বিটকয়েনের হোয়াইট পেপার ১৮ বছরে: ৯ পৃষ্ঠা থেকে ওয়াল স্ট্রিট-ওয়াশিংটন

প্রতিষ্ঠানিক গ্রহণ বাড়ার সঙ্গে বিটকয়েনের হোয়াইট পেপার ১৮ বছরে পা দিল

বিটকয়েন এমনভাবে ডিজাইন করা হয়েছিল যাতে মানুষ ব্যাংক ছাড়াই টাকা পাঠাতে পারে। এখন, ১৮ বছর পর, ওয়াল স্ট্রিট এতে প্রবেশের সুযোগ বিক্রি করছে, এবং ওয়াশিংটন একটি জাতীয় রিজার্ভের আদেশ দিয়েছে।

এই বৈপর্যয়ই "বিটকয়েন: একটি পিয়ার-টু-পিয়ার ইলেকট্রনিক নগদ ব্যবস্থা" শীর্ষক প্রবন্ধের বার্ষিকীর প্রেক্ষাপট তৈরি করে। ২০০৮ সালের ৩১ অক্টোবর প্রকাশিত নয় পৃষ্ঠার এই প্রবন্ধটি একটি প্রতারণামূলকভাবে সহজ সমস্যার সমাধান খুঁজেছিল: কোনো বিশ্বাসযোগ্য প্রতিষ্ঠান ছাড়া একই ডিজিটাল অর্থ একবারই খরচ করার ব্যবস্থা কীভাবে করা যায়।

৩১ অক্টোবর ২০২৬-এ এর প্রকাশের ১৮ বছর পূর্ণ হবে। গল্পটি আর শুধু সেই ধারণাটি কার্যকর হতে পারে কিনা তা নয়: এটি সেই ঘটনা যখন প্রতিষ্ঠানগুলোর ওপর নির্ভরতা কমাতে গড়ে তোলা একটি ব্যবস্থা নিজেই সেই প্রতিষ্ঠানগুলোরই মালিকানায় থাকা সম্পদে পরিণত হয়।

সংকটের মধ্য দিয়ে জন্ম, পুরনো ধারণার ওপর নির্মিত

ঘোষণাটি এসেছিল একটি ক্রিপ্টোগ্রাফি মেইলিং লিস্টে, কোনো ব্যাংক বা সরকারি ব্রিফিংয়ে নয়। স্যাটোশি নাকামোতো নামে লেখার সময় এর লেখক একটি সিস্টেমের বর্ণনা দিয়েছিলেন যা "সম্পূর্ণ পিয়ার-টু-পিয়ার, কোনো বিশ্বস্ত তৃতীয় পক্ষ ছাড়া।"

সময়টা গুরুত্বপূর্ণ ছিল। ২০০৮ সালের ১৫ই সেপ্টেম্বর লেহম্যান ব্রাদার্স দেউলিয়া ঘোষণা করেছিল। আস্থা ভেঙে পড়ায় সরকার ও কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলো আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলোকে বাঁচাচ্ছিল। কিন্তু বিটকয়েনের বৌদ্ধিক শিকড় সংকটের চেয়েও পুরনো। সেগুলো সাইফারপাঙ্ক আন্দোলনে পৌঁছায়, যার সদস্যরা গোপনীয়তা রক্ষায় ক্রিপ্টোগ্রাফি ব্যবহার করতেন।

প্রবন্ধটিতে ওয়েই ডাইয়ের বি-মানি প্রস্তাব, অ্যাডাম ব্যাকের হ্যাশক্যাশ এবং স্টুয়ার্ট হ্যাবার ও ডব্লিউ. স্কট স্টর্নেটার ডিজিটাল টাইমস্ট্যাম্পের পূর্ববর্তী কাজ উদ্ধৃত করা হয়েছিল। নাকামোতো সেই সব সরঞ্জাম ও প্রণোদনাকে একত্রিত করে একটি ব্যবস্থায় নিয়ে এলেন, যাতে কার কী মালিকানা তা নিয়ে একমত হওয়া যায়।

