حذر ترينت فان إيبس من أن شبكة إيثريوم قد تواجه أزمة تمويل متفاقمة ببطء في غضون ثلاثة إلى تسعة أشهر، مضيفًا أن خفض الإنفاق وتقليص برنامج الحوافز قد يضيقان الخناق على المجهود الذي تبلغ تكلفته حوالي 30 مليون دولار سنويًّا، والذي يحافظ على استمرار عمل الطبقة الأساسية لشبكة إيثريوم.
الرئيس السابق لمؤسسة إيثريوم يحذر من احتمال نفاد التمويل لدى المطورين الأساسيين في غضون 3 إلى 9 أشهر
بقلم
مشاركة
النقاط الرئيسية
تحذير من الداخل
حذر ترينت فان إيبس، الذي ساعد لسنوات في تنسيق التمويل لمطوري إيثريوم الأساسيين، من أن الأشخاص الذين يتولون صيانة الطبقة الأساسية للشبكة قد يواجهون عجزًا في التمويل في غضون ثلاثة إلى تسعة أشهر، مشيرًا إلى التخفيضات الأخيرة في الإنفاق في مؤسسة إيثريوم (EF) وإنهاء برنامج حوافز العملاء (CIP) كأسباب رئيسية لذلك.
لم يسلط فان إيبس الضوء على هذا الخطر باعتباره انهيارًا مفاجئًا، بل باعتباره تآكلًا تدريجيًا للموارد التي تُستخدم لدفع رواتب المهندسين والباحثين المسؤولين عن التحديثات والأمن وصيانة الشبكة. وقدر أن تكلفة الحفاظ على النظام البيئي الأساسي لتطوير إيثريوم تبلغ حوالي 30 مليون دولار سنويًا، مضيفًا:
"لم يكن المقصود أبدًا أن تكون المؤسسة هي الوصي الدائم على الشبكة."
لسنوات عديدة، كان جزء كبير من التمويل الوارد يتدفق عبر «بروتوكول غيلد» (Protocol Guild)، وهي مجموعة ساعد فان إيبس في تنظيمها لتوجيه الأموال إلى المساهمين الذين يحافظون على استمرار عمل إيثريوم. تعمل هذه الآلية على تجميع التبرعات ومخصصات التوكنات وتوزيعها على المطورين الأساسيين، لكنها اعتمدت لفترة طويلة على المساهمات الطوعية بدلاً من ميزانية يمكن التنبؤ بها. وقد وصف فان إيبس هذا الاعتماد بأنه حل انتقالي وليس حلاً دائمًا.
يأتي هذا القلق في وقت ذهب فيه أحد المطورين إلى حد اقتراح منظمة جديدة جذرية (مدعومة بمبلغ يصل إلى مليار دولار) لوضع التمويل الأساسي لإيثريوم على أساس مستقر. وفي الوقت نفسه، اتخذت مؤسسة إيثريوم (EF) خطواتها الخاصة لتعزيز مواردها المالية، حيث قامت بتحويل 5,000 إيثريوم لتمويل العمليات، ووضع عشرات الآلاف من الإيثريوم في عملية «الستيكينغ»
لتوليد عائد متكرر بدلاً من بيعها في السوق.هجرة المواهب
يأتي تحذير فان إيبس في أعقاب فترة مضطربة مرت بها المؤسسة، حيث غادر ثمانية باحثين كبار مؤسسة إيثريوم (EF) هذا العام، خمسة منهم في شهر مايو وحده. وتشمل هذه المغادرات شخصيات بارزة مثل المدير التنفيذي المشارك توماش ستانزاك، إلى جانب باحثين ومنسقين أمضوا سنوات في العمل على المشروع. وقد أعلن فان إيبس بنفسه عن مغادرته في 11 أبريل 2026، ليختتم بذلك فترة عمل دامت قرابة خمس سنوات.
يؤكد مؤيدو المؤسسة أن عملية إعادة الهيكلة متعمدة وتهدف إلى لامركزية المسؤولية عن إيثريوم بدلاً من تركيزها في هيئة واحدة. واصلت مؤسسة إيثريوم (EF) تمويل الأعمال الأمنية، بما في ذلك برنامج دعم للتدقيق بقيمة مليون دولار للمطورين، وأعادت التأكيد على أولويات بروتوكولها لعام 2026 فيما يتعلق بالتوسع والمرونة. ويبقى السؤال مفتوحاً حول ما إذا كان هذا النموذج اللامركزي قادراً على تعويض اليقين التمويلي الذي كانت المؤسسة توفره في السابق.
لماذا يعتبر هذا التحذير مهمًا
المطورون الأساسيون هم الأشخاص الذين يكتبون ويراجعون ويحافظون على البرمجيات التي تؤمن مئات المليارات من الدولارات من القيمة على إيثريوم. وعلى عكس الشركات ذات الرواتب الثابتة، فقد اعتمدوا تاريخياً على مزيج من المنح وميزانيات المؤسسة والتمويل الجماعي للبقاء في مناصبهم. قد يدفع النقص المستمر المساهمين ذوي الخبرة نحو عمل بأجر أفضل في أماكن أخرى، مما يؤدي إلى إبطاء عمليات التحديث في وقت تواجه فيه الشبكة منافسة شديدة من السلاسل المنافسة.
ستُظهر الأشهر القليلة المقبلة ما إذا كان بإمكان Protocol Guild ومؤسسة إيثريوم (EF) وأي هيئات تمويل جديدة سد الفجوة التي يصفها فان إيبس قبل أن تتفاقم. وإذا لم يتمكنوا من ذلك، فقد يجد الأشخاص الذين يتولون صيانة ثاني أكبر بلوكشين من حيث القيمة السوقية أنفسهم يتنافسون على الموارد في اللحظة ذاتها التي تسعى فيها إيثريوم جاهدةً للتوسع.
تمت ترجمة هذه المقالة من الإنجليزية باستخدام الذكاء الاصطناعي. النسخة الإنجليزية الأصلية هي المصدر الموثوق؛ وقد تحتوي الترجمات الآلية على أخطاء، لا سيما في المصطلحات القانونية والتنظيمية.
