- Діді Хаманн сказав, що найнебезпечніший суперник у футболі — це команда, якій немає чого втрачати, не тому, що вона сильніша, а тому, що її гравці вже змирилися з можливістю поразки. Це дозволяє їм грати без того тягаря, який команди з кращими ресурсами несуть у кожному своєму рішенні.
- Його підхід протягом кар’єри, що охоплювала «Баварію» (Мюнхен), «Ліверпуль» та два фінали Ліги чемпіонів, ґрунтувався на тій самій логіці, але в зворотному напрямку: залишайся врівноваженим. Рахунок не змінює того, як ти граєш. Ситуація не змінює процесу. Позиція на полі не дає тобі права робити те, чого ти зазвичай не робиш.
- Торгова група дійшла до того самого висновку, але з іншого боку. Коли рамки формуються ще до відкриття ринку, тиск перестає бути змінною і стає інформацією.
Zoomex провів другий випуск свого «World Cup Edition X Space» в рамках ініціативи «Zoomex World Cup Impact Pledge», зібравши разом переможця Ліги чемпіонів Діді Хаманна та трьох трейдерів: Маріо з «Forex Trading & Investing», Кранка та Джозефа. Ведучим сесії став Фернандо Аранда. Під час неї обговорювалися аналіз Чемпіонату світу, дискусія щодо складу німецької збірної, філософія кар’єри, а також порівняння криптовалют і футболу, які мають сенс лише тоді, коли жодна зі сторін не сприймає їх надто серйозно.
Ця сесія стала продовженням п’ятисерійної благодійної ініціативи, започаткованої в першому випуску. Протягом п’яти випусків, присвячених Чемпіонату світу, Zoomex виділяє 1 000 USDT за кожен випуск на благодійність на вибір кожного гостя-футболіста, а якщо прогноз гостя щодо Чемпіонату світу виявиться правильним, ця сума збільшується ще на 5 000 USDT. Хаманн поставив на перемогу Японії над Швецією та номінував благодійну організацію, що допомагає бездомним у Мюнхені — справу, яку він регулярно підтримує.
Нічого втрачати. Нічого боятися.
Фернандо розпочав розмову з питання: що складніше — матч, який потрібно виграти, чи матч, який не можна собі дозволити програти? Хаманн зазначив, що йому ще ніколи не ставили це питання саме так, і його відповідь повністю змінила уявлення про складність ситуації.
«Я завжди кажу, що у футболі найважче — це грати проти команди, якій немає чого втрачати. Якщо це має сенс, адже ми бачили чимало несподіваних результатів. Коли команда не має чого втрачати, вона найнебезпечніша, бо просто йде ва-банк. А якщо програє — то програє. Це не має значення. Але якщо виграє, то може здобути все або отримати все».
Це інший вид тиску, з яким доводиться справлятися, ніж необхідність перемоги. Команда, яка прагне обов’язкового результату, все одно діє, виходячи з розрахунків. Команда, яка може тільки виграти, повністю відкидає ці розрахунки. З цієї точки зору, за його словами, необхідність перемоги — це, ймовірно, простіша з двох ситуацій.
Матч Марокко проти Італії був найсвіжішим прикладом, до якого учасники дискусії постійно поверталися. Ще одним прикладом був матч Південної Африки проти Південної Кореї. «Ніхто не давав їм шансів, а вони потрапили до 1/16 фіналу».
Кранк багато разів спостерігав, як ця ж динаміка розгортається на ринках. Трейдери, які вступають у гру без заздалегідь розробленого плану, діють у тому самому емоційному стані, що й команда, якій немає чого втрачати: вони вразливі, реагують імпульсивно і не мають захисту, який надає чітка структура. Різниця полягає в тому, що в трейдингу ціна такої свободи безпосередньо вираховується з вашого рахунку.
Гра не змінюється, навіть коли рахунок 3:0 на користь суперника.
Як опорний півзахисник, Хаманн дав собі одну інструкцію, незалежно від того, що показував табло, і ніколи від неї не відхилявся.
