헬리우스 CEO, 솔라나 인플레이션 대폭 감축을 위한 표를 막판에 확보

솔라나, 디플레이션율 두 배 인상 제안 간신히 통과

솔라나 네트워크의 검증자들은 이번이 처음인 해당 유형의 투표에서 솔라나 거버넌스 제안 0002(SGP-0002)를 통과시킴으로써 중요한 이정표를 달성했습니다.

‘이중 디스인플레이션(Double Disinflation)’이라는 제목의 SGP-0002는 디스인플레이션율을 현재 -15%에서 30%로 높여 인플레이션 일정을 축소할 것을 제안했습니다.

투표 종료 몇 시간 전만 해도 통과되지 않을 것으로 보였던 이 제안은, 결국 검증자들로부터 1억 7,629만 SOL(67%)의 지지를 얻는 데 성공했으며, 6,619만 SOL(25.16%)이 반대 투표를 했다. 2,063만 SOL(7.84%)은 기권했습니다.

솔라나 전문 서비스 제공업체이자 검증자인 헬리우스(Helius)의 공동 창립자 겸 CEO인 메르트 뭄타즈(Mert Mumtaz)는 이 제안이 통과되지 않을 것이라고 경고하며, “어떻게든 수율을 통해 추가 수익을 확보할 수 있다는 잘못된 생각에 속아” 무작위로 반대표를 던진 검증자들을 비판했다.

뭄타즈는 이러한 사고방식을 “수학적으로 말도 안 되는 소리”라고 일축하며, “자산의 가치보다 양을 더 중요시하는 사람들은 당장 베네수엘라로 이주해서 다른 SOL 보유자들에게 그 결과가 어떻게 되는지 직접 보여주어야 한다”고 선언했다. 그럼에도 불구하고, 모든 검증자가 이러한 이유로 인플레이션 변경안에 반대한 것은 아니었다. 에버스테이크(Everstake)는 “제안된 변경안의 속도, 소규모 검증자에게 미칠 수 있는 불균형적인 영향, 스테이킹 참여와 위임자에게 가해질 수 있는 압박, 그리고 여전히 해결되지 않은 부정적 시나리오”에 동의하지 않아 반대표를 던졌다고 강조했다.

그럼에도 불구하고 Mumtaz의 적극적인 주도로 Kraken이 입장을 바꿔 찬성표로 표를 변경했고, 이는 투표 결과에 충분한 영향을 미쳐 아슬아슬한 차이로 안건이 통과되었습니다. 그는 “지난 몇 시간 동안 500통의 전화를 건 끝에 마지막 순간에 모든 표를 확보해, 말 그대로 머리카락 한 올 차이로 디인플레이션 제안이 통과되었다”고 기뻐했습니다.

투표에 부쳐진 나머지 두 건의 제안은 엇갈린 결과를 보였다. ‘솔라나 헌법(SGP-0001)’ 투표는 여유 있게 통과된 반면, ‘자원 및 포용 수수료’라는 제목의 SGP-0003은 통과되지 못해, 소각 비율이 적용되는 새로운 거래 수수료 모델의 도입은 무산되었다.