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ईमानदारी, सरलता, और व्यावहारिकता: एडी का HTX पे के लिए दीर्घकालिक दृष्टिकोण

प्रेस विज्ञप्ति।
तेजी से विकसित होती डिजिटल अर्थव्यवस्था में, क्रिप्टो पेमेंट्स का महत्व बढ़ रहा है। AD, HTX पे की व्यापार इकाई के प्रमुख, क्रिप्टो भुगतान को केवल एक कैरियर के रूप में नहीं बल्कि सबसे महत्वपूर्ण मिशन के रूप में देखते हैं, जो विश्वास और जिम्मेदारी में निहित है। वह प्रत्येक लेनदेन को उपयोगकर्ता के विश्वास और अपेक्षाओं का प्रतिबिंब मानते हैं, और प्रत्येक तकनीकी अपडेट को टीम के अथक प्रयास और समर्पण का परिणाम मानते हैं।
इंटरनेट उद्योग से संक्रमण करते हुए, AD ने क्रिप्टो क्षेत्र में एक दोहरी मानसिकता के साथ प्रवेश किया: “छात्र जैसे” सीखने की eagerness को बनाए रखते हुए व्यवसाय प्रबंधन और संचालन के लिए “अनुभवी” दृष्टिकोण को आत्मविश्वास से लागू करना। जब HTX ने 2022 के अंत में अपनी क्रिप्टो भुगतान सेवा को फिर से शुरू किया, उन्होंने सीधे अग्रिम पंक्ति में काम करना चुना। उन्होंने अपने पिछले अनुभव को इस नए परिदृश्य में लागू करने के लिए उपयोगकर्ताओं, व्यापारियों और उद्योग के वेटरन्स के साथ निकटता से संपर्क किया। उन्होंने शुरू से ही स्पष्ट कर दिया था: वे सिर्फ वही नहीं करेंगे जो दूसरे कर रहे हैं। इसके बजाय, उन्होंने अपने विशेष चरण के अनुसार स्पष्ट त्रैमासिक लक्ष्यों को निर्धारित किया और उसे दोहराया। “हमें अपने स्वयं के संदर्भ और चरण के आधार पर एक विशिष्ट मार्ग बनाना होगा,” उन्होंने कहा। इस सिद्धांत से प्रेरित HTX पे ने अपनी संगठनात्मक संरचना, उत्पाद रोडमैप और जोखिम नियंत्रण प्रणाली को पूरी तरह से बदल दिया और तब से लगातार, विश्वसनीय विकास प्रदर्शित किया है।
अग्रिम पंक्ति पर “गनफायर” सुनना
AD के नेतृत्व को अत्यंत व्यावहारिक दृष्टिकोण द्वारा परिभाषित किया गया है। वह मानते हैं कि रणनीति बोर्डरूम में नहीं, बल्कि अग्रिम पंक्ति में, वास्तविक दुनिया की चुनौतियों के “गनफायर” के बीच पैदा होती है। उनके लिए, एक रणनीतिक योजना पीपीटी स्लाइड्स पर एक सैद्धांतिक दृष्टि नहीं है, बल्कि व्यापक बाजार अंतर्दृष्टि, प्रत्यक्ष उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया और ग्रैन्युलर ऑपरेशनल विवरण पर एक निर्णय है। जैसा कहा जाता है, प्रत्यक्ष अनुभव से सच्ची बुद्धिमानी मिलती है।
“अगर हमारी टीम का कोई भी सदस्य, मेरे सहित, अग्रिम पंक्ति से ‘गनफायर’ नहीं सुन सकता या उसे समझ नहीं सकता, तो हम अपना काम सही नहीं कर रहे हैं,” उन्होंने कहा।
यह कथन चेतावनी नहीं है; यह उनके दैनिक कार्य के लिए एक मानक है। उनके नेतृत्व में, HTX पे टीम ने एक hands-on culture को बढ़ावा दिया है जहाँ वे गहनता से लगे रहते हैं। इसमें बार-बार अंतर-विभागीय बैठकें, नियमित in-depth user interaction और ऑपरेशनल समीक्षाओं में इंजीनियरों और जोखिम नियंत्रण स्टाफ का समावेश शामिल है। हर कोई अग्रिम पंक्ति में सीधे काम करने के लिए अपेक्षित है।
