Станом на 22 жовтня 2026 року в рол-апах Ethereum зберігається близько 31 мільярда доларів активів. Більше 25 мільярдів доларів з цієї суми припадає на дві мережі — Base та Arbitrum One. Десятки інших команд, після років розробки, ділять між собою те, що залишилося.
Цей матеріал у форматі авторської колонки опубліковано за підтримки Morph. Висловлені погляди належать зазначеному автору й не відображають редакційну позицію Bitcoin.com News.
Morph: Ми створили Layer 2. Так само зробили й усі інші.

Morph — одна з таких команд, тож я скажу те, чого більшість з нас не скаже: ринок уже зробив свій вибір, і він стосувався не лише технології.
Щодо вартості, всі виправдали очікування. На сайті Ethereum зараз вказано, що середня комісія за транзакцію в усіх підтримуваних мережах становить частку цента. Це суттєво впливає на те, що розробники можуть створювати, і на те, що користувачі можуть собі дозволити. Але коли всі ланцюги дешеві, низька вартість перестає бути причиною для вибору.
У Morph ми навчилися цьому на власному досвіді. Ми починали з амбіції створити
«орієнтований на споживача» блокчейн. Простіше кажучи, ми хотіли, щоб розробники створювали додатки, якими люди могли б користуватися у повсякденному житті — ігри, соціальні додатки та все інше. Це було широке завдання, і в цьому була проблема. Коли ти орієнтуєшся на «все», ніхто не може сказати, чим ти насправді займаєшся.
Сьогодні ми надаємо цій амбіції більш конкретну форму, зосередившись на фінансовому житті людей. Ми будуємо бізнес, який поєднує інфраструктуру блокчейну та фінансові продукти, а наші партнери допомагають нам розширювати цей вплив.
Ніхто не обирає мережу
Ланцюг — це одна з тих речей, яких ніхто не помічає. Якщо платіж не проходить, якщо для зарахування коштів на рахунок потрібно кілька хвилин або якщо комісія стрибкає при зростанні трафіку, клієнти одразу звинувачують саме продукт, а не мережу, що лежить в його основі. Тому зараз ми створюємо продукти, з якими люди безпосередньо взаємодіють, а ланцюг залишається тим, про що їм ніколи не доводиться думати. Це виглядає так:
Торговельна платформа потребує інфраструктури, здатної впоратися з ринком, де замовлення та ціни постійно змінюються. Ланцюг, створений для «усього», створює черги в цьому трафіку. Тому ми створили Tachyon — мережу, призначену виключно для торгівлі.
Фрілансер у сфері Web3 завершує проєкт і надсилає клієнту посилання на оплату за допомогою Morph Payments. Платіж надходить у гаманець фрілансера у вигляді запису, який може прочитати його бухгалтер. Він просто отримав оплату, а не казав: «Дайте мені оплату через Morph Chain».
Клієнт у японській мережі Lawson купує бенто та розраховується стабільними монетами через NETSTARS, нашого партнера з платежів. Morph обробляє платіж у фоновому режимі, але покупець, можливо, ніколи й не почує нашої назви.
Я хочу сказати ось що: ніхто не обирає ланцюг, люди просто обирають те, що працює. Але це не означає, що ми виключаємо ланцюг із рівняння. Є причина, чому до мережі все ще слід ставитися з більшою вимогливістю, ніж до будь-чого іншого — адже кожен продукт побудований саме на ній.
Куди ми рухаємося далі
Наступними переможцями стануть не ті, хто «найшвидший» чи «найдешевший». Натомість це будуть ті, якими людина користується, щоб отримати виплату в суботу та знайти привід залишити свої гроші в екосистемі. Мета полягає в тому, щоб створити цикл, у якому ви отримуєте виплату та переказуєте її в інший продукт, щоб він працював на вас ще ефективніше.
Ми підходимо до цього з двох боків:
Перший — це Morph Payments. Morph Payments — це не платформа для розрахунків у стабільних монетах, яка змушує вас користуватися виключно ланцюгом Morph. Клієнти можуть надсилати USDC або USDT через будь-яку з основних мереж Ethereum, Solana або Tron. Вони можуть здійснювати оплату з гаманця або безпосередньо з біржі. Єдина панель управління дозволяє обліковому запису або фінансовій команді відстежувати, редагувати або скасовувати транзакції.
Другий — це співпраця з правильними партнерами, оскільки ми не плануємо створювати кожну складову самостійно. Бізнесу, який отримує оплату у стабільних монетах, все одно знадобиться надійний зберігач, позабіржовий відділ для великих конвертацій та картка для витрачання коштів. Кожна з цих функцій вже має постачальника, який добре з нею справляється, і наше завдання — змусити їх працювати разом, щоб клієнту не довелося самостійно з’єднувати всі елементи лише для того, щоб перетворити кожен платіж на гроші, якими можна користуватися.
Якщо хтось користуватиметься Morph роками й ніколи не дізнається, що таке «layer 2», значить, ми виконали свою роботу.
_________________________________________________________________________
Bitcoin.com не несе жодної відповідальності та не буде нести відповідальність, прямо чи опосередковано, за будь-які збитки, шкоду, претензії, витрати чи видатки будь-якого роду, фактичні, передбачувані чи наслідкові, що виникають у зв’язку з використанням або покладанням на будь-який контент, товари чи послуги, згадані в цій статті. Покладання на таку інформацію здійснюється виключно на власний ризик читача.
Цю статтю перекладено з англійської мови за допомогою штучного інтелекту. Оригінальна англомовна версія є авторитетним джерелом; автоматичні переклади можуть містити неточності, особливо в юридичній та нормативній термінології.
Про автора
АВТОРRenna Ba
Ренна Ба — директорка з партнерств у Morph, де вона керує комплексною стратегією розширення екосистеми, зростанням стейблкоїнів і впровадженням платежів у межах мережі.
















