Michael Saylor prévoit un secteur des actifs numériques évalué à 100 000 milliards de dollars grâce à des changements réglementaires

Ce que dit Saylor pourrait soutenir un secteur de 100 000 milliards de dollars

Les actifs numériques pourraient devenir un secteur de 100 000 milliards de dollars si des millions de personnes et d’entreprises parviennent à développer des produits financiers utiles, affirme Michael Saylor. Le président exécutif de Strategy Inc. (Nasdaq : MSTR) a présenté cette projection dans un essai publié le 26 septembre sur les droits relatifs aux actifs numériques. Il s’agit de sa vision du potentiel du secteur, et non d’une valeur de marché chiffrée ni d’une prévision assortie d’une échéance précise.

Saylor plaide en faveur d’un cadre de droits permettant de créer, d’émettre, de conserver, de transférer et d’utiliser des actifs numériques. Il estime que les décideurs politiques devraient évaluer les réglementations en fonction de ce que les propriétaires pourront faire une fois celles-ci entrées en vigueur. Sa critique à l’égard du CLARITY Act porte sur le fait que son approche met trop l’accent sur les restrictions, même s’il considère que protéger le secteur contre une future administration hostile est un objectif raisonnable. Sa position antérieure sur le CLARITY Act était également axée sur la mise sur le marché de produits utiles. La proposition va bien au-delà du bitcoin. Saylor cite notamment les monnaies numériques, les titres tokenisés, les paiements et les services financiers exploitables par des logiciels.

Les dollars numériques et les titres que les détenteurs peuvent transférer

Les produits numériques libellés en dollars devraient être ouverts à la concurrence entre les banques, les entreprises de technologie financière et les plateformes technologiques, soutient Saylor. Il souhaite également que les émetteurs se livrent à une concurrence sur les rendements, permettant ainsi aux clients de comparer les rendements, les services et les risques divulgués. Un stablecoin indexé sur le dollar est une forme de dollar numérique, bien que les produits puissent différer par leur structure et leurs garanties. Saylor appelle à des modifications législatives là où les règles existantes font obstacle à la concurrence qu’il propose.

En ce qui concerne les titres tokenisés, il met l’accent sur la capacité du détenteur à transférer un actif. Une action tokenisée pourrait être représentée sur une blockchain, mais Saylor fait valoir que les détenteurs devraient également pouvoir choisir leurs dépositaires, transférer leurs titres et comparer les conditions de financement. Cela nécessiterait davantage que la simple émission d’une représentation numérique tout en la limitant aux mêmes prestataires.

Un cadre de tokenisation pour l’émission d’actions illustre un domaine de développement du marché. La proposition de Saylor va plus loin en mettant l’accent sur ce qui se passe après l’émission : l’investisseur peut-il transférer l’actif vers un autre prestataire de services et l’utiliser sur un marché concurrentiel pour la conservation ou le crédit ?

Confidentialité, conformité et paiements quotidiens

Selon Saylor, les activités financières courantes devraient être assujetties à moins de contraintes en matière de déclaration et de vérification d’identité. Il préconise des seuils de déclaration des transactions plus élevés, ajustés en fonction de l’inflation, ainsi que des protections pour les virements courants. Le Government Accountability Office a estimé en 2024 que le seuil de déclaration des transactions en espèces de 10 000 dollars, fixé en 1972, aurait atteint environ 72 880 dollars en 2023 après ajustement en fonction de l’inflation.

Il souhaite également que les clients puissent, avec leur accord, réutiliser des identifiants fiables auprès de différents prestataires financiers. Dans le cadre de sa proposition, les établissements continueraient d’évaluer les risques et de surveiller les activités suspectes. Selon lui, la collecte répétée des mêmes documents entraîne des retards et multiplie les copies d’informations sensibles. Les paiements quotidiens soulèvent une question fiscale distincte. Les règles de l’Internal Revenue Service (IRS) relatives aux actifs numériques peuvent obliger une personne qui dépense un actif numérique à calculer une plus-value ou une moins-value. Saylor propose une exonération significative pour les paiements courants en actifs numériques, suffisamment importante pour couvrir les achats courants et indexée sur l’inflation. Il fait la distinction entre un plafond sur le montant d’achat et un seuil basé sur la plus-value imposable.

Outils financiers pour les agents IA

Saylor s’attend à ce que des agents IA effectuent des recherches, négocient et réalisent des achats pour le compte de particuliers et d’entreprises. Il fait valoir que ces logiciels auront besoin de portefeuilles, de paiements programmables, d’actifs transférables et de services disponibles 24 heures sur 24. Des systèmes de paiement pour agents IA sont déjà en cours de développement, bien que l’ampleur de la demande future reste incertaine.

Son programme politique attribue des rôles à la SEC, à la Commodity Futures Trading Commission, au Trésor, aux autorités de régulation bancaire et à la Maison Blanche. Il soutient également que les capacités technologiques devraient constituer une priorité nationale, notamment en permettant aux étudiants d’apprendre grâce à l’IA et aux entrepreneurs de créer à l’aide de celle-ci. Selon lui, des produits financiers largement utilisés donneraient aux citoyens une raison concrète de soutenir les droits nécessaires pour continuer à les utiliser. Le président exécutif de Strategy conclut ses perspectives par une condition : pour atteindre l’ampleur qu’il envisage, il faudrait que des millions de personnes et d’entreprises expérimentent de nouvelles façons de créer et d’organiser le capital.