تیم دراپر میگوید پس از آنکه سرعت رسیدن پذیرش رمزارز در میان کاربران خرد را دستکم گرفت، از سرمایهگذاری در کوینبیس گذشت؛ اما پسرش زودتر سرمایهگذاری کرد و کمک کرد تا یک فرصتِ ردشده به یکی از بزرگترین بردهای این سرمایهگذار خطرپذیر تبدیل شود.
تیم دراپر پس از رد کردن فرصت سرمایهگذاری در کوینبیس، لحظه «آخ» را میپذیرد — پسرش در حال شکلگیری یک ثروت کریپتویی را میدید

نکات کلیدی
- تیم دراپر پس از تردید درباره اینکه پذیرش رمزارز توسط کاربران خرد با چه سرعتی شتاب میگیرد، از سرمایهگذاری در کوینبیس گذشت.
- آدام دراپر پیش از آنکه کوینبیس به غول رمزارزیِ بورسی تبدیل شود، از برایان آرمسترانگ حمایت کرد.
- موفقیت کوینبیس بازدهیای ایجاد کرد که آنقدر بزرگ بود تا تقریباً کل Draper Associates Fund V را نزدیک به دو برابر کند.
تیم دراپر پتانسیل کوینبیس را دید — اما زمان رسیدن رمزارز را اشتباه برآورد کرد
تیم دراپر، سرمایهگذار خطرپذیر باسابقه و چهره پشت Draper Associates، میگوید تصمیم اولیهاش درباره کوینبیس (Nasdaq: COIN) بیشتر به زمانبندی برمیگشت تا تردید در مورد برایان آرمسترانگ، همبنیانگذار و مدیرعامل این صرافی رمزارزی.
این سرمایهگذار خطرپذیر پیشتر در Coinlab، یک شرکت اولیه بیتکوینی که بر ساخت زیرساخت پیرامون صنعت نوظهور رمزارز تمرکز داشت، سرمایهگذاری کرده بود؛ زمانی که آرمسترانگ کوینبیس را بهعنوان مسیر سادهتری برای دسترسی مصرفکنندگان به داراییهای دیجیتال معرفی کرد.
«از همان لحظهای که برایان آرمسترانگ وارد دفترم شد عاشقش شدم، اما قبلاً در Coinlab سرمایهگذاری کرده بودم، بنابراین ابتدا سرمایهگذاری نکردم. اما پسرم آدام سرمایهگذاری کرد»، تیم دراپر دراپر گفت در پستی در X در ۱۴ ژوئیه.
آن زمان، دراپر معتقد بود کوینبیس پیش از آنکه رمزارز به یک محصول مصرفیِ جریان اصلی تبدیل شود، مسیر طولانیای پیش رو دارد. با این حال، آرمسترانگ شرکتی را بر این ایده میساخت که دسترسی آسانتر میتواند بهجای صرفاً منتظر ماندن برای شکلگیری تقاضا، پذیرش را شتاب دهد. تیم دراپر همچنین اضافه کرد:
«تصمیم گرفتم کوینبیس راهی بیش از حد طولانی تا موفقیت دارد، پس از آن گذشتم. آخ.»
آدام دراپر فرصت را زودتر از پدرش دید
آدام دراپر، بنیانگذار Boost VC و سرمایهگذار خطرپذیری که تمرکز زیادی بر بلاکچین و استارتاپهای فناوریهای نوظهور دارد، درباره پتانسیل کوینبیس به نتیجه متفاوتی رسید. در حالی که تیم دراپر پذیرش رمزارز توسط کاربران خرد را چند سال دور میدید، آدام باور داشت پذیرش مصرفکننده زودتر از چیزی که پدرش انتظار داشت فرا میرسد.
تیم دراپر اشاره کرد:
«فکر میکردم رمزارزِ خرد خیلی دور است، اما پسرم آدام مخالفت کرد و اولین چکِ برایان را نوشت.»
آن سرمایهگذاری اولیه جایگاه تیم دراپر را تغییر داد. او پس از آنکه در ابتدا از کوینبیس گذشت، در یکی از دورهای بعدی جذب سرمایه وارد شد و در معرض شرکتی قرار گرفت که در نهایت به یکی از بزرگترین پلتفرمهای رمزارزی جهان تبدیل شد. او گفت: «کمی بعد من هم همین کار را کردم و در دور بعدی وارد شدم.»
کوینبیس که توسط آرمسترانگ و فرد ارسم بنیانگذاری شد، بعدها از یک سرویس خرید و نگهداری بیتکوین به یک پلتفرم گستردهتر رمزارزی گسترش یافت. تحت رهبری آرمسترانگ، این شرکت عرضه عمومی خود را در نزدک با نماد COIN انجام داد و بهسمت تبدیل شدن به یک «صرافی همهچیز» برای داراییهای دیجیتال حرکت کرد.
کوینبیس به نتیجهای تبدیل شد که دراپر ابتدا دستکم گرفته بود
استراتژی شرکت فراتر از معامله ساده رمزارز تکامل یافت، زیرا کوینبیس محصولات بیشتری برای مصرفکنندگان، نهادها و توسعهدهندگان افزود. چشمانداز بلندمدت آن تبدیل شدن به یک پلتفرم مالی جامع بوده است که در آن کاربران بتوانند طیف وسیعی از داراییهای دیجیتال را معامله کنند، نگه دارند، منتقل کنند و با آنها تعامل داشته باشند.
به گفته تیم دراپر، کوینبیس به یکی از سرمایهگذاریهای تعیینکننده Draper Associates Fund V تبدیل شد؛ صندوق سرمایهگذاری خطرپذیری که توسط شرکت او مدیریت میشود. این سرمایهگذار خطرپذیر گفت:
«کوینبیس به نامی آشنا در خانهها تبدیل شده و بر دنیای رمزارز تسلط دارد. بازدهیِ کوینبیس بهتنهایی تقریباً کل Draper Associates Fund V ما را نزدیک به دو برابر کرد.»
اشتباه دراپر این نبود که بنیانگذار را تشخیص نداده بود؛ بلکه این بود که تاریخ رسیدن بازار را نادرست قضاوت کرده بود.
برایان آرمسترانگ از آمادگی دراپر برای انجام شرطبندیهای زودهنگام قدردانی میکند
آرمسترانگ در پاسخ به بازنگری تیم دراپر، او و پسرش را به خاطر آمادگیشان برای حمایت از شرکتها پیش از آنکه بازارهایشان کاملاً شکل بگیرد، تحسین کرد.
مدیرعامل کوینبیس نوشت در X:
«ممنونم! من شرطبندیهای در سطح علمی-تخیلی را که شما و آدام حاضر به انجامش هستید تحسین میکنم — هر دوی شما بیباک و مستقلاندیش هستید. و به همین دلیل است که مدام در صندوقهایتان بازدهیهای عالی به دست میآورید!»
دراپر بازنگریاش را با پیامی خطاب به بنیانگذارانی پایان داد که در مراحل اولیه شرکتشان با رد شدن از سوی سرمایهگذاران روبهرو میشوند. او نتیجه گرفت: «درس برای بنیانگذاران: اگر اولین VC گفت نه… سعی کنید از یکی از پسرها یا دخترهایشان بپرسید… بعضیها مالِ من را نوادگان جدید VC مینامند.»
این مقاله با استفاده از هوش مصنوعی از انگلیسی ترجمه شده است. نسخه اصلی انگلیسی منبع معتبر است؛ ترجمههای خودکار ممکن است حاوی نادرستیهایی باشند، بهویژه در اصطلاحات حقوقی و قانونی.

