यह निकट बाजार संबंध AD की “गैर-उधार” व्यापार रणनीति को भी सूचित करता है। वह स्थापित उद्योग मॉडलों का बस पालन करने के विचार को खारिज करते हैं, अपने विशिष्ट चरण के आधार पर “हमारे अपने अद्वितीय मार्ग का निर्माण करने की आवश्यकता” के बारे में आत्मविश्वास महसूस करते हैं। HTX पे की पुनः शुरुआत के पहले दिन से, इसने अपने स्वयं के उत्पाद विकास की लय को चुना, अपने संसाधनों और लंबी अवधि की दृष्टि को संरेखित करते हुए, बजाय इसके कि बस उद्योग मानदंडों का आँख बंद करके पालन किया जाए।
जैसा कि वे कहते हैं, “हम दौड़ में नहीं हैं; हम वास्तविक रूप से टिकाऊ और प्रभावी सेवा प्रणाली का निर्माण कर रहे हैं।” यह साधारण घोषणा क्रिप्टो भुगतान उद्योग के दीर्घकालिक बुनियादी तत्वों की गहरी समझ को प्रतिबिंबित करती है।
आंतरिक से बाहरी तक विश्वास बनाना
AD का दर्शन सरल है: एक उत्पाद की परिपक्वता का सबसे सच्चा मापदंड इसकी बाजार डेटा नहीं है बल्कि इसकी अपनी कर्मचारियों की इसे उपयोग करने की इच्छा है।
वह स्पष्ट रूप से साझा करते हैं कि HTX पे ने अपनी शुरुआत के समय कर्मचारियों से न्यूनतम अपनान देखा। “उत्पाद अभी भी अपने आरंभिक चरण में था, और वर्कफ़्लो में कुछ खुरदुरे किनारे थे,” वे बताते हैं। सहयोगियों पर इसे थोपने के बजाय, उन्होंने टीम को एक user-centric mindset अपनाने के लिए नेतृत्व किया, हर विवरण को ध्यान से सुधारने के लिए—बुनियादी वर्कफ़्लो और लेनदेन की गति से लेकर समग्र उपयोगकर्ता अनुभव तक।
आज, HTX पे का दैनिक उपयोग अधिकांश HTX स्टाफ द्वारा किया जाता है, जिसमें वे भी शामिल हैं जो कंपनी छोड़ चुके हैं। AD के लिए, यह बदलाव किसी भी बाह्य मेट्रिक से कहीं अधिक शक्तिशाली सफलता संकेतक है।
“यह रेस्तरां चलाने जैसा है—आपको उस खाने को खाने के लिए तैयार रहना चाहिए जो आप परोसते हैं।”
वह इस शक्तिशाली उपमा का उपयोग आंतरिक विश्वास के महत्व पर जोर देने के लिए करते हैं। यह उनके विश्वास को दर्शाता है कि एक मजबूत उत्पाद को पहले अपनी “निकटतम उपयोगकर्ताओं” का विश्वास अर्जित करना चाहिए। यह उपयोगकर्ता अनुभव के परीक्षण के रूप में और कंपनी की संस्कृति के प्रतिबिंब के रूप में कार्य करता है।
आंतरिक उपयोगकर्ताओं पर यह ध्यान ध्यान का आधार बाहरी सफलता के लिए बन गया। उत्पाद का मूल्य अब व्यापक बाजार में प्रदर्शित हो रहा है, जिसमें व्यवसाय क्लाइंट्स के लिए मजबूत consumer retention और steadily improving support efficiency है। AD का दर्शन स्पष्ट है: जब तक आप पहले “अपने लोगों” को संतुष्ट नहीं करते, तब तक आप व्यापक बाजार में सफल नहीं हो सकते।
जोखिम नियंत्रण को प्राथमिकता देना, सुरक्षा को सबसे ऊपर रखना
AD क्रिप्टो भुगतान को संख्याओं का खेल नहीं बल्कि एक वित्तीय सेवा मानते हैं। इसका मतलब है कि जोखिम नियंत्रण अपग्रेड करने योग्य नहीं है। उनका स्थान दृढ़ है: “जोखिम प्रबंधन हमेशा पहली प्राथमिकता है।”
