य है?

वकील यह आकलन कर सकते हैं कि अनुबंध और लागू कानून किन उपायों का समर्थन करते हैं। एक विलंबित वितरण स्वचालित रूप से प्रत्येक निवेशक को रिफंड, डिलीवरी के लिए बाध्यकारी अदालत के आदेश, या टोकन की उच्चतम ऐतिहासिक कीमत का हकदार नहीं बनाता है।

मूल्यांकन के लिए विशेष सावधानी की आवश्यकता होती है। यदि टोकन लॉकअप के अधीन थे, या ट्रेडिंग कम थी, तो एक प्रमुख बाज़ार मूल्य इस बारे में बहुत कम बता सकता है कि निवेशक वास्तव में क्या प्राप्त कर सकता था।

न्यूयॉर्क कानून के तहत, खोए हुए मुनाफे के लिए एक दावे के लिए कारणवाद का प्रमाण, उचित निश्चितता, और अनुबंध करते समय पार्टियों द्वारा उन नुकसानों पर विचार करना आवश्यक है। बफ़ेलो रिवरवर्क्स बनाम शेने (Buffalo Riverworks v. Schenne) में अदालत की चर्चा यह दर्शाती है कि अटकलें क्यों अपर्याप्त हैं। हालाँकि उस मामले में टोकन शामिल नहीं थे, फिर भी प्रस्तावित हानि-लाभ के दावे का मूल्यांकन करते समय साक्ष्य संबंधी प्रश्न उपयोगी होते हैं। nycourts.gov

विश्लेषण में वसूली पर भी विचार किया जाना चाहिए। कौन सी इकाई जिम्मेदार है? उसकी संपत्तियाँ कहाँ हैं? प्रवर्तन में क्या शामिल होगा? किसी दावे के कानूनी औचित्य और उसकी व्यावहारिक वसूली की संभावनाएं, दोनों ही यह तय करने में मायने रखते हैं कि उसे आगे बढ़ाने के लिए कितना खर्च किया जाए।

अगला विस्तार स्वीकार करने से पहले वकील से बात करें

बार-बार की देरी, आवंटन में अस्पष्ट बदलाव, या व्यापक रिहाई की मांग, किसी अन्य प्रतिबद्धता को करने से पहले अपनी स्थिति की समीक्षा करने के कारण हैं।

केलमैन पीएलएलसी डिजिटल संपत्ति लेनदेन पर सलाह देता है और मुकदमेबाजी तथा मध्यस्थता में ग्राहकों का प्रतिनिधित्व करता है। इसकी वाणिज्यिक लेनदेन प्रथा समझौतों पर बातचीत करने और उनका दस्तावेजीकरण करने में भी सहायता करती है। kelman.law

यदि किसी प्रोजेक्ट ने आपके टोकन रोक लिए हैं या आपके निवेश की शर्तों को बदलने का प्रस्ताव दिया है, तो विवाद पर चर्चा करने के लिए केलमैन पीएलएलसी (Kelman PLLC) से संपर्क करें। संक्षेप में समझौते, दांव पर लगी राशि, शामिल पक्षों और किसी भी निकट आने वाली समय-सीमा की पहचान करें। प्रारंभिक संपर्क फ़ॉर्म के माध्यम से गोपनीय दस्तावेज़ जमा न करें।

अटॉर्नी विज्ञापन। यह लेख सामान्य जानकारी प्रदान करता है, कानूनी सलाह नहीं। अधिकार और उपाय समझौते, लागू कानून और तथ्यों पर निर्भर करते हैं। फर्म से संपर्क करने पर वकील-मुवक्किल संबंध स्थापित नहीं होता है।