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सर्कल ने कॉइनबेस USDC सौदा नवीनीकृत किया और लाभांश की संभावना खारिज की।

Circle ने मौजूदा शर्तों पर Coinbase के साथ अपनी लंबे समय से चली आ रही USDC साझेदारी को नवीनीकृत किया है, जिससे स्टेबलकॉइन के लिए एक प्रमुख वितरण चैनल सुरक्षित रहेगा। कंपनी ने त्रैमासिक लाभांश की संभावना को भी खारिज कर दिया, यह कहते हुए कि पूंजी विकास को वित्तपोषित करके बेहतर रिटर्न उत्पन्न कर सकती है।

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सर्कल ने कॉइनबेस USDC सौदा नवीनीकृत किया और लाभांश की संभावना खारिज की।

मुख्य बातें

  • सर्कल ने Q2 में राजस्व $701M तक पहुँचने पर Coinbase के साथ USDC सौदे को नवीनीकृत किया, जिससे एक प्रमुख वितरण चैनल सुरक्षित रहा।
  • USDC ने Q2 को $73.3B पर समाप्त किया क्योंकि Circle की 150+ साझेदारियों ने स्टेबलकॉइन वितरण में प्रतिस्पर्धा को बढ़ाया।
  • सर्कल ने त्रैमासिक लाभांश को खारिज कर दिया, यह मानते हुए कि पुनर्निवेश 2026 में शेयरधारकों को बेहतर रिटर्न दे सकता है।

वृद्धि को प्राथमिकता देने के लिए सर्कल ने त्रैमासिक लाभांश से इनकार किया

सर्कल इंटरनेट ग्रुप अपनी पूंजी रणनीति के दो स्तंभों को बरकरार रख रहा है: कॉइनबेस के साथ इसकी साझेदारी और शेयरधारकों को नकदी लौटाने के बजाय उसमें पुनर्निवेश करना।

एनवाईएसई-सूचीबद्ध स्टेबलकॉइन जारीकर्ता ने अपनी दूसरी तिमाही की आय कॉल के दौरान कहा कि कॉइनबेस के साथ उसका समझौता उसकी मौजूदा शर्तों में बिना किसी बदलाव के नवीनीकृत कर दिया गया है। यह व्यवस्था USDC को Coinbase के सभी उत्पादों में गहराई से एकीकृत रखती है।

Circle के सीईओ जेरेमी एलैयर ने कहा, "Coinbase के साथ हमारा समझौता इसकी मौजूदा शर्तों पर नवीनीकृत हो गया है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि USDC Coinbase के सभी उत्पादों में केंद्रीय बना रहे।"

Circle ने नवीनीकृत समझौते के विस्तृत आर्थिक विवरण का खुलासा नहीं किया।

सर्कल के वितरण का विस्तार करने के साथ कॉइनबेस महत्वपूर्ण बना हुआ है

यूएसडीसी के विकास और वितरण में कॉइनबेस ने एक केंद्रीय भूमिका निभाई है। फिर भी, डॉलर-समर्थित स्टेबलकॉइन में प्रतिस्पर्धा बढ़ने के साथ सर्कल अपने सबसे करीबी भागीदार से आगे भी देख रहा है।

एलेयर ने कहा कि सर्कल रणनीतिक रूप से संरेखित भागीदारों के साथ "वितरण व्यवस्था" की तलाश जारी रखेगा। कंपनी के पास अब 150 से अधिक वितरण समझौते हैं जो भागीदारों को USDC को अपनाने और बढ़ावा देने के लिए आर्थिक प्रोत्साहन प्रदान करते हैं।

सर्कल और कॉइनबेस भी उन संबंधों को एक साथ आगे बढ़ा सकते हैं। मुख्य वित्तीय अधिकारी जेरेमी फॉक्स-गीन ने कहा कि दोनों कंपनियों के पास नई साझेदारियाँ बनाने के अवसर हैं जहाँ उन्हें लगता है कि कोई अन्य फर्म यूएसडीसी को अपनाने को काफी बढ़ा सकती है।

यह नवीनीकृत समझौता ऐसे समय में हुआ है जब सर्कल का मूल स्टेबलकॉइन व्यवसाय लगातार विस्तार कर रहा है। कंपनी ने दूसरी तिमाही के लिए कुल राजस्व और आरक्षित आय में 701 मिलियन डॉलर की रिपोर्ट दी, जो एक साल पहले की तुलना में 7% अधिक है। USDC का प्रचलन तिमाही के अंत में 73.3 बिलियन डॉलर पर समाप्त हुआ।

सर्कल ने शेयरधारक भुगतान के बजाय विकास को चुना

नियमित नकद वितरण की तलाश करने वाले निवेशकों को इंतजार करना होगा। यह पूछे जाने पर कि क्या सर्कल त्रैमासिक लाभांश शुरू करने की योजना बना रहा है, फॉक्स-गीन ने एक स्पष्ट जवाब दिया: "संक्षेप में जवाब है नहीं, हम नहीं करते।"

इसके बजाय सर्कल एक मजबूत बैलेंस शीट बनाए रखना चाहता है जो विभिन्न बाजार चक्रों के माध्यम से निवेश का समर्थन कर सके और उसे रणनीतिक अवसरों का पीछा करने के लिए लचीलापन दे।

फॉक्स-गीन ने कहा, "हमारा मानना है कि प्लेटफॉर्म में निवेश करने पर हमारे शेयरधारकों को मिलने वाला रिटर्न त्रैमासिक लाभांश का भुगतान करने से कहीं अधिक है।"

उन्होंने सर्कल को आज पूंजी लौटाने पर ध्यान केंद्रित करने वाली कंपनी के बजाय एक "भविष्य में भारी बाजार वृद्धि वाला स्टॉक" बताया।

ये दोनों निर्णय एक ही दिशा की ओर इशारा करते हैं। सर्कल निकट-अवधि के शेयरधारक भुगतान के बजाय वितरण और विस्तार को चुन रहा है, यह दांव लगाते हुए कि USDC की पहुंच बढ़ाने से व्यवसाय को नकद के लिए बेचने की तुलना में अधिक मूल्य पैदा होगा।

USDC गतिविधि में तेजी के साथ सर्कल ने दूसरी तिमाही में 701 मिलियन डॉलर का राजस्व दर्ज किया।

USDC गतिविधि में तेजी के साथ सर्कल ने दूसरी तिमाही में 701 मिलियन डॉलर का राजस्व दर्ज किया।

Circle ने दूसरी तिमाही में बेहतर कमाई की सूचना दी क्योंकि USDC का प्रचलन और लेनदेन गतिविधि बढ़ी, और Arc सितंबर में लॉन्च होने के लिए तैयार है।

यह लेख AI का उपयोग करके अंग्रेज़ी से अनुवादित किया गया था। मूल अंग्रेज़ी संस्करण आधिकारिक स्रोत है; स्वचालित अनुवादों में अशुद्धियाँ हो सकती हैं, विशेष रूप से कानूनी और नियामक शब्दावली में।

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