Từ Cold Storage đến Action Wallet: Trường hợp hợp tác giữa D’CENT và ChangeNOW

ChangeNOW đã hỗ trợ ví tích hợp trực tiếp các tính năng sàn giao dịch, nhờ đó đội ngũ phát triển không cần tự xây dựng hệ thống tiếp cận thanh khoản, định tuyến giao dịch hay vận hành sàn giao dịch. Sự tích hợp này đã thúc đẩy sự phát triển của D’CENT, mang lại hơn 1 triệu người dùng tích lũy, hơn 40.000 người dùng hoạt động hàng ngày và hơn 8,5 triệu USD doanh thu hàng năm vào năm 2025.

D’CENT xây dựng niềm tin trước khi xây dựng sự tương tác

Dự án bắt đầu vào năm 2017 trong một phân khúc sản phẩm mà sai lầm khó có thể được tha thứ. Nhiệm vụ chính của một ví phần cứng là thuyết phục người dùng rằng khóa riêng của họ an toàn nhất khi được lưu trữ bên trong thiết bị.

Công ty đã ra mắt ví phần cứng đầu tiên vào năm 2018, trong giai đoạn “Mùa đông tiền điện tử”. Nhu cầu thấp, thị trường ảm đạm và các sản phẩm tiền điện tử mới không còn được coi là cấp thiết. Đây là thời kỳ khó khăn đối với một công ty phần cứng non trẻ, nhưng cũng rèn luyện được tính kỷ luật.

D’CENT không thể tập trung vào việc tương tác với người dùng trước tiên. Đội ngũ phải ưu tiên các tính năng giúp giành được niềm tin của người dùng, như chip Secure Element, hệ điều hành tùy chỉnh, phần mềm cơ sở an toàn, sản xuất hàng loạt đáng tin cậy, hỗ trợ đa chuỗi và quy trình ký kết ổn định.

Đây là một thách thức khác biệt so với việc phát triển ví phần mềm. Ví phần mềm có thể ra mắt, thử nghiệm và cập nhật nhanh chóng. Trong khi đó, ví phần cứng phải đối mặt với các vấn đề về linh kiện vật lý, chuỗi cung ứng, yêu cầu bảo mật, trải nghiệm người dùng và rủi ro liên quan đến phần mềm cơ sở. Mỗi tính năng mới đều phải trải qua các bước này và duy trì niềm tin – yếu tố làm nên giá trị của sản phẩm.

Thách thức kinh doanh: Tự quản lý không còn chỉ là lưu trữ

Khi việc tự quản lý trở nên quan trọng hơn đối với người dùng, một câu hỏi mới về sản phẩm nhanh chóng nảy sinh. Sau khi chuyển tài sản vào ví, người dùng vẫn cần một nơi để thực hiện các thao tác. Đối với D’CENT, điều này đã thay đổi lộ trình phát triển sản phẩm. Ví giờ đây cần hỗ trợ các tính năng như hoán đổi, phần thưởng, truy cập chiến dịch và khám phá dự án khi người dùng muốn thực hiện các thao tác.

Điều này có vẻ chỉ là việc thêm các tính năng, nhưng trên thực tế, đây là một thách thức về quản lý.

D’CENT có thể chỉ tập trung vào việc lưu trữ và để người dùng thực hiện các hoạt động khác ở nơi khác. Điều này sẽ giữ nguyên trọng tâm ban đầu nhưng đồng nghĩa với việc bỏ lỡ cơ hội tương tác và doanh thu từ giao dịch bên trong ví.

Mặt khác, việc xây dựng cơ sở hạ tầng sàn giao dịch sẽ cần nguồn lực cho thanh khoản, định tuyến, quản lý tỷ giá, phạm vi tài sản, xử lý giao dịch, hỗ trợ đối tác và tuân thủ quy định. Điều này sẽ khiến công ty rời xa mảng kinh doanh chính của mình.

Sự Chuyển Hướng Chiến Lược: Từ Lưu Trữ Thụ Động Sang Ví Hành Động

D’CENT sở hữu một lợi thế độc đáo. Người dùng của họ thuộc nhóm đối tượng mà các dự án Web3 thường khó tiếp cận qua các kênh tiếp thị thông thường. Những người dùng này quan tâm đến bảo mật và hiểu rõ giá trị của việc lưu ký, ký xác nhận và chất lượng dự án. Đối với họ, ví có thể là một cách an toàn hơn để khám phá các cơ hội Web3. Đối với các dự án, ví này mang lại khả năng tiếp cận một đối tượng có ý định tham gia cao, khác biệt so với lưu lượng truy cập từ các chiến dịch thông thường.

“Tap That Drop”, chiến dịch nhiệm vụ theo mùa trong ví của D’CENT hợp tác với các đối tác Web3, đã làm rõ hướng đi mới này. Chiến dịch này cho thấy sản phẩm có thể kết nối người dùng với các dự án Web3 thông qua các chiến dịch được xây dựng dựa trên quyền truy cập ví đáng tin cậy. Chìa khóa nằm ở vai trò của ví như một điểm truy cập đáng tin cậy giữa các dự án đang tìm kiếm sự tham gia thực sự và những người dùng đã hoạt động tích cực trong lĩnh vực tiền điện tử.

Đây chính là lúc ý tưởng về “Action Wallet” trở nên có giá trị đối với doanh nghiệp. Sự tương tác dẫn đến ý định. Bước tiếp theo là khép kín vòng lặp giữa sự tương tác của người dùng và giao dịch. Bằng cách kết nối "Tap That Drop" với ChangeNOW, D’CENT đã tạo ra một trải nghiệm liền mạch, khép kín: người dùng có thể khám phá một dự án, kiếm phần thưởng Web3 và ngay lập tức đổi chúng thành stablecoin hoặc các tài sản cốt lõi trong cùng một nền tảng an toàn. ChangeNOW đã giải quyết chính khâu còn thiếu này.

