Sui ha movimentato 65 miliardi di dollari a costo zero. Il suo cofondatore scommette che ci aspettano cose ancora più grandi

Una tabella di marcia quadriennale per l’intero Internet

La previsione di Cheng è di ampio respiro: entro quattro anni il volume dei pagamenti digitali che transiteranno su Sui rivaleggerà con il volume complessivo delle transazioni effettuate sulle reti di carte di credito e sui canali bancari dell’Internet tradizionale messi insieme. È il tipo di affermazione che a prima vista suscita scetticismo, specialmente da parte di una L1 che viene ancora scambiata a poco più di 60 centesimi per token.

Ma Cheng ha l’abitudine di presentare la roadmap di Sui in termini di infrastruttura piuttosto che di trading, dichiarando ai giornalisti all’inizio di quest’anno che l’attuale infrastruttura web3 è ancora bloccata in quella che lui definisce l’era del dial-up.

Mysten Labs, lo studio di sviluppo di Sui guidato da Cheng in qualità di amministratore delegato, è stato fondato nel 2021 da un gruppo di ingegneri che in precedenza avevano realizzato la blockchain Diem, poi abbandonata da Meta, e il suo linguaggio di programmazione Move. Questo pedigree nell’ambito delle infrastrutture di pagamento è fondamentale per il modo in cui Cheng presenta l’obiettivo finale di Sui, che non è quello di diventare una piattaforma per il trading speculativo, ma di fungere da infrastruttura di regolamento per le stablecoin, le rimesse e, infine, il commercio tra sistemi di intelligenza artificiale.

Il cofondatore di Mysten Labs, Adeniyi Abiodun, ha espresso il concetto in modo ancora più diretto all’inizio di quest’anno, scrivendo che l’intero Internet sta per ottenere pagamenti gratuiti e protetti dalla privacy su larga scala, grazie all’introduzione delle funzionalità di transazione riservata della rete.

I numeri alla base della scommessa

A differenza di molte previsioni di carattere teorico, questa è supportata da dati recenti. Sui ha elaborato oltre 65 miliardi di dollari in trasferimenti di stablecoin nei circa due mesi trascorsi dal 10 giugno, quando Mysten Labs ha eliminato le commissioni di gas per i movimenti di stablecoin a livello di protocollo. Quel meccanismo senza gas, integrato in una rete che dall’inizio del 2024 ha già gestito un volume cumulativo di stablecoin pari a 2,27 trilioni di dollari, elimina quello che Abiodun ha descritto come l’attrito principale dei pagamenti blockchain (che costringe commercianti e app a detenere una seconda riserva di asset solo per coprire le commissioni di rete).

Sui sta inoltre avanzando nel territorio di Bitcoin grazie alla testnet Hashi, entrata in funzione il 22 luglio. Essa consente a Bitcoin di fungere da garanzia per i prestiti della finanza decentralizzata su Sui senza doverlo convertire in un token sintetico, un ponte realizzato da Mysten Labs e dalla Fondazione Sui con la partecipazione di oltre due dozzine di istituzioni.

Il punto di forza è che Sui può attirare una fetta dell’attività dal mercato da 1,4 trilioni di dollari di Bitcoin senza chiedere ai possessori di rinunciare ai propri diritti di custodia. Inoltre, Sui sta lavorando per rendere private per impostazione predefinita le transazioni in stablecoin, una caratteristica che gli utenti istituzionali hanno indicato come prerequisito per trasferire volumi di pagamento reali su blockchain pubbliche anziché su registri privati.

Ciò su cui concordano sia gli scettici che i sostenitori

Il token di Sui è stato messo sotto pressione da ricorrenti scadenze di sblocco che aggiungono nuova offerta al mercato su base continuativa, e la sua capitalizzazione di mercato di circa 2,8 miliardi di dollari rimane una piccola frazione del volume dei pagamenti descritto da Cheng.

Resta da vedere se Sui diventerà la piattaforma per «ogni pagamento su Internet» o se conquisterà una fetta più piccola, ma comunque significativa, del mercato delle stablecoin e dei pagamenti transfrontalieri. I dati sul volume delle transazioni senza gas e l’adozione del ponte Hashi nel prossimo anno costituiranno il test più chiaro per stabilire se la tempistica di quattro anni indicata da Cheng sia realistica o solo una mossa di marketing da parte di un fondatore con un enorme interesse personale in gioco.