ChangeNOW x Guarda: практичний приклад — гаманець не обов’язково має перетворюватися на біржу

• Гаманець Guarda Wallet був запущений у 2017 році як самофінансований некастодіальний гаманець для Android, створений з нуля для однієї ланцюга. Щоб вийти за межі простого зберігання, користувачам потрібно було обмінювати, купувати та ставити на стейкінг безпосередньо в додатку — без того, щоб Guarda ставала біржею або будувала необхідну для цього інфраструктуру.
• Команда інтегрувала API ChangeNOW як обмінний шар, причому ChangeNOW виступала основним постачальником послуг, що забезпечували можливості обміну в Guarda: ліквідність, маршрутизація та ціноутворення залишалися в компетенції ChangeNOW, тоді як контроль над активами залишався в руках користувача, а сам обмін ніколи не виходив за межі гаманця.
• Зараз Guarda підтримує 70 основних блокчейнів — більша частина цього охоплення мереж стала можливою завдяки інтеграції з ChangeNOW — працює у понад 100 країнах та доступна у веб-версії, на настільних комп’ютерах, мобільних пристроях та у вигляді розширення для браузера. ChangeNOW взяла на себе біржову частину; загальна траєкторія розвитку продукту залишалася у компетенції самої Guarda.

Зберігання перестало бути продуктом

Протягом більшої частини останнього десятиліття завданням гаманця було зберігання. Введіть ключі, зберігайте їх у безпеці, витягніть за потреби. Таке бачення вже не відповідає тому, як люди насправді використовують ці продукти. Користувачі оцінюють гаманець за тим, що вони можуть зробити в той момент, коли його відкривають, а не за тим, де зберігаються їхні активи, коли вони не використовуються.

Коли єдиною функцією гаманця є зберігання, кожен обмін, покупка чи стейкінг стає приводом для його покидання. Гаманець, створений таким чином, є лише проміжною точкою між транзакціями, а не місцем, де вони відбуваються. Вбудована в гаманець біржа перетворилася з преміум-функції на базову вимогу, і цікаве питання полягає вже не в тому, чи додавати її, а в тому, де саме має відбуватися ця дія, коли ви це зробите.

Самозберігання стало мейнстрімом, і це підняло планку

Ця зміна має чітку точку відліку. У 2017 році централізовані біржі втрачали довіру користувачів після серії масштабних хакерських атак, регулювання щодо платформ з зберіганням активів посилювалося, а самостійне зберігання перестало бути преференцією лише для технічно підкованих користувачів. Для дедалі більшої частки користувачів це стало найбезпечнішим способом зберігання активів взагалі.

Ця зміна поведінки зіткнулася зі зміною ринкової структури. Активи були роздроблені між різними ланцюгами, а ручне переключення між ними сповільнювало користувачів і підвищувало ймовірність помилок саме в ті моменти, коли вони намагалися вчинити. Ліквідність була розкидана між книгами замовлень, пулами AMM та конкуруючими системами маршрутизації. Агрегація та інтелектуальна маршрутизація перетворилися з передових інструментів на обов’язкову умову, оскільки жодне окреме джерело не могло самостійно правильно оцінити вартість серйозної угоди. Тож планка піднялася одразу двічі: користувачі хотіли мати контроль над своїми активами у власних руках і водночас діяти в десятках мереж, не виходячи з додатка.

Guarda відмовилася від трьох «скорочених шляхів»

Guarda розпочала свою діяльність того року як гаманець для Ethereum на Android, створений з нуля як некастодіальний продукт командою, яка не мала ні існуючої інфраструктури, ні продуктової бази, ні зовнішнього фінансування. Найскладнішим завжди була не початкова функціональність, а довіра. Архітектура без зберігання не може зберігати приватні ключі, файли резервних копій або особисті дані на власних серверах, що робить розробку більш вимогливою, ніж у випадку з гаманцем на стороні сервера — і ще більш вимогливою для самофінансованої команди, яка працює в умовах обмежених ресурсів. Проте ранні розробки все ж були помічені: спільнота Ethereum Classic підтримала гаманець для Android, а грант від Zcash Foundation дозволив профінансувати створення полегшеного клієнта ZEC.

Проблема масштабування проявилася швидко. Окремий додаток для кожного ланцюга перетворив би продукт на купу роз’єднаних гаманців, тому команді потрібна була єдина архітектура, здатна поглинати нові активи та нові дії без розколу. Щоб цього досягти, довелося відмовитися від трьох простіших шляхів, кожен із яких мав реальні витрати. Модель з зберіганням активів або серверна модель спростила б розробку, але при цьому довелося б відмовитися від самостійного зберігання активів. Збереження виключно мобільної орієнтації дозволило б зберегти фокус продукту, але призвело б до ігнорування всіх інших середовищ, де люди керують криптовалютами. Залучення зовнішнього капіталу прискорило б наймання персоналу та додало б низку тиску, якого команда не хотіла. Guarda обрала складніший шлях у всіх трьох випадках: самофінансування, кросплатформеність та збереження моделі довіри.