বিটকয়েনের হোয়াইট পেপার আসলে কী সমাধান করেছিল

ডিজিটাল ফাইল অনুলিপি করা সহজ। ডিজিটাল মুদ্রা এভাবে কাজ করতে পারে না: একটি কয়েন পাঠানো মানেই তা আবার ব্যয় করার ক্ষমতা ত্যাগ করা। ব্যাংকগুলো তাদের রেকর্ডের মাধ্যমে সেই নিয়ম কার্যকর করে, কিন্তু বিটকয়েন তার পরিবর্তে একটি নেটওয়ার্ক জুড়ে রক্ষণাবেক্ষণকৃত একটি ভাগ করা লেনদেনের ইতিহাসের প্রস্তাব দিয়েছিল।

মাইনাররা প্রুফ-অফ-ওয়ার্কের মাধ্যমে প্রতিযোগিতা করে, লেনদেনের ব্লক যোগ করতে কম্পিউটিং শক্তি ব্যয় করে। অন্যান্য অংশগ্রহণকারীরা যাচাই করে যে প্রতিটি ব্লক নিয়ম মেনে চলে। নিশ্চিত ইতিহাস পুনঃলিখন করতে, একজন আক্রমণকারীকে সেই কাজ পুনরায় করতে হবে এবং সৎ নেটওয়ার্ককে অতিক্রম করতে হবে।

বিশ্বাস অদৃশ্য হয়ে যায়নি। এটি জনসাধারণের নিয়ম, সফটওয়্যার এবং প্রণোদনার দিকে স্থানান্তরিত হয়েছে। এই মডেলের একটি গুরুত্বপূর্ণ শর্ত ছিল: সৎ মাইনারদের প্রতারণা করার চেষ্টা করা যেকোনো সহযোগী গোষ্ঠীর তুলনায় বেশি কম্পিউটিং শক্তি নিয়ন্ত্রণ করতে হবে।

এই ধারণাটি অন্যান্য নেটওয়ার্কেও ছড়িয়ে পড়ে। ইথেরিয়ামের প্রতিষ্ঠাতা দলিলের কাগজপত্র বিটকয়েন থেকে অনুপ্রাণিত হয়ে সফটওয়্যার-চালিত চুক্তি, যাকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট বলা হয়, তার একটি ব্যবস্থা প্রস্তাব করেছিল। বিটকয়েন দেখিয়েছিল কীভাবে অপরিচিতরা কোনো একক প্রতিষ্ঠানের তত্ত্বাবধান ছাড়াই একটি যৌথ রেকর্ড বজায় রাখতে পারে।

"প্রায় দুই দশক পেরিয়ে, বিটকয়েনের প্রভাব ডিজিটাল মুদ্রার একটি রূপ হিসেবে তার ভূমিকা ছাড়িয়ে গেছে," বলেছেন সৌম্য সাক্সেনা, Coinbase-এর Base-এ গ্লোবাল বিল্ডার্স লিড। "এটি মূল্য কীভাবে স্থানান্তরিত, সংরক্ষিত ও অ্যাক্সেস করা যায় তার নতুন সম্ভাবনা তৈরি করতে সাহায্য করেছে, পাশাপাশি বিকেন্দ্রীকৃত নেটওয়ার্ক এবং ডিজিটাল সম্পদ বাজারে আরও উদ্ভাবনকে অনুপ্রাণিত করেছে।"

একটি প্রস্তাব থেকে দুইটি পিজ্জায়

২০০৯ সালের ৩ জানুয়ারি, নাকামোতো বিটকয়েনের প্রথম ব্লক তৈরি করেন।

এর মধ্যে এমবেড করা ছিল একটি সংবাদপত্রের শিরোনাম: "The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks." এই শব্দগুলো বিটকয়েনের জন্মকে ২০০৮ সালের আর্থিক সংকটের সঙ্গে যুক্ত করেছিল। এগুলো নিজে থেকেই এর লেখকের উদ্দেশ্য ব্যাখ্যা করতে পারেনি।

৮ জানুয়ারি নাकामোটো প্রথম সফটওয়্যার রিলিজ ঘোষণা করেন। প্রাথমিক অংশগ্রহণকারী হ্যাল ফিনি পরে স্মরণ করেন যে তিনি নাकामোটো থেকে পরীক্ষামূলকভাবে ১০টি বিটকয়েন পেয়েছিলেন এবং সফটওয়্যারটি গড়ে উঠার সময় বাগ রিপোর্ট করেছিলেন।

