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Morph:我们构建了一个第二层网络。其他人也是如此。

截至2026年10月22日,以太坊的Rollup网络持有约310亿美元的资产。其中超过250亿美元集中在Base和Arbitrum One这两个网络上。其余部分则由数十支其他团队在历经数年技术开发后瓜分。

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Morph:我们构建了一个第二层网络。其他人也是如此。

Morph正是其中一支团队,因此我要说出大多数人不会说的话:市场已经做出了选择,而这一选择不仅仅基于技术。

在成本方面,各家都已交出了答卷。以太坊官网目前显示,其支持的各网络平均交易手续费仅为几分之一美分。这极大地改变了开发者能够构建什么以及用户能够负担得起什么。但当每条链都变得便宜时,“便宜”就不再是选择的理由了。

在 Morph,我们通过艰难的历程领悟了这一点。我们最初的雄心是构建一个 “以消费者为中心”的区块链。通俗地说,我们希望开发者能创建人们在日常生活中可以使用的应用程序——游戏、社交应用以及其他一切。这是一个宽泛的愿景,而这正是问题所在。 当你标榜“包罗万象”时,就没人能说清你究竟是什么。如今,我们正围绕人们的财务生活,让这一雄心壮志变得更加具体。我们正在构建一家将区块链基础设施与金融产品相结合的企业,并借助合作伙伴的力量拓展业务范围。

没人会特意选择一个网络

区块链就像一种无人注意的存在。如果支付失败,如果余额结算需要几分钟,或者当流量增加时手续费飙升,客户会立即归咎于产品本身,而不是其底层的网络。因此,我们现在专注于打造用户直接接触的产品,并将区块链作为用户无需费心考虑的部分。 具体来说是这样的:一个交易平台需要能够处理订单和价格不断变化的市场的基础设施。一个旨在“包罗万象”的区块链网络会让这种流量陷入排队等待。因此,我们打造了 Tachyon——一个专为交易设计的网络。

一位 Web3 自由职业者完成项目后,使用 Morph Payments 向客户发送支付链接。款项会直接进入自由职业者的钱包,并附带一份其会计人员可读取的交易记录。他们只是收到了款项,而不会说:“让我通过 Morph Chain 收款。”

日本罗森便利店的一位顾客购买便当,并通过我们的支付合作伙伴NETSTARS使用稳定币付款。Morph在后台完成结算,但顾客可能永远不会听说我们的名字。

我想说的是:没有人会特意选择某条链,人们只是选择那些能正常运作的东西。但这并不意味着我们可以将区块链排除在考量之外。我们仍有理由对网络提出比其他任何事物都更高的标准——因为所有产品都是建立在它之上的。

未来的方向

未来的赢家不会是那些“最快”或“最便宜”的。 相反,它们将是那些让用户能在周六收到款项,并找到理由将资金留在该生态系统中的平台。目标是构建一个闭环:你收到款项后,将其转入另一款产品,让它为你创造更多价值。

我们正从两个角度着手推进这一目标: 其一是 Morph Payments。Morph Payments 并非强制用户仅使用 Morph 链的稳定币支付平台。 客户可以通过任何主要的以太坊网络、Solana 或 Tron 发送 USDC 或 USDT。他们可以从钱包支付,也可以直接从交易所支付。通过一个统一的仪表盘,账户持有人或财务团队可以跟踪、编辑或取消交易。

其次是与合适的合作伙伴共同建设,因为我们并不打算独自完成所有环节。一家通过稳定币收款的企业,仍然需要一家值得信赖的托管机构、一个用于大额兑换的场外交易台,以及一张可用于消费的卡片。 这些领域都已有表现优异的服务提供商,我们的工作是让它们协同运作,这样客户就不必费力地将各个环节拼凑起来,仅仅是为了将每笔收款转化为可用的资金。

如果有人使用 Morph 多年却从未听说过“第二层”这个术语,那就说明我们已经完成了自己的使命。 _________________________________________________________________________

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本文由人工智能从英文翻译而来。英文原版为权威来源;自动翻译可能存在不准确之处,尤其是在法律和监管术语方面。

关于作者

作者Renna Ba

任娜·巴(Renna Ba)是 Morph 的合作伙伴关系总监,负责推动生态系统扩张、稳定币增长以及全网络支付采用的端到端战略。