HTX पे व्यापार इकाई, जो AD प्रबंध करते हैं, व्यापार प्रणाली के सबसे संवेदनशील और उच्च-दावेदार वर्गों की देखरेख करती है, जिसमें जमा और निकासी, व्यापार, रूपांतरण और फिएट लेनदेन शामिल हैं। यह सबसे उच्च मात्रा में धन प्रवाह को संभालता है और सबसे कड़ी जोखिम नियंत्रण आवश्यकताओं का सामना करता है। AD अच्छी तरह से जानते हैं कि एक नाज़ुक प्रणाली किसी दीर्घकालिक विकास का समर्थन नहीं कर सकती, चाहे वह कितनी भी तेजी से विस्तार करे।
“वास्तविक खेल वित्त में दौड़ नहीं है; यह इस बारे में है कि कौन सबसे लंबे समय तक पिछले रहा और कौन सबसे आगे तक गया।”
AD के नेतृत्व में, HTX पे ने एक उन्नत जोखिम प्रबंधन प्रणाली विकसित की है। इसमें एक स्वचालित जोखिम नियंत्रण इंजन, एक त्वरित हस्तक्षेप प्रणाली, और मंच को सुरक्षित रखने के लिए लचीला मानविक चेक्स शामिल हैं, यहां तक कि सबसे चुनौतीपूर्ण परिदृश्यों में भी।
यह संकट-प्रतिक्रिया तंत्र से अधिक है; यह कंपनी की संस्कृति का एक मौलिक हिस्सा है। “जोखिम नियंत्रण पहले आता है” यह विश्वास संपूर्ण HTX पे टीम में साझा किया गया है—उत्पाद, संचालन, प्रौद्योगिकी, और ग्राहक सेवा से। AD का दावा है कि हर नई पहल का सावधानीपूर्वक जोखिम के लिए जाँच की जानी चाहिए। “हम कुछ भी लाइव नहीं करेंगे जो हमारे उपयोगकर्ताओं की संपत्तियाँ पूरी तरह से सुरक्षित नहीं करती हैं।”
मजबूत नींव बनाना, लंबा खेल जीतना
भले ही पिछले कुछ वर्षों में क्रिप्टो उद्योग तेज गति से विकसित हुआ है, HTX पे ने एक स्थिर और स्पष्ट लय बनाए रखी है। AD स्वीकार करते हैं कि उनकी टीम ने एक बार सवाल किए थे कि वे बहुत धीमी गति से चल रहे हैं, लेकिन वे प्रणाली विकास और व्यापारिक विस्तार के लिए अनुशासित गति के प्रति प्रतिबद्ध रहे।
वह HTX पे के पिछले तीन वर्षों के विकास को “मानक 40-डिग्री वक्र” के रूप में बताते हैं—बिना बड़े उछाल या बाहरी घटनाओं पर निर्भरता के एक स्थिर, ऊर्ध्वगामी चढ़ाई।
इस दृष्टिकोण की जड़ें AD के “इन्फ्रास्ट्रक्चर” पर जोर देने में हैं। वह मानते हैं कि क्रिप्टो भुगतान को जल्दबाजी में नहीं किया जा सकता। इस क्षेत्र में सफलता प्रणाली, जोखिम नियंत्रण, अनुपालन, और उपयोगकर्ता अनुभव के क्षेत्रों में एक ठोस नींव बनाने के लिए प्रारंभिक समय और संसाधनों की महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता होती है। केवल इस आधार के साथ ही कोई व्यवसाय बड़े बाजार की मांगों को संभाल सकता है जब वास्तविक अवसर आता है।
HTX पे ने 2024 में एक महत्वपूर्ण विकास बिंदु मारा। “हमने समय पर सही किया था,” AD कहते हैं। कंपनी की समग्र प्रतिष्ठा में सुधार हुआ, बाहरी वातावरण स्थिर हुआ, और भुगतान व्यवसाय ने प्रमुख प्रणाली उन्नयन पूर्ण कर लिए।
उन्होंने कहा, “यह जानबूझकर, दीर्घकालीन रणनीति का अपरिहार्य परिणाम है, न कि कोई भाग्यशाली संयोग।”
उनके लिए, दीर्घकाल तक चलने की क्षमता अल्पावधि में पहले स्थान पर आने से अधिक महत्वपूर्ण है।
वैश्विक दर्शकों के लिए विश्वासपरक भुगतान अवसंरचना का निर्माण