তারপর এল এমন একটি লেনদেন যা মানুষ কল্পনা করতে পারল। ২০০১০ সালের ২২ মে প্রোগ্রামার লাসলো হানিচ ১০,০০০ বিটকয়েন বিনিময়ে পিজ্জা পাওয়ার কথা জানিয়েছিলেন, যখন তিনি সেই পরিমাণ দুইটি বড় পিজ্জার জন্য প্রস্তাব করেছিলেন।

স্থায়ী বিষয়টি আজ সেই কয়েনগুলোর মূল্য কী হবে তা নয়। বরং এটি যে কেউ রাতের খাবারের বিনিময়ে একটি ইন্টারনেট পরীক্ষা গ্রহণ করেছিল।

বৃদ্ধি এনেছিল ব্যর্থতা এবং উদ্দেশ্য নিয়ে লড়াই

ট্রেডিং বাড়ার সঙ্গে সঙ্গে ব্যবহারকারীরা প্রায়ই তাদের কয়েন সংরক্ষণকারী প্রতিষ্ঠানগুলোর ওপর আবার বিশ্বাস রাখতে শুরু করল।

প্রখ্যাত বিটকয়েন এক্সচেঞ্জ মাউন্ট গক্স ২০১৪ সালে তার ওয়ালেট থেকে চুরি প্রকাশ্যে আসার পর বন্ধ হয়ে যায়। ২০২২ সালে FTX-এর পতনে আরেকটি বিপদ উন্মোচিত হয়, যখন এর প্রতিষ্ঠাতা স্যাম ব্যাঙ্কম্যান-ফ্রিড গ্রাহকদের তহবিল থেকে বিলিয়ন বিলিয়ন ডলার অন্যত্র সরিয়ে নিয়েছিলেন।

এই ঘটনাগুলো নাকামোতো যে দ্বিগুণ ব্যয়ের সমস্যাটি সমাধান করেছিলেন, তার চেয়ে হেফাজত ও ব্যবস্থাপনার ব্যর্থতাকে উন্মোচিত করেছে। একটি নেটওয়ার্ক কাজ চালিয়ে যেতে পারে, যখন ব্যবহারকারীদের টাকা রাখা কোনো প্রতিষ্ঠান ব্যর্থ হয়ে যায়।

এদিকে, ২০১৭ সালে আরও পেমেন্ট কীভাবে পরিচালনা করা হবে তা নিয়ে একটি দ্বন্দ্বের ফলে বিটকয়েন ক্যাশ নামে একটি পৃথক কয়েন তৈরি হয়। বিটকয়েন সেগ্রেগেটেড উইটনেস আপগ্রেডও গ্রহণ করে। প্রযুক্তিগত যুক্তির পেছনে ছিল একটি ব্যবহারিক পছন্দ: কীভাবে আরও লেনদেন গ্রহণ করা যায় যাতে নেটওয়ার্কটি সাধারণ অংশগ্রহণকারীদের যাচাই করা কঠিন না হয়।

দুর্লভতা একটি পরিমাপযোগ্য মাইলফলক হয়ে ওঠে

হোয়াইট পেপারে বিটকয়েনের সাথে সম্পর্কিত প্রতিটি নিয়ম স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা হয়নি। এতে নতুন কয়নের উপর একটি সীমা আলোচনা করা হয়েছিল, কিন্তু বিখ্যাত ২১ মিলিয়নের সর্বোচ্চ সীমা উল্লেখ করা হয়নি। সেটি সফটওয়্যার থেকেই এসেছে।

প্রায় প্রতি চার বছর পর পর, প্রতি ২১০,০০০ ব্লকে মাইনারদের দেওয়া নতুন কয়নের পরিমাণ কোড দ্বারা অর্ধেক করে দেওয়া হয়। চতুর্থ হাফিং, ২০২৪ সালের এপ্রিল মাসে, সেই ভর্তুকি প্রতি ব্লকে ৩.১২৫ বিটিসি-তে নামিয়ে আনে।

২০২৬ সালের ৯ই মার্চে খননকৃত সরবরাহ ২০ মিলিয়নের মাইলফলক স্পর্শ করে। সম্ভাব্য সরবরাহের ৯৫%-এরও বেশি ইতোমধ্যে ইস্যু হয়ে গেছে, বাকিটা একশ বছরেরও বেশি সময়ের মধ্যে বেরিয়ে আসার কথা রয়েছে।

এই পার্থক্যটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ সরবরাহ নিয়মগুলো যাচাই করা যায়, কিন্তু ভবিষ্যতের চাহিদা যাচাই করা যায় না। স্থির সরবরাহ মূল্যবৃদ্ধির কোনো নিশ্চয়তা নয়।

