마이클 세일러는 개인과 기업이 디지털 자산을 생성, 이동, 활용하는 방법이 더 다양해진다면 디지털 자산 산업이 100조 달러 규모의 산업으로 성장할 수 있을 것이라고 말했습니다. 그의 전망은 제품, 결제, 개인정보 보호, 금융 규제에 대한 제안된 변화에 기반을 두고 있습니다.
마이클 세일러, 규제 변화로 100조 달러 규모의 디지털 자산 산업 전망

주요 요점
- 세일러가 제시한 100조 달러라는 수치는 해당 산업에 대한 전망치입니다.
- 그는 디지털 달러와 토큰화된 증권 분야에서 더 많은 경쟁이 이루어지기를 원한다.
- 그의 계획은 또한 개인정보 보호, 신원 확인, 세금, AI 기반 결제 문제도 다루고 있다.
100조 달러 규모 산업을 뒷받침할 수 있는 세일러의 주장
수백만 명의 개인과 기업이 유용한 금융 상품을 개발할 수 있다면 디지털 자산이 100조 달러 규모의 산업으로 성장할 수 있다고 마이클 세일러는 주장한다. Strategy Inc. (나스닥: MSTR)의 회장인 그는 9월 26일 디지털 자산 권리에 관한 에세이에서 이러한 전망을 제시했다. 이는 측정된 시장 가치나 구체적인 기한이 명시된 예측이 아닌, 업계의 잠재력에 대한 그의 견해이다.
세일러는 디지털 자산을 생성, 발행, 보관, 양도 및 사용할 수 있는 권리의 기반을 마련할 것을 촉구한다. 그는 정책 입안자들이 규칙이 시행된 후 소유자가 무엇을 할 수 있는지에 따라 규칙을 평가해야 한다고 말한다. 그가 CLARITY 법안에 대해 제기한 비판은, 적대적인 차기 행정부로부터 업계를 보호하는 것이 합리적인 목표라고 인정하면서도, 해당 법안의 접근 방식이 제한에 지나치게 중점을 두었다는 점이다. CLARITY에 대한 그의 이전 입장 또한 유용한 제품을 시장에 출시하는 데 중점을 두었습니다. 이 제안은 비트코인을 훨씬 뛰어넘는 범위를 다룹니다. 세일러는 소프트웨어가 활용할 수 있는 디지털 통화, 토큰화된 증권, 결제 및 금융 서비스를 제시합니다.
소유자가 자유롭게 거래할 수 있는 디지털 달러 및 증권
세일러는 달러 기반 디지털 상품이 은행, 핀테크 기업, 기술 플랫폼 간의 경쟁에 개방되어야 한다고 주장한다. 또한 발행사들이 수익률 측면에서 경쟁하여, 고객이 수익, 서비스, 공개된 위험 요소를 비교할 수 있도록 해야 한다고 강조한다. 달러 연동 스테이블코인은 디지털 달러의 한 형태이지만, 상품마다 구조와 보호 장치는 다를 수 있습니다. 세일러는 자신이 제안하는 경쟁을 기존 규정이 방해하는 경우 법적 개정을 촉구합니다.
토큰화된 증권의 경우, 그는 소유자가 자산을 이동할 수 있는 능력에 중점을 둡니다. 토큰화된 주식은 블록체인에 기록될 수 있지만, 세일러는 소유자가 수탁자를 선택하고, 보유 지분을 양도하며, 자금 조달 조건을 비교할 수 있어야 한다고 주장합니다. 이를 위해서는 단순히 디지털 표현을 발행하는 데 그치지 않고, 이를 동일한 제공업체에 국한시키지 않아야 합니다.
주식 발행을 위한 토큰화 프레임워크는 시장 발전의 한 측면을 보여준다. 세일러의 제안은 발행 이후의 과정, 즉 투자자가 자산을 다른 서비스 제공업체로 옮겨 경쟁적인 수탁 또는 신용 시장에서 활용할 수 있는지 여부를 강조함으로써 한 걸음 더 나아간다.
개인정보 보호, 규정 준수 및 일상적인 결제
세일러에 따르면, 일상적인 금융 활동에는 보고 및 신원 확인 부담이 덜해야 한다. 그는 인플레이션을 반영해 거래 보고 기준액을 상향 조정하고, 일반 송금에 대한 보호 조치를 강화할 것을 촉구한다. 미국 정부회계감사원(GAO)은 2024년, 1972년에 설정된 1만 달러 현금 거래 보고 기준액이 인플레이션 조정을 거치면 2023년 기준으로 약 72,880달러에 달했을 것이라고 추산했다.
그는 또한 고객의 동의 하에 신뢰할 수 있는 신원 인증 정보를 여러 금융 서비스 제공업체에서 재사용할 수 있도록 하고자 한다. 그의 제안에 따르면 금융 기관들은 여전히 위험을 평가하고 의심스러운 활동을 모니터링하게 된다. 그는 동일한 서류를 반복적으로 수집하는 것이 지연을 초래하고 민감한 정보의 사본을 더 많이 생성한다고 주장한다. 일상적인 결제는 또 다른 세금 문제를 야기한다. 국세청(IRS)의 디지털 자산 규정에 따르면, 디지털 자산을 지출하는 사람은 양도차익 또는 손실을 계산해야 할 수 있습니다. 세일러는 일상적인 디지털 자산 결제에 대해, 일반 구매에 충분한 규모이며 인플레이션에 연동된 실질적인 면제 한도를 제안합니다. 그는 구매 금액 상한선과 과세 대상 양도차익에 기반한 기준액을 구분합니다.
AI 에이전트를 위한 금융 도구
세일러는 AI 에이전트가 개인과 기업을 대신해 조사, 협상, 구매를 수행할 것으로 전망한다. 그는 이러한 소프트웨어에 지갑, 프로그래밍 가능한 결제, 양도 가능한 자산, 그리고 연중무휴로 이용 가능한 서비스가 필요할 것이라고 주장한다. 향후 수요 규모는 여전히 불확실하지만, AI 에이전트 결제 시스템은 이미 개발되고 있다.
그의 정책 의제는 증권거래위원회(SEC), 상품선물거래위원회(CFTC), 재무부, 은행 규제 당국, 백악관에 각각 역할을 부여하고 있다. 또한 학생들이 AI를 통해 학습하고, 기업가들이 AI를 활용해 사업을 구축할 수 있도록 지원하는 등 기술 역량 강화가 국가적 우선순위가 되어야 한다고 주장한다. 그의 견해에 따르면, 널리 사용되는 금융 상품은 사람들에게 해당 상품을 계속 사용하기 위해 필요한 권리를 지지할 구체적인 이유를 제공할 것이다. ‘더 스트래터지(The Strategy)’의 집행 의장은 자신의 전망을 한 가지 조건을 덧붙이며 마무리한다. 그가 상상하는 규모에 도달하려면 수백만 명의 사람과 기업이 자본을 창출하고 조직하는 새로운 방식을 실험해야 한다는 것이다.
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