AD लगातार HTX पे को एक मानव-केंद्रित भुगतान अवसंरचना के रूप में परिभाषित करते हैं। यह एक चमकदार, उच्च-ट्रैफिक गेटवे नहीं है, बल्कि अधिकतम स्थिरता और पूर्ण विश्वास के लिए डिज़ाइन की गई एक प्रणाली है।
AD के अनुसार, HTX पे और अन्य प्लेटफ़ॉर्म के बीच मुख्य अंतर तीन मुख्य मान्यताओं में है: sincerity, simplicity, and practicality। ये सिद्धान्त उनके उपयोगकर्ता की जरूरतों की गहरी समझ को दर्शाते हैं और उनके उत्पाद डिजाइन का मार्गदर्शन करते हैं।
“उपयोगकर्ताओं को एक दिखावटी उत्पाद की आवश्यकता नहीं है,” वे समझाते हैं। “वे बस एक भुगतान उपकरण चाहते हैं जिसका वे उपयोग कर सकें, उपयोग करने में आत्मविश्वास महसूस कर सकें, और पूरी तरह से भरोसा कर सकें।”
AD HTX के दृष्टिकोण के लिए पूरी तरह समर्पित हैं: “मेटावर्स के लिए एक वित्तीय मुक्त बंदरगाह बनाने और धरती पर 8 अरब लोगों के लिए वित्तीय स्वतंत्रता प्राप्त करने के लिए।” वह मानते हैं कि भुगतान व्यवसाय न सिर्फ आज के लेनदेन को सुविधाजनक बनाने के बारे में है, बल्कि भविष्य के लिए नींव बनाने के बारे में है। वह मानते हैं कि यह एक दीर्घकालीन लक्ष्य है—जो एक ही टीम या पीढ़ी से अधिक समय लेगा—लेकिन वह इस बात का विश्वास करते हैं कि इन्फ्रास्ट्रक्चर का निर्माण एक मैराथन है, न कि एक स्प्रिंट।
एक तीव्र परिवर्तनशील उद्योग में, AD और उनकी टीम ने एक चुनौतीपूर्ण लेकिन समझदार मार्ग चुना है: स्थिरता, सुरक्षा, user-centricity, और एक systems-first mindset की प्रतिबद्धता। उन्होंने निष्कर्ष निकाला, “जब तक हम जो भी करते हैं वह हमारे उपयोगकर्ताओं द्वारा हम पर किए गए विश्वास का सम्मान करता है, HTX पे बनी रहेगी।”
HTX के बारे में
2013 में स्थापित, HTX (पूर्व में हुबे) एक वर्चुअल एसेट एक्सचेंज से ब्लॉकचेन व्यवसायों की व्यापक पारिस्थितिकी में विकसित हुआ है, जिसमें डिजिटल एसेट्स ट्रेडिंग, वित्तीय डेरिवेटिव्स, अनुसंधान, निवेश, इन्क्यूबेशन और अन्य व्यवसाय शामिल हैं।
Web3 के लिए एक विश्व-नेतृत्व वाली गेटवे के रूप में, HTX वैश्विक क्षमताएं प्रदान करता है जो इसे सुरक्षित और विश्वसनीय सेवाएं प्रदान करने की अनुमति देती हैं। “वैश्विक विस्तार, समृद्ध पारिस्थितिकी तंत्र, धन प्रभाव, सुरक्षा और अनुपालन” की वृद्धि रणनीति का पालन करते हुए, HTX वर्चुअल एसेट्स के प्रति उत्साहित लोगों को गुणवत्तापूर्ण सेवाएं और मूल्य प्रदान करने के लिए समर्पित है।
HTX के बारे में अधिक जानने के लिए, कृपया https://www.htx.com/ या HTX Square पर जाएँ, और HTX को X, Telegram, और Discord पर फ़ॉलो करें। आगे की पूछताछ के लिए, कृपया glo-media@htx-inc.com से संपर्क करें।
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यह लेख AI का उपयोग करके अंग्रेज़ी से अनुवादित किया गया था। मूल अंग्रेज़ी संस्करण आधिकारिक स्रोत है; स्वचालित अनुवादों में अशुद्धियाँ हो सकती हैं, विशेष रूप से कानूनी और नियामक शब्दावली में।















