স্ট্র্যাটেজি ইনক. (নাসডাক: MSTR)-এর চেয়ারম্যান মাইকেল সেলার যুক্তি দিয়েছেন যে ব্যাংক, কাস্টডিয়ান এবং ক্যাপিটাল মার্কেট থেকে বিটকয়েনকে বাইরে রাখলে বিশ্বের ৯৯% মানুষের কাছে এর সুবিধা পৌঁছায় না—যদিও তার নিজের কোম্পানির ৮৪৩,৭৭৫ BTC ট্রেজারি বর্তমানে ক্রয়মূল্যের তুলনায় লোকসানে রয়েছে।
Saylor: বিটকয়েনের ব্যাংক ও বাজার একীভূতকরণ প্রত্যাখ্যান করা এটিকে তার সম্ভাবনার ১%‑এ ‘ধ্বংস’ করে

মূল বিষয়গুলো
- মাইকেল সেলার বলেছেন, ব্যাংক ও বাজারের সঙ্গে বিটকয়েনের সংযুক্তি প্রত্যাখ্যান করলে ৯৯% ব্যবহারকারীর কাছে এটি পৌঁছায় না।
- স্ট্র্যাটেজির কাছে ৮৪৩,৭৭৫ BTC আছে, যার মূল্য প্রায় $55 বিলিয়ন, যা প্রতি কয়েন $75,482 গড় ক্রয়মূল্যের নিচে।
- সিটি এবং মরগান স্ট্যানলি ২০২৬ সালে বিটকয়েন কাস্টডি রেল তৈরি করছে, যা সেলারের ইন্টিগ্রেশন যুক্তিকে সমর্থন করে।
ব্যাংকিং সিস্টেমে বিটকয়েনের পক্ষে সেলারের যুক্তি
বিটকয়েনের সবচেয়ে বড় কর্পোরেট ধারকের চেয়ারম্যান সেলার তার X অ্যাকাউন্ট ব্যবহার করে এমন একটি যুক্তি তুলে ধরেছেন, যা তিনি ২০২০ সালে স্ট্র্যাটেজি বিটকয়েন জমা করা শুরু করার পর থেকে নানা রূপে বারবার বলেছেন—অর্থাৎ বিটকয়েনের দীর্ঘমেয়াদি মূল্য বিদ্যমান আর্থিক ব্যবস্থার সঙ্গে যুক্ত হওয়ার ওপর নির্ভর করে, তার বাইরে দাঁড়িয়ে থাকার ওপর নয়। তিনি পোস্ট করেছেন:
“ব্যাংক ও কর্পোরেশন, কাস্টডিয়ান ও এক্সচেঞ্জ, ইকুইটি ও ক্রেডিট মার্কেট, সরকার ও মুদ্রার সঙ্গে বিটকয়েনের সংযুক্তি প্রত্যাখ্যান করা মানে বিশ্বের ৯৯% মানুষের কাছে এর সুবিধা অস্বীকার করা এবং এর সম্ভাবনার ১%-এ এটিকে ধ্বংসের দিকে ঠেলে দেওয়া।”
মন্তব্যটি কোনো নির্দিষ্ট ঘটনা বা নীতির নাম উল্লেখ করেনি। বরং এটি একটি বিস্তৃত দার্শনিক অবস্থান হিসেবে পড়ে, যা সেলার এ বছর বারবার তুলে ধরেছেন—তার যুক্তি হলো, বিটকয়েনকে নিছক পিয়ার-টু-পিয়ার সম্পদ হিসেবে আলাদা করে রাখার বদলে ব্যাংকিং, ক্রেডিট ও সরকারি ব্যবস্থায় যত গভীরভাবে বোনা যায়, তার উপযোগিতা তত বেশি স্কেল করে।
এই মুহূর্তে ব্যাংক ইন্টিগ্রেশন কেমন দেখায়
