مدعوم من
محتوى برعاية

هذا بيان صحفي مدفوع مُقدَّم من 10X Founders Demo Day. التصريحات والادعاءات والبيانات والمعلومات الأخرى الواردة فيه قدَّمها المُعلِن ولم تتحقق منها Bitcoin.com News بشكل مستقل. لا تؤيد Bitcoin.com News هذا المحتوى ولا تضمن دقته أو اكتماله أو موثوقيته. ينبغي على القراء إجراء أبحاثهم الخاصة قبل اتخاذ أي إجراء بناءً على المعلومات المعروضة.

"يوم عرض المشاريع" لمؤسسي 10X يفتح باب التسجيل للإصدار 2.0 — مع دعم من Sonic وجائزة قدرها 150,000 دولار

أطلقت شركات «إنسبيرا لابز» و«يلو» و«سيكادا» باب التسجيل للمشاركة في فعالية «10X Founders Demo Day v2.0»، وهي جلسة تُعقد في 25 أغسطس، حيث ستقوم ثماني شركات ناشئة بعرض مشاريعها مباشرةً أمام مستثمري رأس المال المخاطر النشطين، مع توفر تمويل إجمالي قدره 150,000 دولار.

مشاركة
"يوم عرض المشاريع" لمؤسسي 10X يفتح باب التسجيل للإصدار 2.0 — مع دعم من Sonic وجائزة قدرها 150,000 دولار
Press release

أهم النقاط

  • 10X Founders Demo Day v2.0 – 25 أغسطس، عبر الإنترنت. يغلق باب التسجيل في 20 أغسطس.
  • سيقدم ثمانية مؤسسين مختارين عروضهم مباشرةً: 5 دقائق على المسرح، و2 دقيقة للأسئلة من لجنة التحكيم.
  • صندوق جوائز يزيد عن 150,000 دولار – منح، ونقد، وخدمات تدقيق، وبنية تحتية أوراكل، ووصول إلى واجهة برمجة التطبيقات (API)، وخدمات إعلامية وخدمات دعم النمو.
  • تم تأكيد مشاركة ثمانية محكمين، على أن يتم الإعلان عن أسماء أخرى لاحقًا – Animoca Brands، Contribution Capital، Comma3 Ventures، Fenbushi Capital، Funders VC، Zee Prime Capital، Dracoon Ventures و Moonhill Capital.
  • يتم تقييم كل مشروع يصل إلى المرحلة النهائية من قبل لجنة التحكيم بالكامل ويحصل على ملاحظات مكتوبة – وليس الفائز فقط.
  • تم تطويره بواسطة Inspira Labs وYellow وCicada. تحتل Sonic منصب الشريك الرئيسي، مع Injective وHacken وGalxe و1inch وCointelegraph Accelerator وCryptic وAtlas (المدعومة من CoinMarketCap) كمضيفين مشاركين.
  • المسابقة مفتوحة للمؤسسين الذين لديهم منتج جاهز أو بدأوا في تحقيق زخم مبكر.

ما الذي يحتويه مبلغ 150,000 دولار فعليًّا؟

تتجاوز قيمة الجائزة الإجمالية 150,000 دولار، وتكمن الأهمية في توزيعها. كل بند يمثل شيئًا يحتاجه المنتج حقًا في طريقه إلى السوق – وهي التكاليف التي لا يكتشفها المؤسسون عادةً إلا بعد وصولهم إلى السوق، وعادةً ما يكون ذلك بموارد أقل مما خططوا له.

تلتزم Sonic، بصفتها الشريك الرئيسي، بتقديم منحة بقيمة 20,000 دولار للفريق الفائز، ومقعدًا في برنامج البناة الخاص بها، ودعمًا تقنيًّا عمليًّا للإطلاق. ويمتد الوصول إلى النظام البيئي ليشمل كل المتأهلين للتصفيات النهائية على المسرح.

تضيف Injective ما يصل إلى 20,000 دولار، بعد إجراء تقييمها الداخلي للفريق.