«Я завжди відчував, що на своїй позиції не можу собі дозволити втрачати м’яч, бо у нас є гравці, які мусять ризикувати. Вони, природно, частіше втрачають м’яч, бо мусять ризикувати. І я завжди відчував, що на своїй позиції маю грати однаково, незалежно від того, чи ми ведемо 3:0, чи програємо 3:0, бо я не був тим, хто змінював хід гри, забивав голи чи віддавав гольові передачі. Це не було моєю роботою, і я не міг цього робити. Але у нас були гравці, які це робили».
Навколо нього грали Стівен Джеррард, Луїс Гарсія, Сіссе, Барос. Його завданням було відбирати м’яч, захищати структуру команди та якомога швидше віддавати м’яч їм на ноги. Занадто розслабитися, коли рахунок був комфортним, або намагатися робити те, що не було в його характері, коли команда програвала 0:3, — обидва варіанти приводили до одного й того ж результату: команда втрачала свою організацію.
Стамбул 2005 року — яскравий приклад. Хаманн вийшов на заміну в перерві, коли команда програвала з рахунком 0:3 проти «Мілана», який на той час вважався найкращим клубним колективом у світі. Він розминався на лінії поля, коли мала розпочатися друга половина матчу, і його оцінка ситуації була простою.
«Я був упевнений, розігріваючись у перерві — адже, очевидно, я вийшов на поле саме в перерві, — що якщо ми заб’ємо один гол, то обов’язково заб’ємо й другий. А якщо рахунок стане 3:2, то навіть найдосвідченіші команди припускаються помилок. А після того першого голу стадіон ожив — там було 40 000 чи 50 000 уболівальників «Ліверпуля». І я думаю, що гравці «Мілана» раптом подумали: «Може, ще не все втрачено»».
Три голи за шість хвилин. Потім були пенальті. Він визнав, що удача відіграла свою роль, але головне було те, що процес не змінився. Заволодіти м’ячем. Не пропустити непотрібного гола. Віддати м’яч тим, хто має право ризикувати.
На попередньому тижні гостем програми був Сіссе, який описав ту саму роздягальню з іншої сторони. Джозеф під час цієї сесії провів пряму паралель із трейдингом: «Я завжди починаю з плану, так само як тренер обирає стартовий склад перед матчем. Але якщо ринок рухається проти мене, не варто чекати занадто довго. Так само як тренер, робіть швидку заміну, коли команда втрачає контроль. Я закриваю позицію раніше, замість того щоб сподіватися на камбек. Дотримуватися плану — це добре, але надмірна впертість може вам дуже зашкодити. Зрештою, найкращі трейдери — це не ті, хто завжди має рацію. Це ті, хто вміє управляти ризиками, коли помиляється».
Атаки недостатньо.
Фернандо нагадав старий аргумент: атака виграє матчі, а захист — чемпіонати. Хаманн погодився, а потім уточнив цю думку.
«Практично неможливо регулярно перегравати суперників за кількістю забитих голів. Я справді вважаю, що однією лише атакою перемоги не здобути. Потрібна хороша оборона, потрібна збалансованість у команді та надійний опорний півзахисник. Можна дістатися до чвертьфіналу, можна — до півфіналу, можна навіть — до фіналу. Але я не думаю, що так можна виграти весь турнір».
У складі «Барселони», яку більшість людей вважає найчистішою атакуючою командою сучасності — з Мессі, Суаресом та Неймаром — все одно були Пуйоль і Піке в центрі захисту та Бускетс на позиції опорного півзахисника. Саме ця заувага щодо Бускетса є найгострішою: найкраща атакуюча команда свого покоління була побудована навколо, мабуть, найкращого опорного півзахисника того ж покоління. Франція на цьому турнірі відповідає тим самим критеріям, але з іншого боку. Мбаппе в нападі, двоє найкращих центральних захисників світу за його спиною, опорна структура, яка не дає суперникам простору для маневру.
«Реал Мадрид» — це сучасний приклад того, що відбувається, коли порушується баланс. Якість атаки не підлягає сумніву. Оборонна структура в центрі поля відстає, і на етапі турніру один невдалий тайм проти правильного суперника ставить крапку на всьому.
