شركة «بوتانيكس» توقف مشروعها الخاص بـ«بيتكوين L2» بعد 4 سنوات بسبب انخفاض إيرادات الرسوم

الخطة التي رفضت Botanix اتباعها

أعلنت شبكة Bitcoin layer-two (L2) Botanix أنها ستوقف عملياتها، وهو قرار يمثل فعليًا نهاية جهود استمرت أربع سنوات لإدخال أداة العقود الذكية الأصلية إلى Bitcoin. وكشف الفريق أن الشبكة الرئيسية ستتوقف عن العمل هذا الصيف، وحث جميع المستخدمين على سحب عملات البيتكوين والأصول الرقمية الأخرى قبل 9 يوليو 2026.

في بيان، قالت Botanix إنه بعد انقضاء الموعد النهائي، سيتم مسح الأموال المتبقية من قبل اتحاد الشبكة، مما يجعل أي أصول متبقية غير قابلة للاسترداد بشكل دائم. على الرغم من النجاح الواضح لـ Spiderchain، سلط البيان الضوء على سلسلة من الإحباطات النظامية العميقة فيما يتعلق بالحالة الحالية لسوق العملات المشفرة والتي أجبرت Botanix في النهاية على اتخاذ هذا القرار.

تم إطلاق المشروع في عام 2022، وكانت مهمته هي بناء بلوكشين قائم على البيتكوين يمكنه إيجاد توافق عضوي بين المنتج والسوق. سعى الفريق إلى تحقيق ذلك دون استخدام حوافز الرموز الاصطناعية لتصنيع النمو، حتى في الوقت الذي اعتمدت فيه الشبكات المنافسة بشكل متزايد على نفس الاستراتيجية بالضبط.

بينما حقق المشروع نجاحًا تقنيًا — حيث عالج 25 مليون معاملة عضوية ودمج لاعبين رئيسيين في الصناعة مثل Chainlink و OKX — أدرك الفريق أن السوق رفض ببساطة مكافأة نهجه المبدئي. بدلاً من ذلك، يجادل الفريق بأن السوق لا يزال مركّزًا تمامًا على البيتكوين كأصل احتياطي سلبي وأداة سياسية. اعترف Botanix أنه إذا استقر دور البيتكوين ببساطة كذهب رقمي، "فلن يكون هناك أبدًا سوق لما كنا نبنيه".

على الرغم من أن Botanix خططت لإطلاق توكن في نهاية المطاف كشكل مشروع من أشكال الأسهم، إلا أن الفريق يصر على أن عمليات إطلاق التوكنات الفاشلة في جميع أنحاء الصناعة تثبت أن نموذج الحوافز التقليدي للتوكنات لم يعد يحقق نتائج مستدامة.

في واحدة من أكثر الانتقادات اللاذعة في الإعلان، أشارت Botanix إلى أنه بينما يثني مستخدمو العملات المشفرة على اللامركزية في المحادثات، فإن سلوكهم الفعلي يقول عكس ذلك. فقد اختار المستخدمون بأغلبية ساحقة البيتكوين المغلفة (WBTC) على شبكات الأغراض العامة مثل إيثريوم لأنها أرخص وأسهل.

"الراحة تفوز دائمًا"، كما أشار الفريق، معترفًا بأن أمان Bitcoin L2 المخصص لا يهم سوى نطاق ضيق من التطبيقات.

التغيرات الاقتصادية والتوحيد

علاوة على ذلك، لم يعد النمو على السلسلة يتدفق إلى الطبقات الأساسية اللامركزية. بدلاً من ذلك، يتجمع النشاط الاقتصادي بشكل كبير حول المنصات المركزية والتطبيقات الكبرى التي تمتلك علاقة مع المستخدمين، مثل البورصات المركزية و Hyperliquid وعمالقة التمويل التقليدي.

نظرًا لأن المستخدمين العاديين استخدموا Botanix في المقام الأول كمخزن هادئ للقيمة لكسب العائد، فقد افتقرت الشبكة إلى حجم المعاملات عالية التردد المطلوب لتوليد رسوم معاملات مستدامة. في النهاية، جعلت لامركزية الشبكة استضافتها وصيانتها أكثر تكلفة من الإيرادات التي جلبتها.

كتب الفريق: "عندما يختار المستخدمون الخيار المريح وتجذبهم الجاذبية الاقتصادية نحو التوزيع، فإن ما يتبقى على طبقة البنية التحتية اللامركزية هو قاعدة مستخدمين تكلفة خدمتها تفوق ما تدره". "لم تقترب إيرادات الرسوم أبدًا من تغطية [infrastructure costs]."

بدلاً من إطالة أمد المشروع أو التحول إلى حملة تسويقية جوفاء، قررت Botanix الخروج من هذا المجال مع الحفاظ على نزاهتها سليمة وتوفير رأس المال المتبقي في خزينتها لرعاية فريقها وشركائها.

وكدليل أخير على ما كان يمكن أن يكون، سلط الفريق الضوء على BINK، وهو بنكها الرقمي للبيتكوين الذي أطلقته مؤخرًا والمتوفر على iOS وAndroid. يتميز BINK بتسجيل الدخول عبر البريد الإلكتروني مع الحفظ الذاتي والعائد الأصلي، وكان الهدف منه هو زيادة حجم المعاملات اليومية للمستهلكين التي كانت Botanix في أمس الحاجة إليها. ومع ذلك، فقد وصل إلى متاجر التطبيقات قبل أسابيع قليلة فقط، بعد فوات الأوان لتغيير المسار المالي للشبكة.

واختتم الإعلان بالقول: "كان بإمكاننا الاستمرار. لكننا اخترنا ألا نفعل ذلك، لأن الاستمرار بعد النقطة التي يتوقف عندها الوقت الإضافي عن إنتاج معرفة إضافية ليس قناعة… نفضل التوقف الآن."

أمام المشاركين في النظام البيئي والمطورين والمستخدمين الأفراد الآن أقل من شهر واحد لنقل أصولهم بعيدًا عن Spiderchain قبل الموعد النهائي في 9 يوليو.