تساهم Hacken بـ 15,000 دولار في شكل أرصدة تدقيق — وهي مراجعة العقود الذكية التي تتوقع منصات التبادل والشركاء المؤسسيون رؤيتها قبل إدراج أي شيء أو دمجه. تصل تكلفة الأعمال المماثلة في السوق المفتوحة إلى خمسة أرقام، وعادةً ما يستغرق الإطلاق شهورًا حتى يتم إتمام الإجراءات.

تقدم Atlas، مزود خدمة أوراكل المدعوم من CoinMarketCap، 5,000 دولار في شكل موجزات أسعار مباشرة من أكثر من 905 بورصة، بالإضافة إلى إدراج مجاني في CoinMarketCap. إن بناء نظام داخلي مكافئ للوصول إلى البيانات هو مشروع هندسي يستغرق عدة أشهر قبل أن يصبح بندًا في الميزانية.

يقدم Cointelegraph Accelerator 10,000 دولار من الائتمانات الإعلامية – وهو ما يمثل ظهورًا داخل أحد أكبر النظم البيئية الإعلامية المتخصصة في العملات المشفرة في الصناعة.

تضيف Galxe حزمة Essentials Plus الخاصة بها، بقيمة 6,000 دولار في شكل أدوات للحملات والمهام المستخدمة لبناء مجتمع بدلاً من مجرد الإعلان عنه.

توفر 1inch وصولاً إلى واجهة برمجة التطبيقات (API) بقيمة 5,000 دولار ضمن خطتها المخصصة (Custom Plan)، المبنية على إحدى طبقات التبادل الأكثر استخدامًا في مجال التمويل اللامركزي (DeFi).

تختتم Cryptic العرض بحزمة تسويق ونمو بقيمة 5,000 دولار للمرحلة التي لا يزال فيها المنتج النهائي بحاجة إلى العثور على مستخدميه.

تساهم الجهات المضيفة الثلاث، وهي Inspira Labs وYellow وCicada، بمبلغ إجمالي قدره 60,000 دولار عبر دعم صناعة السوق، والاستشارات، والتسريع، ودخول السوق.

يعمل هذا المجمع كبرنامج تسريع وليس كدفعة مالية. فكل ما يحتويه هو أشياء سيتعين على الفريق العثور عليها ودفع ثمنها بنفسه عاجلاً أم آجلاً، وعادةً ما تكلف عملية البحث الفريق أكثر مما تكلفه الفاتورة.

هنا، تم التعامل مع هذا الجزء بالفعل. يتم ترتيب العناصر مسبقًا وتأتي مع إمكانية الوصول المباشر إلى الفرق التي توفرها، بحيث يمكن للمؤسس استخدام كل عنصر في الوقت الذي يحتاج إليه فعليًّا.

لا يوجد عنصر واحد في هذه القائمة قادر على تغيير الشركة بمفرده — لا شيء يعمل بهذه الطريقة. ويستجيب المجمع لذلك من خلال تغطية هذه العناصر مسبقًا، وترك رأس مال الفريق في مكانه الصحيح.

من يقوم بالتقييم

تم تأكيد مشاركة ثمانية محكمين في الإصدار 2.0، على أن يتم الإعلان عن أسماء إضافية قبل انعقاد الفعالية.

إيان يونغ – المدير المساعد، قسم الاستثمار والشراكات الاستراتيجية، Animoca Brands. أكثر من 600 شركة في محفظته الاستثمارية تغطي مجالات ألعاب Web3 وحقوق الملكية الرقمية وتطبيقات المستهلكين – وهو الخبير المختص في مجال الاحتفاظ بالمستخدمين.

رومان إيفدوكيموف – شريك استثماري في شركة Contribution Capital. يمنح استثمارات تتراوح بين 250,000 و500,000 دولار في مجالات التمويل اللامركزي (DeFi)، وتوسيع نطاق شبكة إيثريوم (Ethereum)، والخصوصية، وDePIN، مع فترة اتخاذ قرار محددة مدتها ثلاثون يومًا.