ওয়াল স্ট্রিট প্রবেশের পথ খুঁজে পেয়েছে

ফান্ডগুলো আসার আগেই কোম্পানিগুলো কেনা শুরু করেছিল। ২০২০ সালের আগস্টে, সফটওয়্যার ফার্ম স্ট্র্যাটেজি (তখন মাইক্রোস্ট্র্যাটেজি) ২৫০ মিলিয়ন ডলারের বিটকয়েন কেনার ঘোষণা দেয়। এটি তার ট্রেজারি রিজার্ভের প্রধান সম্পদ হিসেবে বিটকয়েনকে প্রতিষ্ঠিত করে। এখন এটি কয়েক বিলিয়ন ডলারের সম্পদ ধারণ করে, যা অন্য যে কোনো কোম্পানির চেয়ে বেশি।

মার্কিন সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন ১০ জানুয়ারি ২০২৪-এ স্পট বিটকয়েন এক্সচেঞ্জ-ট্রেডেড পণ্য অনুমোদন করে। এই পণ্যগুলো সরাসরি বিটকয়েন ধারণ করে। বিনিয়োগকারীরা তাদের নিজস্ব ডিজিটাল ওয়ালেট পরিচালনার পরিবর্তে পরিচিত ব্রোকারেজ অ্যাকাউন্টের মাধ্যমে ফান্ডের শেয়ার কিনতে পারবেন।

২৬ অক্টোবর, ২০২৬ পর্যন্ত ব্ল্যাকরকের আইশেয়ার্স বিটকয়েন ট্রাস্টের নিট সম্পদ প্রায় ৬৪.৭ বিলিয়ন ডলার বলে জানানো হয়েছে। এটি একটি ফান্ডের সম্পদের মূল্য, বিনিয়োগকারীদের মোট জমা দেওয়া নগদের পরিমাণ নয়। তবুও, এর আকারই দেখায় বিটকয়েন একটি মেইলিং-লিস্ট পরীক্ষা থেকে কতদূর এগিয়ে এসেছে।

এখানে একটি বিদ্রূপাত্মকতা রয়েছে। একটি ফান্ড ঠিক মধ্যস্থতাকারীদের ফিরিয়ে এনে—একজন সম্পদ ব্যবস্থাপক, একজন ব্রোকার এবং একজন রক্ষক—বিটকয়েন কেনা সহজ করে তোলে। এটি বিটকয়েনের মূল্যের এক্সপোজার দেয়, নিজের কী নিজের কাছে রাখার মতো নিয়ন্ত্রণ নয়।

সরকারগুলো ভিন্ন পথ বেছে নিচ্ছে

সরকারি গ্রহণ কোনো একক দিক অনুসরণ করেনি।

এল সালভাদর সেপ্টেম্বর ২০২১-এ বিটকয়েনকে বৈধ মুদ্রা ঘোষণা করেছিল। তবে, ২০২৫ সালের আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিল (আইএমএফ) প্রোগ্রামের সঙ্গে যুক্ত সংস্কারগুলো ব্যবসায়ীদের এটি গ্রহণ করা না করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার সুযোগ দিয়েছে। কর মার্কিন ডলারে পরিশোধ করতে হয়েছিল।

ওয়াশিংটন একটি ভিন্ন পথ বেছে নিয়েছে। ৬ মার্চ, ২০২৫ তারিখের একটি নির্বাহী আদেশ একটি কৌশলগত বিটকয়েন রিজার্ভ তৈরি করার নির্দেশ দিয়েছে, প্রাথমিকভাবে সরকারের কাছে বাজেয়াপ্ত করা যোগ্য বিটকয়েন ব্যবহার করে। আদেশে আরও বেশি বিটকয়েন সংগ্রহের জন্য বাজেট-নিরপেক্ষ উপায়ের কথাও বলা হয়েছে, তবে এটি করদাতাদের অর্থায়িত কোনো অবাধ ক্রয় কর্মসূচি ঘোষণা করেনি।

এই পার্থক্য স্পষ্ট: বিটকয়েনকে পেমেন্ট পদ্ধতি হিসেবে প্রচার করা যেতে পারে, রিজার্ভ সম্পদ হিসেবে বিবেচনা করা যেতে পারে, অথবা বিনিয়োগ হিসেবে বিক্রি করা যেতে পারে। এগুলো ভিন্ন ভূমিকা, যার সফলতার মাপকাঠিও ভিন্ন।

ঝুঁকিগুলো কার?

