La IA podría quitarte el trabajo, advierte Tim Draper, pero su equipo sigue creciendo a medida que adopta esta tecnología. El inversor de capital riesgo y declarado partidario del bitcoin sostiene que los trabajadores que utilicen la IA obtendrán una ventaja y que surgirán nuevos puestos de trabajo.
'La IA nos quitará el trabajo a todos': por qué Tim Draper, partidario del bitcoin, está contratando a más gente

Puntos clave
- Draper afirma que su equipo está creciendo a medida que adopta la IA.
- Afirma que el equipo puede lograr 10 veces más gracias a esta tecnología.
- Los estudios sobre el mercado laboral apuntan tanto a la sustitución de puestos de trabajo como a la aparición de nuevas funciones.
Por qué Draper afirma que su equipo está creciendo
Los trabajadores preocupados por que la IA les sustituya recibieron un mensaje diferente del inversor de capital riesgo Tim Draper el 22 de septiembre: su equipo está creciendo a medida que utiliza esta tecnología, en lugar de reducir plantilla y sustituir a los trabajadores. En una publicación en X, el socio fundador de Draper Associates argumentó que los usuarios de la IA podrían superar en competitividad a quienes ignoran estas herramientas.
Su frase inicial, «La IA nos quitará el trabajo a todos», sentó las bases de su argumento de que las personas inventarán otros nuevos. Draper escribió:
«No estamos reduciendo nuestro equipo por culpa de la IA. Lo estamos AMPLIANDO».
Draper también afirmó que su equipo puede lograr «10 veces más» con la IA que sin ella. Esa cifra es la valoración que hace Draper de la productividad de su equipo. Su publicación informa del crecimiento del equipo, pero no da cifras concretas de contrataciones. Draper matizó inmediatamente su afirmación inicial: «Probablemente, la IA por sí sola no te quitará el trabajo. Pero alguien que utilice la IA sí que podría hacerlo». Argumentó que la gente inventaría nuevos puestos de trabajo a medida que la IA transformara los trabajos existentes. Su advertencia se centró en la competencia entre los trabajadores que utilizan la tecnología y los que la ignoran. Draper señaló el crecimiento de su equipo como ejemplo de cómo adoptar la IA al tiempo que se amplía la plantilla.
Un mercado cambiante para las competencias en IA
Draper dividió las reacciones ante las nuevas tecnologías en tres grupos: quienes se resisten a ellas, quienes las ignoran y quienes las adoptan. Instó a los trabajadores a experimentar con la IA en sus sectores y advirtió de que las empresas de la competencia podrían utilizarla para atender a los clientes más rápido y a menor coste. Su comparación con los trabajadores que pasaron del transporte tirado por caballos a los automóviles presenta el cambio de carrera como una respuesta al cambio tecnológico, más que como una garantía de que todos los puestos de trabajo existentes sobrevivirán. En junio, el 75 % de las ofertas de empleo en el sector tecnológico exigían conocimientos de IA, frente al 67 % registrado en marzo. Las cifras muestran la frecuencia con la que los empleadores incluían competencias en IA en las ofertas de empleo del sector tecnológico; no miden cuántas personas fueron contratadas. La evaluación de 2025 de la Organización Internacional del Trabajo reveló que uno de cada cuatro trabajadores de todo el mundo desempeñaba una ocupación con cierta exposición a la IA generativa. Sus investigadores concluyeron que los puestos de trabajo más afectados tenían más probabilidades de cambiar que de desaparecer, dada la necesidad continua de la aportación humana. La exposición mide el potencial de cambio de las tareas; no es un recuento de puestos de trabajo perdidos.
El crecimiento del empleo y la sustitución de puestos de trabajo podrían producirse simultáneamente
Los empleadores encuestados para el Informe sobre el Futuro del Empleo 2025 del Foro Económico Mundial esperaban que la IA y las tecnologías de procesamiento de la información crearan 11 millones de puestos de trabajo y desplazaran a 9 millones para 2030. Se trata de proyecciones para el mercado laboral analizado, no de resultados ya observados. Apoyan una perspectiva más matizada que la frase inicial de Draper: pueden surgir nuevas funciones y desaparecer otras durante la misma transición. Draper también ha relacionado la IA con cambios que van más allá de los lugares de trabajo convencionales. En enero, describió un futuro en el que los robots y la IA trabajan codo con codo con las personas y utilizan bitcoins para los pagos. Su última publicación se centra en los trabajadores y las empresas, pero ambos conjuntos de comentarios reflejan su expectativa de que las nuevas tecnologías cambiarán la forma en que se organiza el trabajo. La IA y los robots también ocupan un lugar central en una previsión económica más amplia de Elon Musk. El director ejecutivo de SpaceX y Tesla predijo que la IA y los robots podrían más que duplicar la economía mundial en menos de 10 años, citando el potencial de la automatización para aumentar la producción. La última afirmación de Draper es más inmediata y específica: afirmó que su propio equipo está creciendo, mientras que el uso de la IA aumenta lo que este es capaz de lograr.
Los comentarios anteriores de Draper sobre las máquinas que obtienen pagos en bitcoins también ofrecen un ejemplo concreto del trabajo que espera que realice la IA. Los agentes de IA son programas informáticos capaces de llevar a cabo tareas y tomar decisiones, incluidas transacciones a través de carteras de criptomonedas.
Este artículo fue traducido del inglés mediante IA. La versión original en inglés es la fuente autorizada; las traducciones automáticas pueden contener imprecisiones, especialmente en la terminología legal y regulatoria.












