Külmhoonest Action Wallet’ini: D’CENT × ChangeNOW’i näide

ChangeNOW aitas rahakotil lisada vahetusfunktsioone otse rahakotti, nii et meeskond ei pidanud ise looma likviidsusele juurdepääsu, marsruutimist ega vahetusoperatsioone. See integratsioon kiirendas D’CENTi kasvu, tuues 2025. aastaks kokku üle 1 miljoni kasutaja, rohkem kui 40 000 igapäevast aktiivset kasutajat ja üle 8,5 miljoni dollari aastakäivet.

D’CENT loonud usalduse enne, kui hakkas kaasama kasutajaid

Projekt algas 2017. aastal tootekategoorias, kus vigu ei andestata kergesti. Riistvarakoti peamine ülesanne on veenda kasutajaid, et nende privaatsed võtmed on seadme sees kõige turvalisemad.

Ettevõte tõi oma esimese riistvarakoti turule 2018. aastal, krüptotalve ajal. Nõudlus oli madal, turg vaikne ja uute krüptotoodete järele ei tundnud enam kiiret vajadust. See oli noore riistvaratootja jaoks raske aeg, kuid see soodustas ka distsipliini.

D’CENT ei saanud keskenduda esmalt kasutajate kaasamisele. Meeskond pidi seadma prioriteediks funktsioonid, mis võidavad kasutajate usalduse, nagu Secure Element kiibid, spetsiaalselt loodud operatsioonisüsteem, turvaline püsivara, usaldusväärne masstootmine, mitme plokiahela tugi ja stabiilsed allkirjastamisprotsessid.

See on teistsugune väljakutse kui tarkvarakoti loomine. Tarkvarakotte saab kiiresti turule tuua, testida ja uuendada. Riistvarakotid tegelevad füüsiliste osadega, tarneahelatega, turvanõuetega, seadme kasutuskogemusega ja püsivara riskidega. Iga uus funktsioon peab läbima need etapid ja säilitama usalduse, mis teeb toote väärtuslikuks.

Äriline väljakutse: isehaldus ei olnud enam pelgalt hoiustamine

Kuna isehaldus muutus kasutajate jaoks üha olulisemaks, kerkis kiiresti esile uus tooteküsimus. Pärast varade rahakotti üleviimist vajasid kasutajad endiselt kohta, kus tegutseda. D’CENTi jaoks muutis see toote arengukava. Rahakott pidi nüüd toetama vahetusi, preemiaid, kampaaniatele juurdepääsu ja projektide avastamist, kui kasutajad soovisid tegutseda.

See võib tunduda lihtsalt funktsioonide lisamisena, kuid tegelikult oli see juhtimisalane väljakutse.

D’CENT oleks võinud keskenduda ainult hoiustamisele ja lasta kasutajatel teisi tegevusi mujal teha. See oleks säilitanud algse fookuse, kuid tähendanud rahakoti-sisese kaasatuse ja tehingutulude kaotamist.

Teisalt nõuaks vahetusinfrastruktuuri rajamine ressursse likviidsuse, marsruutimise, kursside haldamise, varade katvuse, tehingute töötlemise, partnerite toetuse ja nõuetele vastavuse tagamiseks. See viiks ettevõtte eemale oma põhitegevusest.

Strateegiline muutus: passiivse hoiustamise rahakotist tegevusrahakotiks

D’CENTil oli ainulaadne eelis. Selle kasutajad kuulusid sihtrühma, kelleni Web3-projektidel on tavaliste turunduskanalite kaudu sageli raske jõuda. Need kasutajad hoolisid turvalisusest ja mõistsid hoiustamise, allkirjastamise ja projekti kvaliteedi väärtust. Nende jaoks võis rahakott olla turvalisem viis Web3-võimaluste leidmiseks. Projektidele pakkus see juurdepääsu kõrge ostusooviga sihtrühmale, mis erineb tavalisest kampaaniatrafikust.

D’CENTi rahakotis toimuv hooajaline ülesannete kampaania „Tap That Drop“, mis viidi läbi koostöös Web3-partneritega, tegi selle uue suuna selgeks. See näitas, kuidas toode suudab ühendada oma kasutajaid Web3-projektidega, kasutades kampaaniaid, mis põhinevad usaldusväärsel juurdepääsul rahakotile. Võtmeteguriks oli rahakoti roll usaldusväärse juurdepääsupunktina projektide, mis otsivad tõelist osalust, ja juba krüptovaldkonnas aktiivsete kasutajate vahel.