ব্যবহারকারীদের জন্য, নিজস্ব কয়েন রাখা স্বাধীনতা এবং দায়িত্ব নিয়ে আসে। হারিয়ে যাওয়া কী মানে হতে পারে তহবিল হারানো। পেমেন্ট সাধারণত ব্যাংকে কল করে বাতিল করা যায় না, এবং একটি সর্বজনীন লেনদেন রেকর্ড গোপনীয়তা নিশ্চিত করে না।

ব্রোকারের মাধ্যমে কেনা দামের ঝুঁকি দূর করে না। সরকারকে জনসম্পদের তত্ত্বাবধায়নের জন্য জবাবদিহি করতে হয়, আর মাইনারদের নতুন কয়েন পুরস্কার কমে যাওয়ার সঙ্গে সঙ্গে পরিচালন ব্যয় বহন করতে হয়।

"গ্রহণযোগ্যতা বাড়ার সাথে সাথে শিক্ষা, বিশ্বাস এবং দায়িত্বশীল অংশগ্রহণ প্রযুক্তিটির মতোই গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। বিটকয়েনের পরবর্তী অধ্যায় শুধুমাত্র প্রযুক্তিগত অগ্রগতি দ্বারা নয়, বরং আরও বেশি মানুষ কতটা আত্মবিশ্বাসী ও দায়িত্বশীলভাবে এর ইকোসিস্টেমে অংশগ্রহণ করতে পারে তার দ্বারা গড়ে উঠবে," জেবপেই-এর ভারতীয় প্রধান হরিশ জি ভাতনানি Bitcoin.com নিউজ-কে বলেছেন।

এছাড়াও কোয়ান্টাম কম্পিউটারের মাধ্যমে শোরের অ্যালগরিদম ব্যবহার করে পাবলিক কী থেকে প্রাইভেট কী তৈরি করে বিটকয়েনকে সুরক্ষিত করে এমন এলিপ্টিক কার্ভ ক্রিপ্টোগ্রাফি ভেঙে ফেলার ঝুঁকিও রয়েছে।

এগুলো পার্শ্ববর্তী বিষয় নয়। এগুলো নির্ধারণ করে কে নিরাপদে সিস্টেম ব্যবহার করতে পারবে, কে এর থেকে লাভবান হবে, এবং যখন কিছু ভুল হবে তখন কে ক্ষতির বোঝা বহন করবে।

মূল নকশায় অবশিষ্ট প্রশ্ন

হোয়াইট পেপারে পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছিল যে এক সময় লেনদেন ফি নতুন কয়েনের পরিবর্তে মাইনারদের পারিশ্রমিক হিসেবে বিবেচিত হবে।

ক্যামব্রিজের সেন্টার ফর অলটারনেটিভ ফাইন্যান্সের অক্টোবর ২০২৬ সালের একটি প্রতিবেদন সেই অনুমানকে আবার সামনে এনেছে। গবেষকরা দেখেছেন, ৪ অক্টোবর শেষ হওয়া ৯০ দিনে ফি মাইনারদের আয়ের মাত্র ০.৬৭% ছিল।

এটি কোনো আসন্ন নিরাপত্তা সংকট প্রমাণ করে না। দাম, খরচ এবং চাহিদা পরিবর্তিত হতে পারে। তবুও এটি একটি প্রশ্ন রেখে যায়, যা ওয়াল স্ট্রিটের স্বার্থ পূরণ করে না: নতুন ইস্যু কমে আসার সঙ্গে সঙ্গে নেটওয়ার্ক সুরক্ষিত রাখতে কে যথেষ্ট অর্থ প্রদান করবে?

মুক্তির আঠারো বছর পেরিয়েও বিটকয়েনের মূল সমঝোতা অপরিবর্তিত রয়েছে: ব্যবহারকারীরা আর্থিক মধ্যস্বত্বভোগী এড়াতে পারেন, তবে ঝুঁকি এড়াতে পারেন না।

নাকামোটোর মৌলিক প্রবন্ধ বিশ্বাসকে অদৃশ্য করেনি। এটি কেবল মানুষকে বিশ্বাস রাখার স্থান পরিবর্তন করেছে।