কেন ড্রেপার ইউনিভার্সিটি সরাসরি (ইন-পার্সন) অ্যাক্সেলারেশনের ওপর ৭০ হাজার ডলার বাজি ধরছে

কনজিউমার অ্যাপের বদলে ইনফ্রাস্ট্রাকচারে অগ্রাধিকার

ড্রেপার ইউনিভার্সিটি অ্যাপেক্স গ্রোথ অ্যাক্সিলারেটর ঘোষণা করেছে—এটি ১০ সপ্তাহের সিলিকন ভ্যালি রেসিডেন্সি প্রোগ্রাম, যা প্রাথমিক পর্যায়ের Web3 স্টার্টআপগুলোকে স্কেল করতে কার্ডানো ফাউন্ডেশন এবং ওরিয়ন ফান্ডের অংশীদারিত্বে তৈরি। লক্ষ্য ৩.৫% ইকুইটি স্টেকের বিনিময়ে সর্বোচ্চ $70,000 পর্যন্ত সিড ক্যাপিটাল অফার করে, এই রেসিডেন্সিটি বিশেষভাবে কার্ডানো নেটওয়ার্কে কাজ করা ইনভেস্টমেন্ট-রেডি টিমগুলোর জন্য তৈরি। আবেদন গ্রহণ চলবে ১ সেপ্টেম্বর পর্যন্ত, এবং মূল সশরীরে প্রোগ্রামটি শুরু হবে ১২ অক্টোবর ড্রেপার ইউনিভার্সিটির সান মাতেও ক্যাম্পাসে।

অ্যাক্সিলারেটরটি উচ্চ-বৃদ্ধির ফাইন্যান্সিয়াল ভার্টিক্যালগুলোর ওপর ফোকাস করে, বিশেষ করে রিয়েল-ওয়ার্ল্ড অ্যাসেট (RWA) টোকেনাইজেশন, প্রাতিষ্ঠানিক ডিসেন্ট্রালাইজড ফাইন্যান্স (DeFi), এবং এন্টারপ্রাইজ-গ্রেড ব্লকচেইন ইনফ্রাস্ট্রাকচার।

“এগুলো আর আলাদা ক্যাটাগরি নয়,” বলেন কমেটা ল্যাবসের হেড অব গ্রোথ বায়রন মারফি, ড্রেপার ড্রাগনের ইন-হাউস ভেঞ্চার স্টুডিও। “RWA টোকেনাইজেশন এবং প্রাতিষ্ঠানিক DeFi ক্রমেই এমন ইনফ্রাস্ট্রাকচার হয়ে উঠছে, যার মাধ্যমে ভোক্তারা অ্যাসেট অ্যাক্সেস করে, মালিকানা পায় এবং ট্রেড করে।”

মারফি উল্লেখ করেন, সিকিউরিটিজ, কমোডিটিজ এবং ফিজিক্যাল অ্যাসেটের মতো ঐতিহ্যগত অ্যাসেট ক্লাসগুলো অন-চেইনে আনলে ঘর্ষণ কমে এবং খরচ হ্রাস পায়। “আমরা টোকেনাইজেশন কাজ করে—এটা প্রমাণ করার পর্যায় পেরিয়ে এসেছি। এখন প্রশ্ন হলো, এর ওপর কী তৈরি করা যায়,” বলেন মারফি। “পরবর্তী দফার গ্রহণযোগ্যতা আসবে TradFi এবং DeFi-এর সংযোগস্থল থেকে, এবং আমরা এখনই সেই ট্রানজিশনে বিনিয়োগ করতে চাই।”

ড্রেপার ড্রাগন কনজিউমার-ফেসিং Web3 অ্যাপ্লিকেশন-এ আগ্রহ বজায় রাখলেও, কর্মকর্তারা জোর দিয়ে বলেন যে বর্তমান রেসিডেন্সিটি প্রাতিষ্ঠানিক এবং মূলধারার আর্থিক গ্রহণযোগ্যতার জন্য মৌলিক রেলস (foundation rails) তৈরিকে অগ্রাধিকার দিচ্ছে।