সেলারের যুক্তি যুক্তরাষ্ট্রের বড় ব্যাংকগুলোর মধ্যে ইতিমধ্যেই চলমান বাস্তব পরিবর্তনের সঙ্গে মিলে যায়। সিটিগ্রুপ ফেব্রুয়ারিতে ঘোষণা করেছে যে তারা ২০২৬ সালে একটি ইনস্টিটিউশনাল-গ্রেড বিটকয়েন কাস্টডি সার্ভিস চালু করার পরিকল্পনা করছে, এবং সিটি ও মরগান স্ট্যানলি উভয়ই এ বছর ডিজিটাল অ্যাসেটের জন্য কাস্টডি, ট্রেডিং এবং টোকেনাইজেশন প্রচেষ্টা বাড়াতে পদক্ষেপ নিয়েছে।
বিশেষ করে সিটির পরিকল্পনা ইনস্টিটিউশনাল ক্লায়েন্টদের এমন একটি সুযোগ দেবে যাতে তারা স্টক ও বন্ডের জন্য ব্যবহৃত একই সেফকিপিং অ্যাকাউন্টের ভেতরেই বিটকয়েন হোল্ডিংস পরিচালনা করতে পারে—ইউনিফাইড রিপোর্টিং এবং ডিজিটাল ও ঐতিহ্যগত সম্পদের মধ্যে ক্রস-মার্জিনিংসহ। ব্যাংক, কাস্টডিয়ান ও এক্সচেঞ্জের কথা বলার সময় সেলার যে ধরনের অবকাঠামোর দিকে ইঙ্গিত করেন, এটি ঠিক সেরকমই।
স্ট্র্যাটেজির নিজস্ব বাজি ঝুঁকিটাও দেখায়
সেলারের যুক্তির সবচেয়ে স্পষ্ট টেস্ট কেস হলো স্ট্র্যাটেজি নিজেই, আর সংখ্যাগুলো সেটাই প্রমাণ করে। শুরুতেই বলা যায়, কোম্পানিটির কাছে ৮৪৩,৭৭৫ BTC রয়েছে, যা মোট $63.69 বিলিয়নে কেনা—প্রতি কয়েনের গড় ক্রয়মূল্য $75,482। বর্তমান দামে সেই স্ট্যাকের মূল্য আনুমানিক $55 বিলিয়ন, অর্থাৎ স্ট্র্যাটেজি নিজের ক্রয়মূল্যের তুলনায় কাগুজে লোকসানে বসে আছে, যদিও বড় ব্যবধানে এটি এখনও সবচেয়ে বড় কর্পোরেট বিটকয়েন ধারক।
ড্রডাউনের পরেও সেলার আরও ক্রয়ের ইঙ্গিত দিয়ে যাচ্ছেন। ২৬ জুলাই তিনি স্ট্র্যাটেজির বিটকয়েন অধিগ্রহণ চার্ট পোস্ট করে বার্তা দেন “আমাদের আরেকটা রং দরকার হবে,” যা ইঙ্গিত দেয় আরেকটি বড় কেনার পর কোম্পানিটিকে চার্টের লেজেন্ডে নতুন একটি শেড যোগ করতে হতে পারে—একটি প্যাটার্ন, যেখানে অতীতের ড্রডাউনগুলোর সময়ও পজিশন কমানোর বদলে কোম্পানি বারবার একইভাবে চালিয়ে গেছে।
স্ট্র্যাটেজি সেই স্ট্যাক সম্পর্কে কথাবার্তাও বদলাচ্ছে, কারণ বিটকয়েনকে অনির্দিষ্টকাল জমা করে যাওয়ার জন্য কেবল একটি রিজার্ভ অ্যাসেট হিসেবে দেখানোর বদলে, কোম্পানি ক্রমশ তার হোল্ডিংসকে STRC প্রেফার্ড স্টকের মতো আর্থিক পণ্যের পেছনে কোল্যাটেরাল হিসেবে উপস্থাপন করছে—যা সেলার বলেছেন প্রাইভেট ক্রেডিট মার্কেটকে লক্ষ্য করছে, যার আকার $3.5 ট্রিলিয়নেরও বেশি।
এই নিবন্ধটি AI ব্যবহার করে ইংরেজি থেকে অনুবাদ করা হয়েছে। মূল ইংরেজি সংস্করণটি নির্ভরযোগ্য উৎস; স্বয়ংক্রিয় অনুবাদে ভুল থাকতে পারে, বিশেষ করে আইনি ও নিয়ন্ত্রক পরিভাষায়।















