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Le PDG de Ripple détient « beaucoup de XRP » et reste optimiste crypto

La conviction de Brad Garlinghouse, PDG de Ripple, concernant le XRP allie un investissement personnel à une stratégie commerciale axée sur les applications financières. Son soutien constant au XRP met l’accent sur son utilité, la participation des investisseurs institutionnels et ses perspectives à long terme, à mesure que les produits de trésorerie et l’activité indépendante de l’écosystème se développent.

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Le PDG de Ripple détient « beaucoup de XRP » et reste optimiste crypto

Points clés à retenir

  • Brad Garlinghouse a déclaré détenir « beaucoup de XRP ».
  • Il a placé le XRP au cœur de la stratégie d’infrastructure financière de Ripple.
  • Ses remarques ultérieures ont mis l’accent sur les perspectives de succès à long terme de l’écosystème.

Des déclarations récentes renforcent la conviction de Brad Garlinghouse concernant le XRP

Le rôle du XRP dans les paiements et la gestion de trésorerie des entreprises s’est développé parallèlement aux manifestations de confiance répétées du PDG de Ripple, Brad Garlinghouse, tout au long de l’année 2026. Des interviews, des événements communautaires et des messages d’anniversaire ont mis l’accent sur son utilité, la participation des institutions et ses perspectives à long terme, tandis que de nouveaux outils de gestion de trésorerie et une fusion historique en octobre ont élargi les applications financières de cet actif.

Brad Garlinghouse a salué les performances et les perspectives du XRP Ledger lors d’une intervention à l’événement XRP Las Vegas en mai dernier. Il a déclaré que le XRP se démarquait par sa rapidité, ses faibles coûts, son évolutivité et son historique d’exploitation. Il a déclaré :

« Vous disposez d’un atout spécial et unique, promis à un grand succès dans les années à venir. »

Son soutien public s’est poursuivi en juin, lorsque le 14e anniversaire du XRP a donné lieu à un message rendant hommage à la communauté XRP. Garlinghouse a décrit le fait de faire partie de la famille XRP comme l’honneur d’une vie. Ce message faisait suite à ses commentaires stratégiques de février et à son évaluation, en mai, des perspectives de l’écosystème.

En février, il a établi un lien entre les différentes activités de Ripple et ses objectifs concernant le XRP. Le dirigeant a déclaré que le XRP était l’étoile polaire de Ripple et a associé les paiements, le courtage de premier ordre, la trésorerie, la conservation d’actifs et son stablecoin aux efforts visant à accroître l’utilité, la confiance et la liquidité autour du XRP et du XRP Ledger.

L’interview révélant sa participation personnelle dans le XRP

Garlinghouse a évoqué l’investissement personnel qui sous-tend sa position sur le XRP lors d’une conversation sur le rôle des cryptomonnaies dans la finance mondiale, qui s’est tenue au Faena Rose le 22 janvier 2026. Il a établi un lien entre son exposition au XRP et la mise en œuvre des projets de Ripple ainsi que l’adhésion des institutions financières :

« Je possède beaucoup de XRP. Je suis très optimiste quant au XRP dans notre cas d’utilisation, en partie parce qu’il existe une entreprise comme Ripple qui met en œuvre ses projets avec succès et attire de plus en plus d’institutions financières au sein de ce réseau. »

Sa vision plus large des cryptomonnaies reflétait également un certain scepticisme quant à la gestion monétaire des gouvernements et une préférence pour les actifs présentant des applications spécifiques. Lorsqu’il s’est dit « incroyablement optimiste », il faisait référence aux cryptomonnaies en général, tandis que son explication concernant le XRP portait spécifiquement sur les performances de Ripple. Le dirigeant a précisé :

« Je pense que le bitcoin est une fabuleuse réserve de valeur et qu’il occupe en quelque sorte cette place d’or numérique. Je pense que d’autres actifs trouveront d’autres cas d’utilisation, et je détiens moi-même un peu d’ETH. »

Cette distinction établit un lien entre ce qui donne de la valeur aux cryptomonnaies et leurs différentes applications, plutôt que de les traiter comme des investissements interchangeables. M. Garlinghouse a également révélé une exposition à Solana et rejeté le « maximalisme XRP » lors de cette conversation en janvier. Son portefeuille déclaré s’étendait au-delà du token associé à son entreprise.

L’utilité en matière de paiement et la participation des institutions façonnent sa thèse

Le modèle économique repose sur les transferts d’argent entre devises, où le XRP peut servir d’actif intermédiaire. Le XRP Ledger règle les transactions en trois à cinq secondes. Utiliser le XRP comme passerelle implique de convertir une devise en jeton, puis en une autre devise, reliant ainsi les marchés grâce à la liquidité disponible.

La participation institutionnelle s’étend au-delà du réseau de Ripple. Ses commentaires de janvier sur CNBC ont établi un lien entre des perspectives haussières pour les cryptomonnaies et la demande institutionnelle, dont il estimait que les valorisations ne reflétaient pas pleinement l’importance. Son argumentation combinait les attentes d’une participation plus large du secteur financier avec les applications de paiement qu’il a décrites au Faena Rose.

Les développements en matière d’utilité étendent la thèse au-delà de Ripple

Le thème de l’utilité est également apparu dans des entreprises indépendantes : Panos Mekras, cofondateur et PDG d’Anodos Finance, a décrit le 31 mai l’utilisation du XRP pour la trésorerie et la gestion des salaires. Il a indiqué que son entreprise avait acheté du XRP pour sa trésorerie, l’avait conservé et payait son équipe avec cet actif depuis 2023, illustrant ainsi une utilisation opérationnelle allant au-delà du simple trading.

David Schwartz, directeur technique émérite de Ripple, a mis en avant un éventail plus large d’applications dans un post publié le 17 juin sur X, en amont de la conférence Swell. Ses commentaires sur les cas d’utilisation du XRP couvraient les paiements, la tokenisation, l’interopérabilité, la finance décentralisée et l’intelligence artificielle. Il s’agissait là des observations de M. Schwartz sur le développement de l’écosystème, venant compléter l’accent mis précédemment par M. Garlinghouse sur les applications financières pratiques.

Des outils d’entreprise ont été développés parallèlement à ces déclarations publiques : le 1er avril, Ripple a lancé des comptes d’actifs numériques et des fonctionnalités de trésorerie unifiées pour gérer le XRP et le Ripple USD (RLUSD), son stablecoin adossé au dollar, ainsi que les liquidités. Ces fonctionnalités comprennent des évaluations en temps réel et l’enregistrement automatisé des transactions, leur disponibilité variant selon les zones géographiques.

L’infrastructure institutionnelle sous-jacente à sa thèse de janvier a continué à se développer jusqu’en octobre, lorsque Evernorth a finalisé son regroupement d’entreprises le 9 octobre. Le dossier déposé auprès de la SEC par la société de trésorerie XRP détaillait les apports de jetons, dont environ 211,3 millions de XRP provenant du fonds Arrington XRP Capital Fund et 50 millions de XRP provenant d’une fiducie affiliée à Ripple. Il s’agissait d’apports en échange de participations, et non d’achats sur le marché libre, ce qui a élargi l’utilisation du XRP en tant qu’actif de trésorerie d’entreprise.

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Cet article a été traduit de l'anglais à l'aide de l'IA. La version originale en anglais fait foi ; les traductions automatiques peuvent contenir des inexactitudes, en particulier dans la terminologie juridique et réglementaire.