Michael Saylor estimează că industria activelor digitale va ajunge la 100 de trilioane de dolari odată cu modificarea reglementărilor

Ce spune Saylor ar putea susține o industrie de 100 de trilioane de dolari

Activele digitale ar putea deveni o industrie de 100 de trilioane de dolari dacă milioane de oameni și companii ar putea dezvolta produse financiare utile, susține Michael Saylor. Președintele executiv al Strategy Inc. (Nasdaq: MSTR) a prezentat această proiecție într-un eseu din 26 septembrie despre drepturile asupra activelor digitale. Este viziunea sa asupra potențialului industriei, nu o valoare de piață măsurată sau o prognoză cu un termen limită stabilit.

Saylor solicită stabilirea unei baze de drepturi pentru crearea, emiterea, păstrarea, transferul și utilizarea activelor digitale. El afirmă că factorii de decizie ar trebui să evalueze regulile în funcție de ceea ce pot face proprietarii după ce acestea intră în vigoare. Critica sa la adresa Legii CLARITY este că abordarea acesteia pune un accent prea mare pe restricții, chiar dacă el consideră că protejarea industriei împotriva unei viitoare administrații ostile este un obiectiv rezonabil. Poziția sa anterioară privind CLARITY s-a concentrat, de asemenea, pe introducerea pe piață a unor produse utile.

Propunerea depășește cu mult sfera bitcoinului. Saylor identifică moneda digitală, titlurile de valoare tokenizate, plățile și serviciile financiare pe care software-ul le poate utiliza.

Dolarii digitali și titlurile de valoare pe care proprietarii le pot transfera

Saylor susține că produsele digitale bazate pe dolar ar trebui să fie deschise concurenței între bănci, companii de tehnologie financiară și platforme tehnologice. De asemenea, el dorește ca emitenții să concureze pe baza randamentului, permițând clienților să compare randamentele, serviciile și riscurile dezvăluite. O monedă stabilă (stablecoin) legată de dolar este o formă de dolar digital, deși produsele pot diferi în ceea ce privește structura și protecțiile oferite. Saylor solicită modificări legislative acolo unde normele existente împiedică concurența pe care o propune.

În ceea ce privește titlurile de valoare tokenizate, accentul său se pune pe capacitatea deținătorului de a transfera un activ. O acțiune tokenizată ar putea fi reprezentată pe un blockchain, dar Saylor susține că deținătorii ar trebui să poată, de asemenea, să aleagă custozii, să transfere participația și să compare condițiile de finanțare. Acest lucru ar necesita mai mult decât simpla emitere a unei reprezentări digitale, limitând-o totodată la aceiași furnizori.

Un cadru de tokenizare pentru emisiunea de acțiuni ilustrează un domeniu de dezvoltare a pieței. Propunerea lui Saylor merge mai departe, punând accentul pe ceea ce se întâmplă după emisiune: dacă investitorul poate transfera activul către un alt furnizor de servicii și îl poate utiliza pe o piață competitivă pentru custodie sau credit.

Confidențialitate, conformitate și plăți cotidiene

Activitatea financiară de rutină ar trebui să implice mai puține sarcini de raportare și verificare a identității, potrivit lui Saylor. El solicită praguri mai ridicate de raportare a tranzacțiilor, ajustate la inflație, precum și protecții pentru transferurile obișnuite. Biroul de Responsabilitate Guvernamentală a estimat în 2024 că pragul de raportare a tranzacțiilor în numerar de 10.000 de dolari, stabilit în 1972, ar fi fost de aproximativ 72.880 de dolari în 2023, după ajustarea cu inflația.

De asemenea, el dorește ca clienții, cu acordul lor, să poată reutiliza datele de identitate de încredere la diferiți furnizori de servicii financiare. Conform propunerii sale, instituțiile ar continua să evalueze riscurile și să monitorizeze activitățile suspecte. El susține că solicitarea repetată a acelorași documente generează întârzieri și duce la crearea mai multor copii ale informațiilor sensibile.

Plățile cotidiene ridică o problemă fiscală distinctă. Reglementările Serviciului Fiscal Intern (IRS) privind activele digitale pot impune unei persoane care cheltuiește un activ digital să calculeze un câștig sau o pierdere. Saylor propune o scutire semnificativă pentru plățile obișnuite cu active digitale, suficient de mare pentru achiziții obișnuite și indexată la inflație. El face distincția între un plafon al sumei de achiziție și un prag bazat pe câștigul impozabil.

Instrumente financiare pentru agenții AI

Saylor se așteaptă ca agenții IA să efectueze cercetări, să negocieze și să efectueze achiziții în numele persoanelor și companiilor. El susține că un astfel de software va avea nevoie de portofele, plăți programabile, active transferabile și servicii disponibile non-stop. Sistemele de plăți ale agenților IA sunt deja în curs de dezvoltare, deși amploarea cererii viitoare rămâne incertă.

Agenda sa politică atribuie roluri Comisiei pentru Valori Mobiliare și Burse (SEC), Comisiei pentru Tranzacționarea Contractelor Futures pe Mărfuri, Trezoreriei, autorităților de reglementare bancară și Casei Albe. El susține, de asemenea, că capacitatea tehnologică ar trebui să fie o prioritate națională, inclusiv facilitarea învățării cu ajutorul IA pentru studenți și a dezvoltării de către antreprenori cu ajutorul acesteia. În viziunea sa, produsele financiare utilizate pe scară largă le-ar oferi oamenilor un motiv concret să susțină drepturile necesare pentru a le putea folosi în continuare.

Președintele executiv al Strategy își încheie proiecția cu o condiție: atingerea amploarei pe care și-o imaginează ar necesita ca milioane de oameni și companii să experimenteze noi modalități de a crea și organiza capitalul.