إيفان لي – شريك مؤسس، Comma3 Ventures. يستثمر في مشاريع العملات المشفرة في مراحلها المبكرة منذ عام 2017 في تايبيه وسنغافورة وسان فرانسيسكو؛ أكثر من 50 شركة في محفظته الاستثمارية، وكان من أوائل المستثمرين في Polygon وKlaytn.

كلوي وانغ – مديرة الاستثمار، ومديرة المحفظة، ومديرة العلاقات العامة، Fenbushi Capital. أول صندوق في آسيا مخصص لتقنية البلوكشين، تأسس عام 2015؛ ومن بين استثماراتها Circle وConsenSys وCoinList.

ألكسندر نيشاييف – شريك في Funders VC، وهي شركة لإدارة الأصول بقيمة 20 مليون دولار تقع عند تقاطع الاستثمار المخاطر وDeFi السائلة.

تاداس راموناس – محلل في Zee Prime Capital. مقرها جبل طارق وتعمل وفقًا لنهج قائم على الأبحاث، ولديها أكثر من 100 استثمار مبكر وأبحاث منشورة علنًا، وعادةً ما يتم ذلك قبل أن يُطلق اسم على الفئة المعنية.

الدكتور ديفيد آن – الشريك الإداري في Dracoon Ventures والمؤسس المشارك لـ The Provocation Lab. يتمتع بخبرة تزيد عن 25 عامًا في مجالات الذكاء الاصطناعي وWeb3 ورأس المال الاستثماري، حيث شغل مناصب قيادية في Binance وGreenfield Capital وT-Venture، مع التركيز على استراتيجية الذكاء الاصطناعي، وتحديد مواقع المنتجات، والنمو القابل للتوسع.

رينيه – الرئيس التنفيذي لشركة Moonhill Capital. يتمتع بخبرة 18 عامًا في القيادة المؤسسية لدى Red Bull وUnilever، إلى جانب أكثر من 10 أعوام في مجال Web3 والاستثمار في العملات المشفرة، حيث يقيّم التنفيذ التشغيلي والتوسع وخطط النمو.

يقوم كل محكم بتقييم كل فريق بشكل مستقل وفقًا لنفس المعايير. لا يُخصص أي فريق لمُقيّم واحد؛ فمع وجود ثماني شركات على المنصة وثمانية محكمين يقومون بتقييم كل منها، يستفيد كل فريق من تقييم واسع النطاق ومتوازن.

ستقرر اللجنة في النهاية أي المؤسسين سيحصلون على الجوائز المالية، وستلعب دورًا محوريًا في نجاح وشفافية فعالية «10X Founders Demo Day».

أصل فكرة 10X Founders

بدأ هذا الحدث من نمط كان المنظمون يواجهونه باستمرار في عملهم اليومي مع الفرق في المراحل المبكرة.

كان المؤسسون يأتون إليهم بمنتجات تعمل وشركات لا تعمل — ليس بسبب نقص في الهندسة، بل لأن الاثنين ليسا نفس الشيء.

البعض لم يصل بعد إلى الأسئلة التي تحدد ما إذا كان المنتج سيصبح مشروعًا تجاريًّا: كيف يتوسع، ومن يوزعه، وماذا يحدث عند جمع التمويل.

البعض الآخر وصل إلى تلك الأسئلة ثم توقف، مدركًا تمامًا ما ينقصه، دون أن يكون لديه من يلجأ إليه ممن سبق لهم حل هذه المشكلة.

أما المجموعة الثالثة فقد تعاملت مع هذه التحديات وما زالت معرضة لها، لأن خطة العمل التي وُضعت قبل ستة أشهر كانت تستهدف سوقاً تغيرت أوضاعه منذ ذلك الحين.

لا يمكن حل أي من هذه المشكلات بمجرد بذل المزيد من الجهد. ما احتاجته كل حالة هو الشيء نفسه: قراءة صريحة من أشخاص يتقاضون أجرهم مقابل تقييم الشركات، تُقدم في وقت مبكر بما يكفي لإحداث تغيير.

