Генеральний директор Ripple Бред Гарлінгхаус окреслив роль XRP у сфері інституційних платежів, посилаючись на щорічний обсяг платежів та клірингових операцій на суму 16 трильйонів доларів у тих бізнесах, які Ripple додала завдяки поглинанням, де використання цифрових активів залишається мінімальним.
Генеральний директор Ripple вбачає величезні перспективи для XRP у платіжних потоках обсягом 16 трильйонів доларів

Основні висновки
- Ripple прагне розширити роль XRP в інфраструктурі інституційних платежів, пов’язаній із щорічним обсягом платежів та клірингових операцій у розмірі 16 трильйонів доларів.
- Розрахунки на основі блокчейну позиціонуються як модернізація існуючої фінансової інфраструктури.
- Стейблкоіни, казначейські інструменти та доступ до деривативів розширюють сфери застосування XRP у корпоративному секторі.
Гарлінгхаус позиціонує XRP у рамках інституційної платіжної інфраструктури
Інституційні розрахунки залишаються центральним елементом стратегії Ripple: під час інтерв’ю на каналі CNBC 26 червня Бред Гарлінгхаус говорив про XRP як про ключову складову більш широкого технологічного стеку компанії. Він підкреслив роль цього криптоактиву у забезпеченні швидших та ефективніших транзакцій для фінансових установ, що працюють у рамках існуючих платіжних систем.
Генеральний директор зазначив, що Ripple обробила приблизно 16 трильйонів доларів щорічних платежів та клірингових операцій у бізнесах, доданих завдяки поглинанням, тоді як транзакції з цифровими активами становили «майже нуль відсотків» від цього обсягу. Він сказав, що цей розрив ілюструє можливість переведення традиційної фінансової інфраструктури на блокчейн.
Гарлінгхаус підкреслив:
«Ми спостерігаємо величезний попит».
Розбіжність між загальним обсягом платежів та використанням цифрових активів підкреслює, що компанія зосереджується на інтеграції блокчейну в усталені фінансові робочі процеси. Інфраструктура Ripple вже підключена до масштабних інституційних потоків, що потенційно позиціонує XRP як можливий рівень розрахунків у цих системах.
Розширення за рахунок поглинань розширило можливості Ripple у сферах зберігання активів, брокерських послуг та корпоративних фінансів. Ці компоненти узгоджуються для підтримки єдиного підходу до модернізації платіжної інфраструктури для банків та корпоративних клієнтів.
Сфери застосування XRP розширюються на стейблкоіни, казначейські операції та доступ до ринків
Останні події в екосистемі Ripple свідчать про інтеграцію XRP у численні фінансові додатки, що виходять за межі платіжних операцій. Девід Шварц, почесний технічний директор Ripple, окреслив сценарії використання, включаючи токенізацію, взаємодію систем, децентралізовані фінанси та штучний інтелект напередодні конференції Ripple Swell 2026, на якій, як очікується, будуть присутні понад 1 500 учасників, понад 75 доповідачів та відбудеться більше 50 сесій.
Розрахунки за допомогою стейблкоінів стали ключовим компонентом транскордонної стратегії Ripple. Наприклад, Ripple та Bitso впроваджують MXNB та RLUSD у XRP Ledger для забезпечення регульованої ліквідності долара та песо у коридорі США–Мексика, при цьому Bitso обслуговує понад 10 мільйонів користувачів та понад 2 000 інституційних клієнтів.
Гарлінгхаус заявив, що з самого початку Ripple зосереджувалася на тому, «як інтегрувати традиційні фінанси в сучасну архітектуру блокчейну». Він зазначив:
«Зараз, завдяки низці поглинань, у нас з’явилася чудова можливість реалізувати це».
Інфраструктура ринку також розширилася завдяки доступу до регульованих деривативів. Ripple Prime виступила партнером з клірингу та фінансування під час запуску криптовалютних ф’ючерсів та опціонів CME Group, що працюють у режимі 24/7, тоді як відкрита позиція за ф’ючерсами на XRP раніше перевищила 1 мільярд доларів за три місяці.
Інтеграція корпоративних казначейств є ще одним рівнем впровадження. Ripple Treasury дозволяє організаціям управляти XRP та RLUSD поряд із традиційними фінансовими активами, тоді як XRP Ledger Foundation посилила координацію між розробниками, валідаторами та учасниками інфраструктури для підтримки зростання екосистеми.
Цю статтю перекладено з англійської мови за допомогою штучного інтелекту. Оригінальна англомовна версія є авторитетним джерелом; автоматичні переклади можуть містити неточності, особливо в юридичній та нормативній термінології.

