Vai trò của ChangeNOW: Lớp trao đổi mà không gây gánh nặng về hạ tầng

ChangeNOW đã giải quyết phần thách thức cụ thể đó của sản phẩm. Điều này giúp D’CENT không phải lo lắng về các công việc nằm ngoài phạm vi hoạt động của đội ngũ ví.

Đối với D’CENT, điều này còn quan trọng hơn cả sự tiện lợi của sản phẩm. Khi D’CENT mở rộng phạm vi hoạt động toàn cầu, ChangeNOW đã cung cấp cho ví một cách thức tức thì để đáp ứng nhu cầu giao dịch quốc tế trên quy mô lớn. Sự tích hợp này ngay lập tức biến các giao dịch hoán đổi xuyên chuỗi thành một nguồn doanh thu cực kỳ sinh lời, cho phép D’CENT tiếp cận đối tượng người dùng toàn cầu rộng lớn hơn mà không cần tốn thời gian và vốn khổng lồ để tự xây dựng hạ tầng sàn giao dịch.

Đây cũng là lúc quan điểm của đối tác trở nên quan trọng. D’CENT đã kết nối ChangeNOW trực tiếp với chiến lược chuyển đổi sang mô hình “Action Wallet”. Việc tích hợp này không phải là yếu tố duy nhất thúc đẩy mọi kết quả tăng trưởng hay thay thế cam kết cốt lõi của ví phần cứng, nhưng nó đã hỗ trợ mặt giao dịch trong quá trình chuyển đổi.

Kết quả: D’CENT đã trở thành hơn cả một ví phần cứng khu vực

Khi sản phẩm phát triển, D’CENT đã thể hiện đủ tiến bộ để được nhìn nhận không chỉ là một ví phần cứng khu vực.

Đến năm 2025, công ty đã vượt mốc 1 triệu người dùng ví đã đăng ký tích lũy và đạt hơn 40.000 người dùng hoạt động hàng ngày. Doanh thu hàng năm vượt quá 8,5 triệu USD. Doanh thu từ bán thiết bị phần cứng năm 2025 gần như tăng gấp ba lần so với năm 2024.

Các con số này kể lên hai câu chuyện. Nhu cầu về thiết bị tiếp tục tăng cao, điều này rất quan trọng trong phân khúc thiết bị phần cứng nơi niềm tin được xây dựng từ từ. Hoạt động hàng ngày cho thấy người dùng vẫn duy trì sự tương tác sau khi thiết lập.

Sự thay đổi về danh tiếng cũng rất rõ rệt. Sản phẩm này đã trở thành một trong năm thương hiệu ví phần cứng hàng đầu trên toàn cầu và giành được sự tin tưởng đặc biệt từ những người nắm giữ XRP – một cộng đồng coi trọng việc tự quản lý an toàn và đã sử dụng D’CENT như một trong những lựa chọn ví phần cứng đáng tin cậy của họ ngay từ những năm đầu tiên sản phẩm ra mắt. Phản ứng từ “XRP Army” mạnh mẽ hơn dự kiến.

Bài học mà các đội ngũ phát triển ví có thể học hỏi từ D’CENT

Trường hợp của D’CENT không có nghĩa là mọi ví đều phải trở thành sàn giao dịch. Bài học hữu ích hơn lại hẹp hơn.

Khi một ví đã giành được sự tin tưởng của người dùng, câu hỏi tiếp theo là giao dịch nên diễn ra ở đâu. Nếu người dùng phải rời khỏi ví để hoán đổi tài sản, ví vẫn giữ vai trò lưu trữ, nhưng một dịch vụ khác sẽ xử lý giao dịch.

Điều này đặt các đội ngũ phát triển ví trước một quyết định khó khăn. Việc tự phát triển các tính năng sàn giao dịch có thể làm phân tán sự tập trung khỏi công việc đã giúp ví trở nên đáng tin cậy. Đối với các ví chú trọng đến bảo mật, lớp giao dịch phải tôn trọng nền tảng đó. Các tính năng mới không được làm cho việc tự lưu ký trở nên kém rõ ràng hoặc kém an toàn hơn. D’CENT chứng minh rằng một ví có thể tăng thêm tiện ích mà không làm thay đổi cam kết cốt lõi của mình.

Xây dựng Lớp Hành động Tiếp theo Ngay Trong Ví của Bạn

ChangeNOW cho phép các đội ngũ phát triển ví tích hợp tính năng hoán đổi ngay trong ví mà không cần phải xây dựng hạ tầng sàn giao dịch từ đầu. Nếu ví của bạn đã giúp người dùng lưu trữ tài sản, bước tiếp theo là xem xét những hành động nào họ có thể thực hiện ngay trong sản phẩm.

Thử Ngay API Tốt Nhất Cho Ví

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com không chịu bất kỳ trách nhiệm hoặc nghĩa vụ pháp lý nào, và sẽ không chịu trách nhiệm, dù trực tiếp hay gián tiếp, đối với bất kỳ tổn thất, thiệt hại, khiếu nại, chi phí hoặc khoản chi nào dưới bất kỳ hình thức nào, dù là thực tế, được cho là có hay gián tiếp, phát sinh từ hoặc liên quan đến việc sử dụng hoặc dựa vào bất kỳ nội dung, hàng hóa hoặc dịch vụ nào được đề cập trong bài viết này. Việc dựa vào thông tin này hoàn toàn do người đọc tự chịu rủi ro.