هذه التقييمات موجودة بالفعل في هذه الصناعة. لكنها ببساطة متناثرة — حيث يتم تناول موضوع رأس المال في محادثة ما، واختيار السلسلة في محادثة أخرى، بينما تُناقش السيولة والأمن والتوزيع في مكان آخر تمامًا.

يقوم المؤسس بجمعها من خلال تعريف واحد تلو الآخر على مدار عدة أشهر، وعادةً ما يتم اتخاذ القرار قبل وصول التعريف الأخير.

أما «إنسبيرا لابز» و«يلو» و«سيكادا»، فقد جمعتها جميعًا في جلسة واحدة بدلاً من ذلك.

ما حققته النسخة 1.0

أُقيمت النسخة الأولى من 10X Founders في وقت سابق من هذا العام، واعتبرها المنظمون تجربة تجريبية أكثر من كونها إطلاقًا رسميًا.

تقدمت أكثر من 150 فريقًا بطلبات المشاركة. وصل 12 فريقًا إلى المرحلة النهائية بعد تقييم المنتج، والفريق، وقوة الجذب، ونموذج التوكن، ومدى ملاءمة السوق.

وقامت لجنة التحكيم – المكونة من Varys Capital و Funders VC و Starknet Foundation و Magnus Capital و Coinsilium و Draper Associates – بالتقييم بشكل مستقل وتوصلت بالإجماع إلى الفائز نفسه، وهو Backyard Finance، من مجموع جوائز قدره 125,000 دولار.

وشاهد البث المباشر أكثر من 7,000 شخص.

لم تكن الأرقام هي الجزء المهم. ما كان مهمًا ظهر خلال الأسابيع التالية: تواصل الحكام مباشرة مع المؤسسين، وتحويل ملاحظات بطاقات التقييم إلى قرارات تتعلق بالمنتج، وإبرام الفرق التي لم تفز شراكات نشأت في تلك القاعة.

انتهت الجلسة. لكن المحادثات لم تنتهِ.

كما كشفت الجلسة عن أمر يتعلق بتصميم الجائزة. فالمكافأة النقدية تفترض ضمناً أن الفريق الفائز قد وصل بالضبط إلى المرحلة التي تسمح له باستخدامها، وهو ما لا ينطبق غالباً على الفرق القوية.

ما يحتفظ بقيمته بغض النظر عن التوقيت هو البنية التحتية التي ستحتاجها الشركة متى وصلت إلى تلك المرحلة.

وهذا أيضًا سبب تحول بطاقة التقييم إلى عنصر ثابت بدلاً من مجرد لفتة كرم. في معظم الصيغ، يغادر الجميع باستثناء الفائز وقد حصلوا على فرصة للتعريف بأنفسهم.

هنا، يتم تقييم كل فريق يقدم عرضه وفقًا لنفس المعايير من قبل لجنة التحكيم الكاملة، ويتلقى هذا التقييم كتابةً — وهو النوع من التقييم الذي عادةً ما يستغرق الحصول عليه شهورًا من التواصل البارد.

لماذا صدرت النسخة الثانية

أثبتت النسخة 1 صحة النموذج. كما كشفت عن وجود سقف، وكان هذا السقف يخص المنظمين وليس المؤسسين: فقد كان عدد النظم الإيكولوجية الراغبة في الحصول على مقعد أكبر من عدد المقاعد المتاحة، وتبين أن اثني عشر عرضًا تقديميًا هو عدد أكبر مما يمكن لأي لجنة تقييم أن تمنحه اهتمامًا كاملاً خلال جلسة واحدة.

تستجيب النسخة 2.0 لكلا الأمرين. أصبحت الطاولة أكثر ثقلًا بدلًا من أن تكون أطول — مجموعة أكبر، ونظام بيئي رئيسي يشارك في عملية التقييم نفسها، ومجموعة أعمق من المضيفين المشاركين، في حين تم تضييق المسرح عمدًا إلى ثمانية مقاعد.

