Kripto kartice pretvaraju USDC i USDT u salda za svakodnevnu potrošnju, pri čemu su kumulativne dopune stablecoin kartica do kolovoza dosegnule 13,8 milijardi dolara. Rast gura stablecoine izvan trgovanja i doznaka u tržište potrošačkih plaćanja koje još uvijek uvelike pokreću Visa, Mastercard i tradicionalna kartična infrastruktura.
USDC predvodi potrošnju kripto karticama dok dopune dosežu 13,8 milijardi dolara

Ključne poruke
- Dopune kartica u USDC-u i USDT-u dosegnule su 13,8 mlrd. USD do kolovoza 2026., gurajući stablecoine u svakodnevnu potrošnju.
- Base je predvodio praćenu potrošnju s 1,2 mlrd. USD, što pokazuje da se rast kripto kartica širi na više lanaca.
- Visa i Mastercard i dalje pokreću većinu kartica; sljedeći korak je rast bez subvencija.
Kartice sa stablecoinima šire se izvan trgovanja kako raste potrošačka potrošnja
Stablecoini sve manje izgledaju kao alat kripto-tržišta, a sve više kao novac koji potrošači doista mogu trošiti.
Kumulativni volumen dopuna stablecoin kartica dosegnuo je 13,8 milijardi dolara do kolovoza 2026., što je porast od gotovo 10 milijardi dolara u posljednjih 12 mjeseci, prema istraživanju Cryptoranka. Mjesečna potrošnja nastavila je rasti čak i tijekom slabijih razdoblja za šire kripto tržište.
Ta razlika je važna. Aktivnost stablecoina povijesno su dominirali namira na burzama, trgovanje i prekogranični transferi. Kripto kartice povezuju ta salda izravno s uobičajenim kupnjama, omogućujući da plaćanje započne u USDC-u ili USDT-u i završi kao poznata kartična transakcija kod trgovca.
USDC trenutačno predvodi u praćenoj kartičnoj potrošnji, dok USDT brzo povećava udio. To se razlikuje od šireg tržišta stablecoina, gdje USDT i dalje dominira prema izdanom iznosu u optjecaju.

USDC i USDT postaju salda za svakodnevna plaćanja
Podjela odražava način na koji su se ta dva stablecoina razvijala.
USDC je rastao zajedno s fintech integracijama i platnom infrastrukturom, što ga čini prirodnim izborom za kartične programe. USDT je i dalje duboko ukorijenjen na burzama, u doznakama i na tržištima u nastajanju, pružajući kripto karticama još jedan put da ta salda uđu u svakodnevnu trgovinu.
Namira također postaje sve više višelančana.
Podaci Cryptoranka pokazuju da Base predvodi praćenu potrošnju stablecoina s oko 1,2 milijarde dolara, slijedi Solana s 635 milijuna, Polygon s 544 milijuna i Optimism s 509 milijuna. Arbitrum, Scroll, Ethereum, Stellar i druge mreže također ostvaruju značajnu aktivnost.

Sam lanac s vremenom bi mogao biti manje važan potrošačima. Važno je može li kartica pretvoriti saldo stablecoina u plaćanje brzo, jeftino i uz minimalno trenje zbog devizne konverzije.
To bi također moglo otvoriti prostor za imovinu denominiranu u eurima poput EURC-a, posebno za korisnike koji se inače suočavaju s troškovima konverzije kada troše dolar stablecoine u Europi.
Kripto kartice i dalje ovise o tradicionalnim platnim tračnicama
Unatoč sloju financiranja putem blockchaina, većina kripto kartica ne zaobilazi postojeći platni sustav.
I dalje se oslanjaju na procesore, regulirane izdavatelje, provjere identiteta i mreže poput Vise ili Mastercarda kako bi dosegle trgovce. Inovacija se događa prije nego što transakcija dođe do terminala na blagajni.
Konkurencija se sada pomiče prema skrbništvu, troškovima FX-a, nagradama i kapitalnoj učinkovitosti. Neki proizvodi korisnicima omogućuju posuđivanje stablecoina uz zalog kripto imovine umjesto izravne prodaje imovine, pretvarajući karticu u kreditni proizvod jednako kao i u alat za plaćanje.
Veći test doći će kako se subvencije za cashback budu smanjivale.
Ako potrošnja financirana stablecoinima nastavi rasti bez agresivnih nagrada, kripto kartice pokazat će nešto važnije od akvizicije korisnika: da stablecoini mogu funkcionirati kao praktičan potrošački novac dok trgovci nastavljaju koristiti platnu infrastrukturu koju već imaju.
Ovaj je članak preveden s engleskog jezika pomoću umjetne inteligencije. Izvorna engleska verzija mjerodavan je izvor; automatski prijevodi mogu sadržavati netočnosti, osobito u pravnoj i regulatornoj terminologiji.












