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이 의견 기사는 Morph의 후원을 받았습니다. 표명된 견해는 해당 저자의 것으로 Bitcoin.com News의 편집 입장을 대변하지 않습니다.

Morph: 우리는 레이어 2를 구축했습니다. 다른 업체들도 마찬가지였습니다.

2026년 10월 22일 현재, 이더리움의 롤업에는 약 310억 달러 규모의 자산이 예치되어 있습니다. 이 중 250억 달러 이상이 ‘베이스(Base)’와 ‘아비트럼 원(Arbitrum One)’이라는 두 네트워크에 집중되어 있습니다. 수년간의 기술 개발을 거친 수십 개의 다른 팀들이 나머지 자산을 나눠 가지고 있습니다.

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Morph: 우리는 레이어 2를 구축했습니다. 다른 업체들도 마찬가지였습니다.

모프(Morph)도 그 팀 중 하나이며, 그래서 저는 우리 대부분이 말하지 않을 사실을 말하겠습니다. 시장은 이미 선택을 마쳤고, 그 선택은 단순히 기술에만 국한된 것이 아닙니다.

비용 측면에서 모든 팀이 성과를 냈습니다. 이더리움 웹사이트에 따르면 현재 지원되는 네트워크 전반의 평균 거래 수수료는 1센트의 몇 분의 일에 불과합니다. 이는 개발자가 무엇을 구축할 수 있는지, 사용자가 무엇을 감당할 수 있는지에 상당한 차이를 만듭니다. 하지만 모든 체인이 저렴해지면, ‘저렴함’은 더 이상 선택의 이유가 되지 않습니다.

모프(Morph)에서는 이 사실을 힘든 과정을 통해 깨달았습니다. 우리는 다음과 같은 야망을 품고 시작했습니다. “소비자 중심” 블록체인을 구축하겠다는 것이었습니다. 쉽게 말해, 개발자들이 사람들이 일상생활에서 사용할 수 있는 애플리케이션—게임, 소셜 앱, 그 밖의 모든 것—을 만들기를 원했던 것입니다. 이는 너무 광범위한 목표였고, 바로 그게 문제였습니다. “모든 것”을 지향하면, 정작 여러분이 무엇인지 아무도 정확히 말할 수 없게 됩니다. 오늘날 우리는 그 포부를 사람들의 금융 생활에 맞춰 더욱 구체적으로 구체화하고 있습니다. 우리는 블록체인 인프라와 금융 상품을 결합하는 비즈니스를 구축하고 있으며, 파트너사들과 협력하여 그 범위를 확장해 나가고 있습니다.

아무도 네트워크를 선택하지 않는다

블록체인은 아무도 눈치채지 못하는 것 중 하나입니다. 결제가 실패하거나, 잔액 정산에 몇 분이 걸리거나, 트래픽이 증가할 때 수수료가 급등하더라도 고객들은 그 밑바탕에 있는 네트워크가 아니라 제품 자체를 즉시 탓합니다. 그래서 우리는 이제 사람들이 직접 접하는 제품을 만들고, 블록체인은 사람들이 전혀 신경 쓸 필요가 없는 존재로 남겨둡니다. 구체적인 모습은 다음과 같습니다: 거래 플랫폼에는 주문과 가격이 끊임없이 변동하는 시장을 처리할 수 있는 인프라가 필요합니다. “모든 것”을 위해 구축된 체인은 이러한 트래픽을 대기열에 넣게 됩니다. 그래서 저희는 거래 전용으로 설계된 네트워크인 ‘타키온(Tachyon)’을 구축했습니다.

Web3 프리랜서가 프로젝트를 완료하고 Morph Payments를 통해 클라이언트에게 결제 링크를 보냅니다. 결제 금액은 프리랜서의 지갑으로 입금되며, 회계 담당자가 확인할 수 있는 내역이 함께 기록됩니다. 프리랜서는 단순히 대금을 받았을 뿐, “Morph Chain에서 대금을 받아야지”라고 생각하지 않았습니다.

일본 로손(Lawson)의 한 고객이 도시락을 구매하고, 당사의 결제 파트너인 NETSTARS를 통해 스테이블코인으로 결제합니다. Morph는 백그라운드에서 결제를 처리하지만, 구매자는 당사의 이름을 전혀 듣지 못할 수도 있습니다.

제가 드리고 싶은 요점은 이렇습니다. 아무도 체인을 선택하지 않습니다. 사람들은 단순히 잘 작동하는 것을 선택할 뿐입니다. 하지만 그렇다고 해서 체인을 방정식에서 제외할 수는 없습니다. 네트워크를 다른 그 어떤 것보다 더 높은 기준으로 평가해야 할 이유가 있습니다. 모든 제품이 그 위에 구축되어 있기 때문입니다.

앞으로의 방향

다음 세대의 승자는 “가장 빠르다”거나 “가장 저렴하다”는 이유로 선정되지 않을 것입니다. 대신 토요일에 대금을 수령하고 그 돈을 생태계 내에 계속 보관할 이유를 찾는 사람들이 바로 그 승자가 될 것입니다. 목표는 대금을 수령한 후 다른 제품으로 전달하여 그 자금이 사용자에게 더 큰 가치를 창출하도록 하는 순환 구조를 구축하는 것입니다.

우리는 두 가지 측면에서 이 목표를 추진하고 있습니다: 첫 번째는 Morph Payments입니다. Morph Payments는 사용자가 Morph 체인만을 사용하도록 강요하는 스테이블코인 결제 플랫폼이 아닙니다. 고객은 주요 이더리움 네트워크, 솔라나(Solana) 또는 트론(Tron)을 통해 USDC나 USDT를 보낼 수 있습니다. 지갑에서 결제하거나 거래소에서 직접 결제할 수도 있습니다. 단일 대시보드를 통해 계정 소유자나 재무 팀은 거래를 추적, 수정 또는 취소할 수 있습니다.

두 번째는 적합한 파트너와 협력하여 구축하는 것입니다. 모든 부분을 직접 개발할 계획은 없기 때문입니다. 스테이블코인으로 대금을 받는 기업이라도 여전히 신뢰할 수 있는 수탁 기관, 대규모 환전을 위한 OTC 데스크, 그리고 지출에 사용할 수 있는 카드가 필요합니다. 이 각 분야에는 이미 해당 업무를 잘 수행하는 제공업체가 존재하며, 우리의 역할은 이들이 서로 협력하도록 만들어 고객이 모든 결제를 실제로 사용할 수 있는 현금으로 전환하기 위해 개별 서비스를 일일이 연결할 필요가 없도록 하는 것입니다.

누군가 수년 동안 Morph를 사용하면서도 “레이어 2”라는 용어를 한 번도 접하지 않는다면, 우리는 우리의 임무를 다한 것입니다. _________________________________________________________________________

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이 기사는 AI를 사용하여 영어에서 번역되었습니다. 영어 원본이 권위 있는 출처이며, 자동 번역에는 특히 법률 및 규제 용어에서 부정확한 내용이 포함될 수 있습니다.

작성자 소개

작성자Renna Ba

렌나 바는 Morph의 파트너십 총괄(Director of Partnerships)로, 네트워크 전반에서 생태계 확장, 스테이블코인 성장, 결제 채택을 위한 엔드투엔드 전략을 이끌고 있습니다.