يضيق نطاق التصفية كلما نمت المجموعة الكامنة وراءه، وهذا هو المقصود: تكون بطاقة التقييم أكثر قيمة عندما يتوفر للجنة الوقت الكافي لكتابتها بشكل صحيح.

تشير الاستجابة المبكرة إلى أن الطلب كان حقيقيًا. تجاوز عدد الطلبات 100 طلب في غضون أربعة أيام من فتح باب التقديم، بشكل طبيعي تمامًا، مع عرض لافتات إعلانية على CryptoRank وIncrypted وتغطية إعلامية من CoinMarketCap وSonic وInjective وجميع الأطراف خلال الـ48 ساعة الأولى.

الإضافة الهيكلية هي مقعد شريك Anchor، الذي تشغله Sonic. وهو يستهدف قرارًا تتخذه معظم الفرق دون التدقيق الكافي الذي يستحقه: فاختيار السلسلة يحدد الجوانب الاقتصادية للمشروع، ودعم المؤسسة، ونطاق توزيعه لسنوات، ومع ذلك غالبًا ما يتم التعامل معه على أنه مجرد ممارسة ترويجية للعلامة التجارية.

يختار الفريق النظام البيئي الأكثر بروزًا، ويعلن عن الشراكة، ليكتشف بعد ذلك أن المؤسسة التي تدير آلاف المشاريع لم تخصص أي موارد لمشروعه.

تكتسب السلسلة مطورًا؛ ويكتسب المطور شعارًا.

إدراج نظام بيئي واحد في عملية التقييم يدفع هذا القرار إلى الأمام. تقوم «سونيك» بمراجعة الطلبات جنبًا إلى جنب مع لجنة التحكيم وتدعم الفرق التي ترى أنها جاهزة — في الوقت الذي لا يزال فيه المؤسسون يختارون مكان النشر، وليس بعد أن يكونوا قد التزموا بذلك.

ويحيط بذلك مجموعة أعمق من المضيفين المشاركين تغطي البنية التحتية، والتمويل اللامركزي (DeFi)، والأمن، والإعلام، والنمو، مع توزيع الحملة عبر Cointelegraph وCoinMarketCap وCryptoRank وIncrypted وNS3.

التقديم

سيُقام 10X Founders Demo Day v2.0 عبر الإنترنت في 25 أغسطس. يُغلق باب التقديم في 20 أغسطس، ويتم إخطار الفرق المختارة مباشرةً من قِبل فريق Inspira Labs عبر Telegram.

يبحث المنظمون عن مؤسسين لديهم منتج جاهز أو إقبال ملحوظ، ويخططون لإقامة حدث إصدار توكن خلال الثلاثة إلى الستة أشهر المقبلة، ومستعدون للدفاع عما أنشأوه أمام مستثمرين نشطين.

سبع دقائق ليست وقتًا كافيًا لبناء شركة. لكنها كافية لتغيير ما تفعله الشركة خلال الأشهر السبعة التالية.

رابط الحدث: luma.com/mie9hpvt

_________________________________________________________________________

لا تتحمل Bitcoin.com أي مسؤولية أو التزام، ولن تكون مسؤولة، سواء بشكل مباشر أو غير مباشر، عن أي خسارة أو ضرر أو مطالبة أو تكلفة أو نفقة من أي نوع، سواء كانت فعلية أو مزعومة أو تبعية، تنشأ عن أو تتعلق باستخدام أو الاعتماد على أي محتوى أو سلع أو خدمات مشار إليها في هذه المقالة. أي اعتماد على هذه المعلومات يكون على مسؤولية القارئ وحده.

تمت ترجمة هذه المقالة من الإنجليزية باستخدام الذكاء الاصطناعي. النسخة الإنجليزية الأصلية هي المصدر الموثوق؛ وقد تحتوي الترجمات الآلية على أخطاء، لا سيما في المصطلحات القانونية والتنظيمية.