সশরীরে অ্যাক্সিলারেশনের পক্ষে যুক্তি

ইন্ডাস্ট্রির পুরোপুরি রিমোট প্রোগ্রামের দিকে ঝোঁকের বিপরীতে, ড্রেপার ইউনিভার্সিটি প্রতিষ্ঠাতাদের অন-সাইটে মূল ১০ সপ্তাহের রেসিডেন্সি সম্পন্ন করতে বাধ্যতামূলক করেছে; এরপর চাইলে অতিরিক্ত চার সপ্তাহের এক্সটেনশন নেওয়ার সুযোগ রয়েছে।

“আমরা সবসময় সশরীরের ওপর বিশেষ জোর দিয়েছি, কারণ আমরা বারবার দেখেছি এতে ভিন্ন মাত্রার তীব্রতা তৈরি হয়,” বলেন ড্রেপার ইউনিভার্সিটির গ্রোথ অ্যান্ড মার্কেটিং লিড দারিয়া নিকোলায়েভা। “প্রতিষ্ঠাতারা এমন মানুষদের মধ্যে থাকেন যারা তাদের ঠেলে এগিয়ে নেয়, অনুপ্রাণিত করে এবং সৎ ফিডব্যাক দেয়… যখন আপনি উচ্চ-সাফল্যশীলদের একটি কমিউনিটিকে একই ভবনে রাখেন, তারা স্বাভাবিকভাবেই একে অপরকে দ্রুত এগোতে উসকে দেয়।”

নিকোলায়েভা আরও বলেন, বিতরণকৃত ডিসেন্ট্রালাইজড টিমগুলোর জন্য সশরীরে কাছাকাছি থাকা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ; এতে প্রতিষ্ঠাতারা দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে পারেন এবং বিনিয়োগকারী সম্পর্কও ত্বরান্বিত হয়—যা সাধারণত রিমোটভাবে সামলাতে গেলে মাসের পর মাস সময় লাগে।

প্রোগ্রামটি ১০টি কোম্পানির একটি কোহর্ট গ্র্যাজুয়েট করার পরিকল্পনা করেছে, যার সমাপ্তি হবে Web3 ভেঞ্চার ফান্ড এবং প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের সামনে ডেমো ডে পিচিং সেশনের মাধ্যমে। তবে, প্রোগ্রাম কর্মকর্তারা বলেন গ্র্যাজুয়েশনের সংখ্যা-ই প্রধান সাফল্য সূচক নয়।

“১০টি কোম্পানিকে গ্র্যাজুয়েট করানো শুরু মাত্র—ফলাফল নয়,” বলেন ড্রেপার ইউনিভার্সিটির প্রোগ্রাম ম্যানেজার আলিয়াহ বার্কার। “আমাদের কাছে সাফল্য শুরু হয় প্রতিষ্ঠাতাদের দিয়ে: তারা কি ক্যাপিটাল তুলছে, কাস্টমার জিতছে, এবং এমন কোম্পানি তৈরি করছে যা রেসিডেন্সির ছয় বা বারো মাস পরেও বাড়তে থাকে?”

বার্কার উল্লেখ করেন, গ্রান্ট-ভিত্তিক অ্যাক্সিলারেটরের তুলনায় প্রোগ্রামের ইকুইটি মডেল প্রতিষ্ঠাতাদের পারফরম্যান্সকে সরাসরি দীর্ঘমেয়াদি ইকোসিস্টেম হেলথের সঙ্গে যুক্ত করে; লক্ষ্য হলো সময়ের সাথে কার্ডানোর টোটাল ভ্যালু লকড (TVL) এবং অন-চেইন অ্যাক্টিভিটি বাড়ানো। “কারণ এটি ইকুইটি, আসল ‘ইয়িল্ড’ হলো দীর্ঘমেয়াদি ভ্যালু ক্রিয়েশন,” বলেন বার্কার। “লক্ষ্য হলো একটানা ধারাবাহিক একটি রেখা: প্রতিষ্ঠাতারা ক্যাপিটাল তোলে ও বৃদ্ধি পায়, সেই বৃদ্ধি আরও অর্থনৈতিক ও অন-চেইন কার্যক্রম চালিত করে, এবং সফল কোম্পানিগুলো শেষ পর্যন্ত এমন ভ্যালু তৈরি করে যা ইকোসিস্টেমে কম্পাউন্ড হয়ে ফিরে আসতে পারে।”