제곡
Economics

제재 μ—­νš¨κ³Ό: 유럽 μˆ˜μΆœμ—…μ²΄, λŸ¬μ‹œμ•„λ³΄λ‹€ 더 큰 타격

이 κΈ°μ‚¬λŠ” 1λ…„ 이상 전에 κ²Œμ‹œλ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 일뢀 μ •λ³΄λŠ” μ΅œμ‹ μ΄ 아닐 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

페λ₯΄λ””λ‚œλ„ 펠라쑰 μ΄νƒˆλ¦¬μ•„-λŸ¬μ‹œμ•„ μƒκ³΅νšŒμ˜μ†Œ 회μž₯에 λ”°λ₯΄λ©΄, 유럽의 λŒ€λŸ¬ μ œμž¬κ°€ λŸ¬μ‹œμ•„ μžμ²΄λ³΄λ‹€ μ΄νƒˆλ¦¬μ•„λ₯Ό ν¬ν•¨ν•œ 유럽의 μ†Œκ·œλͺ¨ μˆ˜μΆœμ—…μžλ“€μ—κ²Œ 더 μ‹¬κ°ν•œ 영ν–₯을 미치고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ†ŒκΈ°μ—…κ³Ό μ€‘μ†ŒκΈ°μ—…(SME)은 제재둜 인해 결제 μ‹œμŠ€ν…œμ΄ μ€‘λ‹¨λ˜κ³  λ¬Όλ₯˜ λ¬Έμ œμ— μ§λ©΄ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λŸ¬μ‹œμ•„ μ‹œμž₯에 크게 μ˜μ‘΄ν•˜λ˜ μ΄νƒˆλ¦¬μ•„ 기업듀은 이제 터킀와 같은 κ΅­κ°€λ₯Ό κ²½μœ ν•˜λŠ” λΉ„μš©μ΄ 많이 λ“€κ³  λ³΅μž‘ν•œ 무역 λ£¨νŠΈμ— 직면해 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μž‘μ„±μž
곡유
제재 μ—­νš¨κ³Ό: 유럽 μˆ˜μΆœμ—…μ²΄, λŸ¬μ‹œμ•„λ³΄λ‹€ 더 큰 타격

제재둜 인해 μ΄νƒˆλ¦¬μ•„-λŸ¬μ‹œμ•„ 무역이 타격을 μž…κ³  μ†Œκ·œλͺ¨ 유럽 μˆ˜μΆœμ—…μžλ“€μ— 영ν–₯

페λ₯΄λ””λ‚œλ„ 펠라쑰 μ΄νƒˆλ¦¬μ•„-λŸ¬μ‹œμ•„ μƒκ³΅νšŒμ˜μ†Œ 회μž₯에 λ”°λ₯΄λ©΄ 유럽의 λŒ€λŸ¬ μ œμž¬κ°€ λŸ¬μ‹œμ•„μ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯보닀 유럽의 μ†Œκ·œλͺ¨ μˆ˜μΆœμ—…μžλ“€μ—κ²Œ 더 큰 타격을 μ£Όκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. νƒ€μŠ€(Tass) λ§€μ²΄μ™€μ˜ μΈν„°λ·°μ—μ„œ 펠라쑰 회μž₯은 특히 μ΄νƒˆλ¦¬μ•„ λ‚΄μ˜ μ†ŒκΈ°μ—…κ³Ό μ€‘μ†ŒκΈ°μ—…(SME)이 결제 μ‹œμŠ€ν…œκ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ μƒλ‹Ήν•œ 어렀움을 κ²ͺκ³  μžˆλ‹€κ³  μ„€λͺ…ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

유럽 μ€‘μ•™μ€ν–‰μ˜ μ§€μΉ¨μœΌλ‘œ 인해 유럽의 금육 기관듀이 λŸ¬μ‹œμ•„μ—μ„œμ˜ μš΄μ˜μ„ μ€‘λ‹¨ν•˜κ²Œ λ˜μ–΄ λ§Žμ€ SMEκ°€ λŸ¬μ‹œμ•„ μ‹œμž₯과의 거래λ₯Ό κ³„μ†ν•˜λŠ” 것이 사싀상 λΆˆκ°€λŠ₯ν•΄μ‘ŒμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŠ” λŸ¬μ‹œμ•„λ³΄λ‹€ μœ λŸ½μ— 더 큰 문제라고 λ§ν•˜λ©°, λŸ¬μ‹œμ•„λŠ” λŒ€μ²΄ 결제 방법을 μ°Ύμ•„ 적응해 μ™”λ‹€κ³  λ§λΆ™μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