Щодо типу помилок, на які йому найважче дивитися, Хаманн провів чітке розмежування. «Мені не заважають технічні помилки чи промахи. Розумієте, якщо м’яч відскакує, якщо ви неточно віддаєте пас — цього не повинно траплятися, але це трапляється. Але що мені не подобається, так це коли команди, особливо в Лізі чемпіонів або зараз на чемпіонаті світу, припускаються психологічних помилок. Це постійно трапляється, коли вони втрачають м’яч у зонах, де не слід грати, де вони намагаються бути занадто хитрими і думають, що їм це зійде з рук. Не слід робити помилку через те, що не думаєш. Ось це мене і доводить до сказу».
Технічну помилку можна пояснити станом покриття, втомою, часткою секунди, втраченою через відволікання. Психологічна помилка не має порівнянного виправдання. На найвищому рівні, коли на кону стоїть усе, єдиною причиною перестати думати є надмірна впевненість у собі.
У торговій групі думки розділилися так само. Маріо висловився чітко: «Ринок — це головне, і ми слідуємо за ринком. Немає сенсу не змінювати свою точку зору, якщо ринок проти тебе. Ти втрачаєш гроші лише тоді, коли поводишся саме так». Стоп-лосс — це інструмент, який змушує бути чесним, коли розум наполягає на ще одній хвилині, ще одній свічці, ще одній причині залишитися в позиції. Маріо дав цьому поняттю найвлучнішу назву за всю сесію: «Стоп-лосс — це як бути хорошим захисником. Можливо, як ліберо. Останній захисник. Якщо його збити, то отримаєш червону картку. Ось що таке стоп-лосс. Остання лінія оборони».
Джозеф розширив цю метафору на визначення розміру позиції: «Це точно як захист у футболі. Якщо ваша лінія захисту не організована, навіть найкращий воротар не зможе врятувати вас щоразу. У трейдингу захист вашого капіталу — це як захист ваших воріт. Якщо ви добре захищаєтеся, у вас завжди буде ще один шанс на перемогу».
Перемога Бразилії. Анжелотті — головний тренер.
Хаманн зробив свій прогноз ще до початку турніру і не збирався його змінювати.
«Я сказав на початку турніру, що ставлю на Бразилію, бо вважаю, що це довгий турнір. Зараз у ньому беруть участь 48 команд, тож він триває на тиждень-10 днів довше, ніж раніше. І час від часу в команді виникатимуть певні проблеми, і потрібен хтось, хто зможе з ними впоратися та керувати ситуацією. І я вважаю, що в особі Анджелотті вони знайшли ідеального кандидата».
Найкращий захист. Дуже хороший напад. Відкрите питання в півзахисті. І правильний тренер для турніру, який випробує команди не лише тактично, а й з точки зору внутрішнього управління. Друге місце він відвів Франції. «Я залишаюся прихильником Бразилії, але вважаю, що для перемоги над Францією знадобиться дуже-дуже сильна команда».
Німеччина займає особливе місце в роздумах Хаманна — десь між професійною оцінкою та очевидною особистою прихильністю. Його оцінка складу була чесною. Ундаф, якого досі використовували як «резервного гравця-ударника», повинен залишитися на цій ролі.
«Він, мабуть, найкращий запасний, суперзапасний цього турніру. Він, мабуть, найкращий гравець, що виходить на заміну в цьому турнірі. Тож навіщо щось змінювати? Адже всі знають: коли він виходить, на стадіоні відчувається приплив енергії. Ця енергія пронизує команду, і всі кажуть: «О, він виходить. У нас є шанс».
Цей психологічний ефект зникає в ту мить, коли його починають очікувати з першого свистка. Ця зброя діє саме тому, що її досі не використовували. Сане не виправдав очікувань у перших двох матчах. Вірт ще пристосовується. Мусіала, який п’ять місяців тому повернувся після серйозної травми, за своїми мірками залишається непомітним. Відсутність Шлоттербека позбавила оборонну структуру рівноваги на лівому фланзі. Меча був найкращим німецьким гравцем турніру і може вийти з нього як один із найпопулярніших півзахисників Європи.
Щодо групового етапу як концепції, Гаманн був прагматичним. «Потрібно просто вийти з групи. Ніхто про це не говорить. Як тільки ти потрапляєш до 1/16, 1/8 фіналу, нікому вже не цікаво, як ти вийшов із групи, як грав у групі. Ось тоді це має значення».