Саме ця дисципліна є тим, що варто вивчати. Обмеження не було лише приміткою до стратегії — воно і було самою стратегією. Команда, яка не могла собі дозволити створити біржу, мусила чітко визначати, що саме вона створює і що інтегрує.

Третя позиція: передати інфраструктуру на аутсорсинг, але зберегти контроль над процесом

Саме тут рішення набуває конкретного характеру. Guarda визначила внутрішньододатковий обмін як основну мету. Але створення ліквідності та обмінних операцій з нуля було саме тією роботою, яку команда виключила. Тому вона провела межу, яку більшість дорожніх карт розмиває: інфраструктура — зовні, а основна діяльність — всередині.

Обмінний шар було інтегровано через API — ChangeNOW як основного постачальника — тож обміни здійснювалися всередині гаманця, тоді як маршрутизація, ціноутворення та ліквідність залишалися поза межами операційної діяльності команди. Guarda не стала біржею і не перенаправляла своїх користувачів на біржу.

Цю різницю легко заплутати, тому варто бути точним у цьому питанні. Направлення користувача на біржу означає перенаправлення за межі інтерфейсу, окремий обліковий запис, другий раунд перевірки особи та передачу права зберігання на біржу, яка здійснює операцію. Вбудований обмін зберігає все це всередині: ніякого перенаправлення, ніякого другого облікового запису, ніякої передачі права зберігання, а комісія та дані про транзакцію залишаються у гаманці, а не на платформі. Транзакція все ще здійснюється через зовнішні канали — але користувач, момент дії та взаємодія ніколи не залишають меж продукту. Аутсорсингується лише «трубопровід». Оскільки маршрутизація є некастодіальною, ключі ніколи не виходять з-під контролю користувача для здійснення обміну, що дозволяє зберегти первісну обіцянку гаманця, а не обмінювати її на зручність.

Аутсорсинг цього рівня також дозволив позбутися тягаря, якого команда справедливо прагнула уникнути: коли провайдер бере на себе маршрутизацію та значну частину навантаження, пов’язаного з дотриманням нормативних вимог, гаманець додає функцію обміну, не переймаючи при цьому повного регуляторного профілю біржі.

З цього ж вибору випливає і комерційна логіка. Кожна дія, яку користувач може виконати всередині продукту, поглиблює взаємодію та створює можливість заробітку, не штовхаючи гаманець у бік депозитарного зберігання — це обміни, а згодом і стейкінг, який приносить до 20% річної дохідності (APY) залежно від активу. Guarda не обмежилася лише транзакціями, додавши генератор токенів, освітній підрозділ Guarda Academy та токен $GRD, але кожна з цих функцій була інтегрована в той самий гаманець, а не у вигляді окремого додатка.

Масштаб як винагорода та правило, якого варто дотримуватися

Результат слід розглядати як охоплення, а не як перелік перемог. Зараз Guarda підтримує 70 основних блокчейнів, причому ChangeNOW є головним, але не єдиним постачальником обмінних послуг, що забезпечує це покриття; сервіс працює у понад 100 країнах через веб-версію, на настільних ПК під Windows, macOS та Linux, на мобільних пристроях під iOS та Android, а також у вигляді розширення для Chrome. Одновалютний додаток для Android став місцем, де можна зберігати, обмінювати, купувати та робити стейкінг у єдиному середовищі. Інтеграція охоплювала лише рівень обміну; вона не створювала весь шлях, і чесна версія історії розмежовує ці дві речі.

Урок для команд, що розробляють гаманці, є вужчим, ніж просто «додати біржу». Гаманець, який відповідає моменту дії, будує міцніші відносини навіть без утримання чиїхось коштів. Правило, якого дотрималася Guarda, є чітким: не ставайте біржею, але й не дозволяйте іншій платформі володіти біржовою діяльністю. Зберігайте чітку модель зберігання активів і тримайте операції всередині продукту.

Це залишає одне питання для всіх, хто сьогодні керує гаманцем. З усіх транзакцій, які ініціюють ваші користувачі, скільки ви досі відправляєте кудись інше для їхнього здійснення?

_________________________________________________________________________

Bitcoin.com не несе жодної відповідальності та не буде нести відповідальність, прямо чи опосередковано, за будь-які збитки, шкоду, претензії, витрати чи видатки будь-якого роду — фактичні, передбачувані чи наслідкові — що виникають у зв’язку з використанням або покладанням на будь-який контент, товари чи послуги, згадані в цій статті. Покладання на таку інформацію здійснюється виключно на власний ризик читача.