펠라쑰 회μž₯은 μ œμž¬κ°€ 특히 μ œν•œ λ‚΄μ—μ„œ μš΄μ˜ν•˜λŠ” 쀀법 κΈ°μ—…λ“€μ—κ²Œ 큰 뢀담을 μ€€λ‹€κ³  κ°•μ‘°ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŠ” λ‹€μŒκ³Ό 같이 λ§ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ œμž¬λŠ” 법적 및 제재 ν‹€ λ‚΄μ—μ„œ 계속 사업을 ν•˜κ³  μ‹Άμ–΄ν•˜λŠ” κ°€μž₯ μž‘μ€ 유럽 μˆ˜μΆœμ—…μžλ“€μ—κ²Œ κ°€μž₯ 큰 타격을 μ€λ‹ˆλ‹€.

κ·ΈλŠ” 일뢀 기업이 제재λ₯Ό μš°νšŒν•  수 μžˆλŠ” 반면, 법을 μ€€μˆ˜ν•˜λ €κ³  λ…Έλ ₯ν•˜λŠ” 기업듀이 κ°€μž₯ 큰 영ν–₯을 λ°›μœΌλ©°, 특히 μ‹ λ°œ, 의λ₯˜, κ°€μ •μš©ν’ˆκ³Ό 같은 μ œμž¬μ— μ œν•œλ˜μ§€ μ•Šμ€ μƒν’ˆμ„ μˆ˜μΆœν•˜λŠ” 기업듀이 어렀움을 κ²ͺλŠ”λ‹€κ³  μ§€μ ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λŸ¬μ‹œμ•„ μ‹œμž₯에 크게 μ˜μ‘΄ν–ˆλ˜ μ΄νƒˆλ¦¬μ•„ 기업듀은 이제 μƒˆλ‘œμš΄ 판둜λ₯Ό μ°ΎλŠ” 데 어렀움을 κ²ͺκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ 기업듀이 λ˜ν•œ λ¬Όλ₯˜ λ¬Έμ œμ— μ§λ©΄ν•˜κ³  있으며, μ΄νƒˆλ¦¬μ•„ μ œν’ˆμ„ 싀은 트럭이 발트 κ΅­κ°€λ“€κ³Ό ν΄λž€λ“œμ˜ κ΅­κ²½μ—μ„œ 자주 νšŒμ†‘λ˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 상황이 ν„°ν‚€λ₯Ό κ²½μœ ν•˜λŠ” 더 κΈΈκ³  λΉ„μš©μ΄ 많이 λ“œλŠ” 루트λ₯Ό μ΄ˆλž˜ν–ˆλ‹€κ³  펠라쑰 회μž₯은 λ§ν•˜λ©°, κ·ΈλŠ” λ‹€μŒκ³Ό 같이 μ„€λͺ…ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ΄νƒˆλ¦¬μ•„μ—μ„œ λŸ¬μ‹œμ•„λ‘œ κ°€λŠ” κ°€μž₯ νŽΈλ¦¬ν•œ λ£¨νŠΈλŠ” 발트 κ΅­κ°€λ₯Ό κ²½μœ ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ μ΄μ œλŠ” μ’…μ’… μ„Έ 번째 ν˜Ήμ€ 두 번째 트럭이 λ˜λŒλ €μ§‘λ‹ˆλ‹€.

μ΄λŸ¬ν•œ 어렀움에도 λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  λŸ¬μ‹œμ•„λŠ” μ—¬μ „νžˆ μ΄νƒˆλ¦¬μ•„ μ œν’ˆμ—κ²Œ μ€‘μš”ν•œ μ‹œμž₯이라고 νŽ λΌμ‘°λŠ” λ§λΆ™μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ΄νƒˆλ¦¬μ•„ 기업듀은 λŸ¬μ‹œμ•„μ™€ 계속 ν˜‘λ ₯ν•˜λŠ” 것이 λ³Έκ΅­μ—μ„œ 뢀정적인 영ν–₯을 미칠까 λ‘λ €μ›Œν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŠ” β€œμ΄νƒˆλ¦¬μ•„μ—μ„œλŠ” λŸ¬μ‹œμ•„μ™€μ˜ ν˜‘λ ₯이 κ°œμΈμ—κ²Œλ„ 문제λ₯Ό μ•ΌκΈ°ν•  수 μžˆλ‹€β€κ³  λ§ν•˜λ©° μ–‘ μ‹œμž₯μ—μ„œ μš΄μ˜ν•˜λŠ” μ΄νƒˆλ¦¬μ•„ κΈ°μ—…λ“€μ˜ 우렀λ₯Ό κ°•μ‘°ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

이 κΈ°μ‚¬μ˜ νƒœκ·Έ