Аналіз ринку біткойна, проведений Кранком, ґрунтувався на тій самій логіці довгострокового циклу. Він розповів, що відкривав короткі позиції поблизу піку, закривав їх під час падіння і спостерігав, як чотирирічний цикл рухається до того, що він вважає мінімумом. «Біткойн саме там, де й повинен бути. Мої рівні зараз — це «золота зона» між 54 і 57. Я чекаю ще однієї великої капітуляції, яка вас добряче налякає, і тоді ми зможемо, виходячи з теорії чотирирічного циклу, розпочати фазу накопичення та досягнення дна, яке, на мою думку, знаходиться в діапазоні від 41 до 46 000». Маріо визначив свій діапазон у межах від 43 000 до 45 000 і вважав, що дно настане протягом 100 днів після цієї сесії. Джозеф погодився з цим діапазоном. Розбіжності стосувалися переважно термінів.
«Темні коні» та 18-річний гравець, який грає як ветеран
Серед країн, які привернули його увагу, Гаманн насамперед вказав на господарів турніру. Канада показала себе винятково. Мексика проти Англії на стадіоні «Ацтека», з урахуванням висоти над рівнем моря та повних трибун, — це не той матч, який хтось міг би назвати комфортною нічиєю. «Це буде нелегка гра. Якщо вони гратимуть у Мехіко, на стадіоні «Ацтека» на висоті, перемогти їх там буде нелегко».
Найсильніше враження справила Південна Африка. «Те, як вони грали вчора. Це було просто блискуче. Ніхто не давав їм шансів, а вони потрапили до 1/16 фіналу».
Японія була його найнебезпечнішим вибором серед команд, що не входять до числа традиційних грандів. «Я вважаю, що Японія — справді небезпечна команда. Чотири роки тому в Катарі вони перемогли Німеччину. Гадаю, вони також обіграли Іспанію. У них є така перспектива. Вони прагнуть, я думаю, до 2050 року стати чемпіонами світу. Вони хочуть виграти чемпіонат світу. Не впевнений, що це станеться цього року. Але це країна, яка вдосконалюється рік за роком».
Про Кот-д’Івуар він згадав сам, без підказки. «Перші 60 хвилин проти Німеччини, на мою думку, вони грали надзвичайно добре. Німеччина поступалася їм у всіх аспектах». Команда, яка протягом години переграє Німеччину на великому турнірі, — це не випадковість. У нападі це небезпечна команда.
Щодо Марокко, Гаманн, не чекаючи запитання, вказав на 18-річного центрального півзахисника. Він чув про цього гравця ще до початку турніру. Він бачив, як той грає. Потім він ще раз перевірив його вік.
«Геніально. 18 років, а він грає з такою зрілістю — я не міг повірити. Я чув про нього раніше, потім побачив його, а потім мусив перевірити ще раз. Скільки йому років? 18. Адже зазвичай центральні півзахисники досягають піку форми у 22–24 роки, бо досвід має велике значення. Але те, як він грає, яка в нього витримка… У 18 років — це неймовірно».
Найважчі суперники. Найкращі партнери по команді.
Щодо півзахисника, який найбільше ускладнював йому кар’єру, Хаманн не вагався. Протягом років траплялися гравці, які намагалися зайти йому в голову, які хотіли втягнути його в суперечку на полі, які шукали способи змусити його зреагувати. «Я ніколи не розмовляв із суперниками й дуже рідко звертався до арбітра. Тож це мене насправді не турбувало».
Фрустрація щодо Патріка Вієра була зовсім іншою: вона стосувалася виключно майстерності.
«Найбільше розчарування викликав, мабуть, найкращий суперник, проти якого я грав, бо він був наче «Роллс-Ройс». Він був швидким, сильним, вмів віддавати паси, грав у винятковій команді «Арсеналу». Грати проти нього не було ніякої радості, бо він був надто хорошим. Для мене він був найкращим, і я ніколи не отримував задоволення від гри проти нього».