Just siin muutub Action Walleti idee ettevõtete jaoks väärtuslikuks. Kaasatus viib ostusoovini. Järgmine samm oli sulgeda ring kasutajate kaasatuse ja tehingu vahel. Ühendades „Tap That Drop“ ChangeNOW-ga, lõi D’CENT sujuva, suletud tsükliga kogemuse: kasutajad said avastada projekti, teenida Web3-preemiaid ja vahetada need koheselt stabiilsete müntide või põhivarade vastu ühe turvalise katuse all. ChangeNOW täitis just selle puuduva lüli.

ChangeNOW roll: vahetuskiht ilma infrastruktuuri koormuseta

ChangeNOW lahendas selle konkreetse osa tootega seotud väljakutsest. See võimaldas D’CENTil hoida töö väljaspool rahakoti meeskonna tegevusvaldkonda.

D’CENTi jaoks oli see oluline enamat kui lihtsalt toote mugavus. Kui D’CENT laiendas oma ülemaailmset haaret, andis ChangeNOW rahakotile kohese võimaluse rahuldada rahvusvahelist vahetusnõudlust suures mahus. See integratsioon muutis ahelatevahelised vahetused koheselt väga tulusaks tuluallikaks, võimaldades D’CENTil hõlmata laiemat ülemaailmset publikut ilma, et oleks vaja kulutada tohutult aega ja kapitali vahetusinfrastruktuuri sisemiseks ehitamiseks.

Siin on oluline ka partneri vaatenurk. D’CENT sidus ChangeNOW otse oma üleminekuga Action Wallet’ile. Integreerimine ei olnud küll kõigi kasvutulemuste taga ega asendanud riistvarakoti peamist lubadust, kuid toetas muutuse tehingupoolt.

Tulemused: D’CENTist sai midagi enamat kui piirkondlik riistvarakott

Toote arenedes näitas D’CENT piisavat edasiminekut, et seda peetaks enamaks kui lihtsalt piirkondlikuks riistvarakotiks.

2025. aastaks oli ettevõttel kokku üle 1 miljoni registreeritud rahakoti kasutaja ja üle 40 000 igapäevase aktiivse kasutaja. Aastakäive ületas 8,5 miljonit dollarit. Riistvaramüügi käive 2025. aastal peaaegu kolmekordistus võrreldes 2024. aastaga.

Need numbrid räägivad kahte lugu. Seadmete nõudlus kasvas jätkuvalt, mis on oluline riistvarakategoorias, kus usaldus tekib aeglaselt. Igapäevane aktiivsus näitas, et kasutajad jäid pärast seadistamist kaasatuks.

Ka maine muutus oli märgatav. Toode tõusis maailma viie parima riistvarakoti brändi hulka ja võitis erakordse usalduse XRP-omanike seas – see on kogukond, kes hindab turvalist isehaldust ja on kasutanud D’CENTi ühe oma usaldusväärse riistvarakoti valikuna juba toote algusaastatest saadik. XRP Army reaktsioon oli oodatust tugevam.

Mida rahakotimeeskonnad saavad D’CENTilt õppida

D’CENTi näide ei tähenda, et iga rahakott peab muutuma vahetusplatvormiks. Kasulikum õppetund on kitsam.

Kui rahakott on juba võitnud kasutajate usalduse, tekib järgmine küsimus: kus peaksid tehingud toimuma? Kui kasutajad peavad varade vahetamiseks rahakotist lahkuma, säilitab rahakott hoiustamise rolli, kuid tehingut haldab mõni teine teenus.

See seab rahakoti meeskonnad raske valiku ette. Vahetusfunktsioonide sisemine arendamine võib häirida tööd, mis on rahakoti usaldusväärseks muutnud. Turvalisusele keskenduvate rahakottide puhul peab tehingukiht seda alust austama. Uued funktsioonid ei tohiks muuta isehaldust ebaselgemaks ega vähem turvaliseks. D’CENT tõestab, et rahakott saab lisada kasulikkust ilma oma põhilubadust muutmata.

Looge järgmine tegevuskihi oma rahakotti

ChangeNOW võimaldab rahakoti meeskondadel lisada rahakotti vahetusfunktsioone ilma, et oleks vaja vahetusinfrastruktuuri nullist üles ehitada. Kui teie rahakott juba aitab kasutajatel varasid hoida, on järgmine samm kaaluda, milliseid toiminguid nad toote raames teha saavad.

Proovige parimat API-d rahakottidele

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com ei võta endale mingit vastutust ega kohustusi ning ei vastuta otseselt ega kaudselt mis tahes liiki kahju, nõuete, kulude või kulutuste eest, olgu need tegelikud, väidetavad või kaudsed, mis tulenevad või on seotud käesolevas artiklis viidatud sisu, kaupade või teenuste kasutamisest või nendele tuginemisest. Sellisele teabele tuginemine toimub täielikult lugeja enda vastutusel.