Ripple-Chef Schwartz kritisiert Gebührenkennzahl, während eine 100-fache Erhöhung der XRP-Gebühren ins Gespräch gebracht wird

Schwartz hinterfragt, wessen Interessen höhere Gebühren dienen

Laut David Schwartz, dem emeritierten Chief Technology Officer von Ripple, entstehen den Nutzern, die für die Nutzung einer Blockchain bezahlen, Kosten, die in Kennzahlen zu Gebühreneinnahmen oft übersehen werden. In einem Austausch auf X am 4. Oktober kritisierte er Gebühreneinnahmen als Kennzahl und stellte die Frage, wessen Interessen sie vertreten – als Reaktion auf einen Vorschlag, dass XRP-Ledger-Validatoren die Transaktionskosten erhöhen sollten, um mehr XRP zu verbrennen. Schwartz erklärte:

„Ich halte Gebühreneinnahmen für eine furchtbare Kennzahl, da sie messen, wie viel Reibung die Kette *nicht* beseitigt hat. Wenn man die Interessen derjenigen vertritt, die die Gebühren einnehmen, dann sind Gebühren großartig. Aber was ist mit denjenigen, die die Gebühren *bezahlen*? Wer kümmert sich um deren Interessen?“

Sein Argument unterscheidet zwischen den Einnahmen der Gebührenempfänger und den Kosten, die den Transaktionsteilnehmern entstehen. In Netzwerken wie Bitcoin entschädigen Kryptowährungs-Netzwerkgebühren die Miner für die Aufnahme von Transaktionen. Die Antwort lenkt den Fokus weg von den eingenommenen Beträgen hin zu den Kosten für die Nutzung dieser Systeme.

XRP-Gebührenvorschlag konzentriert sich auf Verbrennungen, nicht auf Validator-Einnahmen

Der Austausch begann damit, dass ein X-Nutzer argumentierte, Investoren und Analysten bewerteten Basis-Blockchains zunehmend anhand der Gebühreneinnahmen. Diese Netzwerke verarbeiten Transaktionen in ihren eigenen Ledgern. Der Nutzer machte geltend, dass die Gebühren des XRPL, die nur einen Bruchteil eines Cents betragen, das Netzwerk unter diesem Gesichtspunkt wirtschaftlich unbedeutend erscheinen lassen, obwohl eine kostengünstige Abwicklung für seinen Zweck von zentraler Bedeutung ist.

Das Gegenargument des Nutzers lautete, dass die Transaktionsgebühren der XRPL dauerhaft vernichtet werden, anstatt an Validatoren – also die Server, die am Konsens bzw. an der Transaktionsabwicklung beteiligt sind – verteilt zu werden. Der Nutzer stellte diese Verringerung des Angebots als Vorteil für jeden XRP-Inhaber dar. Aus dieser Sicht würden höhere Gebühren die pro Transaktion verbrannte Menge erhöhen, anstatt Einnahmen für Netzwerkbetreiber zu generieren.

Es wurde eine 10- oder 100-fache Erhöhung der Grundgebühr vorgeschlagen, mit der Begründung, dass Transaktionen immer noch deutlich unter einem Cent kosten könnten, während gleichzeitig mehr Token verbrannt würden. Die Kosten in Dollar würden vom XRP-Kurs abhängen. Der Gebührenabstimmungsprozess des XRP-Ledgers ermöglicht es, dass die Präferenzen vertrauenswürdiger Validatoren die Grundgebühr beeinflussen, wobei Änderungen einem Konsens unterliegen.

Solche Anpassungen erfordern eine kollektive Einigung und keine einseitige Anweisung durch eine Führungskraft oder das Unternehmen. Schwartz hatte zuvor beschrieben, dass die Architektur des XRP-Ledgers die Kontrolle von Ripple einschränke. Im Februar erklärte er, dass die Architektur die Befugnisse des Unternehmens bewusst begrenze. Der Gebührenvorschlag betrifft daher eine Entscheidung der Netzwerkteilnehmer und nicht eine Erhöhung, die Ripple allein durchsetzen könnte.

Größere XRP-Verbrennungen stehen geringeren Transaktionskosten gegenüber

Der X-Nutzer fragte, ob umfangreichere Verbrennungen höhere Kosten rechtfertigen oder ob kostengünstige Zahlungen und Tokenisierung die Akzeptanz besser fördern. Tokenisierung bedeutet, Vermögenswerte durch Blockchain-basierte Token darzustellen. Durch das Verbrennen wird das Angebot reduziert, ohne dass die Inhaber dafür entschädigt werden. Ripple beschreibt die Rolle von XRP bei Zahlungen und der Liquidität – also die Möglichkeit, zu handeln, ohne die Preise wesentlich zu beeinflussen – als praktische Anwendungsfälle des Vermögenswerts.

Diese Anwendungsbereiche erstrecken sich auch auf andere Vermögenswerte als XRP, darunter Stablecoins – Token, die darauf ausgelegt sind, Währungen oder andere Referenzwerte nachzubilden. Schwartz hat die Erweiterung des XRP-Ledgers über den Zahlungsverkehr hinaus beschrieben. Im Juni erörterte er Unternehmensanwendungen und -angebote wie tokenisierte Aktien, Fonds und Kredite. Niedrige Kosten standen im Mittelpunkt der Frage des X-Nutzers zur Akzeptanz.

Die Grundgebühr unterscheidet sich zudem von den Kosten, die entstehen, wenn ein großer Handel die Marktpreise bewegt. Im März erörterte Schwartz, wie sich die XRP-Preise auf die Zahlungseffizienz auswirken, und argumentierte, dass höhere Preise – unter sonst gleichen Bedingungen – Überweisungen günstiger machen können. Die dokumentierte Mindestgebühr für Standardtransaktionen beträgt 10 Drops, was 0,00001 XRP entspricht, wobei bei hoher Auslastung höhere Kosten möglich sind.