Саме той склад «Арсеналу» був тим тлом, що робило ситуацію ще гіршою. В’єра в середній команді — це одна проблема. В’єра в одній із найкращих клубних команд, з якими він стикався за всю свою кар’єру, — це зовсім інша історія.
З іншого боку, питання про суперзірок і команди породило одне з найчіткіших тверджень цієї сесії. Мессі, Мбаппе, Роналду, Хааланд: чи саме вони є причиною перемог команд, чи, може, все навпаки?
«Звісно, це має бути команда. Але я думаю, що всі ці хлопці чудово розуміють: без команди вони не змогли б досягти успіху. Сам по собі ти ніхто. Якими б талановитими вони не були, потрібні ще 10 інших гравців. І, на мою думку, найкращим прикладом став останній чемпіонат світу, де 10 гравців справді працювали на Мессі, а він зробив вирішальний внесок. І так і має бути, адже команді потрібно покривати всі позиції».
Щодо наступної німецької суперзірки Хаманн висловився прямо: «Я сказав, що він занадто хороший, щоб зазнати невдачі, бо це найкращий гравець, якого я бачив за останні 20 років у формі збірної Німеччини». У Вірта був складний дебютний сезон у «Ліверпулі». Новий тренер змінює умови. Мечу він вважає глибоко недооціненим. «Він не ефектний гравець, але робить те, що ніхто не хоче робити. Він робить це дійсно дуже ефективно. У нього є швидкість, у нього є фізична сила, він може забити гол. Я вважаю, що Меча був дуже недооцінений протягом останніх кількох років. Можливо, після чемпіонату світу ми навіть побачимо його у великому клубі, адже тепер усі звернули на нього увагу».
Без емоцій. Без винятків.
Фернандо провів паралель між двома частинами сесії: тренери змінюють схеми під час гри, коли план перестає працювати, а трейдери змінюють позиції, коли ринок рухається проти них. Кожен учасник панелі описав, як він поводиться в такій ситуації.
Відповідь Кранка була найкатегоричнішою. «У денній торгівлі немає місця емоціям. Ви змагаєтеся з роботами. У цих алгоритмах емоцій не існує. І кожен, хто торгує, щоб заробити на життя, або тільки починає, повинен розуміти, що ви станете настільки байдужими, що будете робити одне й те саме щодня. Але це система. І коли ви налагодите її так, що вона працює на вашу користь, і доведете до досконалості, ви не будете вносити жодних коригувань».
Його підсумок щодо вибору, який лежить в основі торгівлі, став найпрямішим висловом сесії: «Ви хочете мати рацію чи хочете бути багатим?»
Маріо беззастережно погодився. «Ніяких емоцій у торгівлі. Це найгірше, що ви можете зробити. Ви просто мусите відключити свої емоції. Просто дотримуйтеся свого плану. Щодня робіть те саме, що працює. А емоції не працюють».
Джозеф описав, що відбувається після спрацьовування стоп-лосса — моменту, який для більшості трейдерів є більш дезорієнтуючим, ніж сама втрата. «Коли вас вибиває зі позиції, а ціна знову піднімається, — це одне з найдратівливіших речей у трейдингу. Але у мене є особисте правило: після спрацювання стоп-лосса я роблю невелику перерву — десь від 15 до 30 хвилин — перш ніж відкривати нову позицію. Це заважає мені вдаватися до торгівлі з метою помсти. Це як у футболіста, який не реалізував пенальті. Найкращий гравець зробить паузу, перш ніж продовжувати гру, а не реагуватиме емоційно. Кожен збиток — це урок, але торгівля з метою помсти зазвичай перетворює одну помилку на дві».
Кранк завершив цикл і розповів, що це означає для аудиторії, яка дивиться нас зараз. «Зараз, як ніколи раніше, час відкинути весь шум і справді зосередитися, бо саме тут відокремлюються хлопчики та дівчатка від чоловіків і жінок. Будьте рішучими у своєму навчанні саме зараз, бо саме тут змінюються життя».
Яка команда — це біткойн?
Фернандо попросив учасників дискусії зіставити основні активи з національними командами турніру.
