אתם לא מספיק שוריים: בכיר בריפל חוזה בום בתשלומי קריפטו

מנהל ב-Ripple משווה תשלומי קריפטו לצמיחה המוקדמת של מסחר אלקטרוני

מנהל ב-Ripple, ריס מריק, ערך השוואה ישירה בין תשלומי קריפטו כיום לבין השלבים הראשונים של קמעונאות מקוונת בפוסט ב-X מ-24 ביוני, והציב את תשלומי הנכסים הדיגיטליים בתוך מחזור אימוץ ארוך יותר המעוצב על ידי בשלות התשתיות ואמון הצרכנים.

“ב-2000, בועת הדוט-קום התפוצצה ורכישת דברים באינטרנט הייתה זניחה ברמה העולמית, והוערכה בכ-0.2% מכלל מכירות הקמעונאות. אנשים פשוט עדיין לא סמכו על הרשת עם הכסף שלהם,” שיתף מריק.

הוא השתמש בתקופה ההיא כדי להמחיש כיצד ספקנות כלפי טכנולוגיות פיננסיות חדשות יכולה להימשך גם כאשר המערכות הבסיסיות משתפרות, ולעכב שימוש נרחב עד שהתשתיות ואמון הצרכנים נעשים מבוססים יותר.

מנהל ה-Ripple סבר:

“בדיוק כפי שהמסחר האלקטרוני הגלובלי בילה את העשור הראשון שלו כשהוא נדחה כמוגזם ומנופח, הוא הפך למציאות יומיומית חלקה רק עם עליית התשתיות והסמארטפונים.”

הטרנספורמציה הזו הונעה על ידי שינויים מוחשיים בגישה לאינטרנט, באבטחת תשלומים ובאימוץ מכשירים ניידים. קמעונאות מקוונת, שבעבר הייתה ערוץ שולי, מהווה כיום בערך חמישית מההוצאה הקמעונאית העולמית, ומשקפת צמיחה מתמשכת הנתמכת בהתקדמות בלוגיסטיקה, במערכות תשלום בקופה ובטכנולוגיה המופנית לצרכן.

תשלומי קריפטו ממשיכים לבנות תשתית פיננסית בסיסית

מריק מפקח על פעילותה של Ripple ברחבי המזרח התיכון ואפריקה, אזור שבו החברה הרחיבה את נוכחותה באמצעות שותפויות המתמקדות בתשלומים חוצי-גבולות ובשירותים פיננסיים מבוססי בלוקצ’יין. החברה גם הגדילה את פעילותה בשווקים השואפים למסגרות לנכסים דיגיטליים ולסטייבלקוינס.

XRP נותר מרכזי באסטרטגיית התשלומים של Ripple, ומשמש כנכס גישור שיכול לאפשר נזילות בין מטבעות שונים. Ripple המשיכה לפתח מוצרי תשלום המשלבים את XRP ואת ה-XRP Ledger לצד הצעות חדשות יותר כגון הסטייבלקוין Ripple USD (RLUSD) שלה.

המנהל הוסיף:

“תשלומי קריפטו מתקדמים בשקט דרך אותו שלב איטי ובסיסי לפני נרמול מיינסטרימי בלתי נמנע. אתם לא מספיק שוריים.”

התשתית של קריפטו בצד הסוחר התפתחה כך שתכלול שערי תשלום, שכבות סליקה בסטייבלקוינס וכלי המרה שמגשרים בין נכסים דיגיטליים למטבעות מסורתיים. שירותים אלה נועדו לפשט סליקה, תהליכי ציות ואינטגרציה עם מערכות תשלום קיימות.

“כיום, ברחבי העולם, יותר מדולר אחד מתוך כל חמישה דולרים שמוצאים בקמעונאות מתבצעים אונליין,” ציין. מריק ציטט את השינוי הזה כדוגמה לאופן שבו טכנולוגיות יכולות לעבור מאימוץ מוגבל לשימוש מסחרי שגרתי לאחר שנים של פיתוח תשתיות וגידול בהיכרות הצרכנים.