La rete Bitcoin di secondo livello (L2) Botanix sta cessando le proprie attività dopo quattro anni e ha fissato il 9 luglio 2026 come termine ultimo entro il quale gli utenti potranno prelevare i propri bitcoin e le proprie risorse, prima che i fondi residui vengano definitivamente confiscati dalla federazione della rete.
Botanix chiude il progetto L2 su Bitcoin dopo quattro anni a causa del calo dei ricavi derivanti dalle commissioni

Punti chiave
- La rete Bitcoin L2 Botanix sta chiudendo tutte le operazioni dopo 4 anni di impegno per sviluppare la blockchain.
- Il team osserva che il mercato delle criptovalute favorisce piattaforme centralizzate come Hyperliquid rispetto alle strutture L2 decentralizzate.
- Gli utenti devono prelevare bitcoin e altre risorse digitali dalla rete Spiderchain prima del 9 luglio 2026.
Il playbook che Botanix ha rifiutato di seguire
La rete Bitcoin layer-two (L2) Botanix ha annunciato che sta chiudendo le operazioni, una decisione che segna di fatto la fine di quattro anni di impegno per portare l'utilità nativa degli smart contract su Bitcoin. Il team ha rivelato che la mainnet della rete cesserà le operazioni quest'estate, esortando tutti gli utenti a prelevare i propri bitcoin e altre risorse digitali prima del 9 luglio 2026.
In una dichiarazione, Botanix ha affermato che, una volta scaduto il termine, i fondi rimanenti saranno prelevati dalla federazione della rete, rendendo qualsiasi asset residuo permanentemente irrecuperabile. Nonostante l'apparente successo della sua Spiderchain, la dichiarazione ha evidenziato una serie di profonde frustrazioni sistemiche riguardo allo stato attuale del mercato delle criptovalute che alla fine hanno costretto Botanix a prendere questa decisione.
Lanciato nel 2022, la missione del progetto era quella di costruire una blockchain basata su Bitcoin in grado di trovare un'adeguatezza organica tra prodotto e mercato. Il team ha cercato di raggiungere questo obiettivo senza ricorrere a incentivi artificiali sotto forma di token per simulare la crescita, anche se le reti rivali facevano sempre più affidamento proprio su quella strategia.
Sebbene il progetto abbia ottenuto un successo tecnico, elaborando 25 milioni di transazioni organiche e integrando i principali attori del settore come Chainlink e OKX, il team si è reso conto che il mercato si rifiutava semplicemente di premiare il suo approccio basato sui principi. Al contrario, sostiene il team, il mercato rimane interamente fissato sul bitcoin come asset di riserva passivo e strumento politico. Botanix ha ammesso che se il ruolo del bitcoin si limitasse semplicemente a quello di oro digitale, "non ci sarà mai un mercato per ciò che stavamo costruendo".
Sebbene Botanix avesse pianificato di lanciare alla fine un token come forma legittima di capitale, il team insiste sul fatto che i lanci falliti di token in tutto il settore dimostrano che il modello tradizionale di incentivo basato sui token non sta più producendo risultati sostenibili.
In una delle critiche più pungenti dell'annuncio, Botanix ha osservato che, mentre gli utenti di criptovalute lodano la decentralizzazione nelle conversazioni, il loro comportamento effettivo dice il contrario. Gli utenti hanno scelto in modo schiacciante il wrapped bitcoin (WBTC) su reti generiche come Ethereum perché è più economico e più facile.
"La convenienza vince, sempre", ha osservato il team, ammettendo che la sicurezza di un Bitcoin L2 dedicato è importante solo per una ristretta fascia di applicazioni.
Cambiamenti economici e consolidamento
Inoltre, la crescita on-chain non sta più fluendo verso i livelli di base decentralizzati. Al contrario, l'attività economica si sta fortemente consolidando attorno a sedi centralizzate e alle principali applicazioni che possiedono il rapporto con l'utente, come gli exchange centralizzati, Hyperliquid e i giganti della finanza tradizionale.
Poiché gli utenti organici utilizzavano Botanix principalmente come riserva di valore silenziosa per guadagnare rendimento, alla rete mancava il volume di transazioni ad alta frequenza necessario per generare commissioni di transazione sostenibili. In definitiva, la decentralizzazione della rete ha reso l'hosting e la manutenzione più costosi rispetto alle entrate che generava.
"Quando gli utenti scelgono l'opzione più comoda e la gravità economica spinge verso la distribuzione, ciò che rimane su un livello di infrastruttura decentralizzata è una base di utenti che costa di più da servire di quanto generi", ha scritto il team. "Le entrate derivanti dalle commissioni non sono mai state neanche lontanamente sufficienti a coprire [infrastructure costs]." Piuttosto che trascinare il progetto o trasformarlo in una vuota campagna di marketing, Botanix ha deciso di uscire dal settore mantenendo intatta la propria integrità e il capitale di tesoreria rimanente a disposizione per prendersi cura del proprio team e dei propri partner.
Come dimostrazione d'addio di ciò che avrebbe potuto essere, il team ha messo in evidenza BINK, la sua neobanca bitcoin lanciata di recente e disponibile su iOS e Android. Dotata di accesso tramite e-mail con custodia autonoma e rendimento nativo, BINK era pensata per generare il volume di transazioni quotidiane dei consumatori di cui Botanix aveva disperatamente bisogno. Tuttavia, è arrivata sugli app store solo poche settimane fa, troppo tardi per alterare la traiettoria finanziaria della rete. "Potremmo andare avanti", concludeva l'annuncio. "Abbiamo scelto di non farlo, tuttavia, perché continuare oltre il punto in cui il tempo aggiuntivo smette di produrre ulteriore apprendimento non è convinzione… preferiamo fermarci ora."
I partecipanti all'ecosistema, gli sviluppatori e gli utenti al dettaglio hanno ora meno di un mese per trasferire le loro risorse fuori da Spiderchain prima della scadenza del 9 luglio.

