Більшість учасників дискусії віднесли біткойн до Бразилії. Найдовша історія, найширша глобальна фан-база, еталон, з яким порівнюють усе інше, незалежно від поточних графіків. Джозеф відніс його до Аргентини, маючи на те конкретну причину: Чемпіонат світу 2022 року, де десять гравців повністю згуртувалися на службі одному, і той один виправдав очікування. На його думку, це найточніше відображення того, як уся екосистема біткойна функціонує навколо єдиної ідеї.
Франція отримала «Ефіріум» за результатами голосування більшості учасників: технічно фундаментальна, від якої очікують виступів на найвищому рівні, що вимірюється за стандартом, встановленим багато років тому й досі не перевершеним. Португалія дісталася Solana: швидка, пряма, орієнтована на талант, з одним гравцем, чия присутність змінює всі розрахунки. Маріо відокремився від групи і вказав на Іспанію або Нідерланди як на несподівані вибори — команди, які можуть перевершити очікування так само, як це може зробити актив, коли його наратив наздоганяє фундаментальні показники.
На питання, хто з головних фаворитів турніру вилетить найраніше, найбільше голосів отримала Франція, за нею — Німеччина. Маріо, який тридцять років вболіває за німецьку збірну, замість того щоб називати імена, просто схрестив пальці.
Урок із простору Zoomex
Ниткою, що поєднувала обидві частини сесії, було питання: що залишається незмінним, коли ситуація змінюється і початковий план більше не діє.
Філософія Хаманна як півзахисника — не змінювати тактику ні за рахунку 3:0 на користь своєї команди, ні за рахунку 3:0 на користь суперника — це та сама дисципліна, яку трейдери описали як межу між стабільною результативністю та емоційною реакцією. Справа не в тому, щоб придушувати усвідомлення того, що ситуація змінилася. Справа в тому, щоб заздалегідь вирішити, що робити, коли це станеться.
Фінал Ліги чемпіонів 2005 року — це не історія про надію, імпульс чи магію певної ночі. Це історія про команду, яка продовжувала робити правильні речі в правильному порядку, програючи три голи, доки обставини не змінилися. «Якби не було помилок, не було б і голів», — сказав Хаманн. Це стосується обох сторін поля. Команда, яка зберігає свою структуру в кризовій ситуації, не створює нагоди. Вона створює умови для того, щоб така нагода з’явилася.
Питання Кранка актуальне в обох випадках. І у футболі, і на ринках відповідь на питання, чи хочете ви мати рацію чи бути багатим, визначає, як ви поводитеся, коли рахунок або графік показують те, чого ви не хочете чути.
Програма Zoomex World Cup Impact Pledge триватиме ще три епізоди, у кожному з яких буде новий гість зі світу футболу, новий благодійний фонд та зафіксований прогноз. Бразилія виграє чемпіонат світу. Так сказав Діді Хаманн, і благодійний фонд для бездомних Мюнхена залежить від того, чи подолає Японія перший бар’єр.
Про Zoomex
Заснована у 2021 році, Zoomex — це глобальна платформа для торгівлі криптовалютами, яка налічує понад 3 мільйони користувачів у більш ніж 35 країнах та регіонах і пропонує понад 600 торгових пар. Керуючись своїми основними цінностями — «Простота × Зручність × Швидкість», — Zoomex прагне до справедливості, чесності та прозорості, забезпечуючи високоефективний, доступний та надійний досвід торгівлі.
Як офіційний партнер команди Haas F1 Team та глобальний бренд-амбасадор воротаря Еміліано Мартінеса, Zoomex переносить той самий акцент на швидкість, точність та дисципліну з гоночної траси та футбольного поля у сферу торгівлі. Платформа має регуляторні ліцензії, зокрема канадську MSB, американську MSB, американську NFA та австралійську AUSTRAC, а також пройшла аудити безпеки, проведені компанією Hacken.
_________________________________________________________________________
Bitcoin.com не несе жодної відповідальності та не буде нести відповідальності, прямо чи опосередковано, за будь-які збитки, шкоду, претензії, витрати чи видатки будь-якого роду, фактичні, передбачувані чи наслідкові, що виникають у зв’язку з використанням або покладанням на будь-який контент, товари чи послуги, згадані в цій статті. Покладання на таку інформацію здійснюється виключно на власний ризик читача.
