Vitalik Buterin, Vakıf Yeniden Yapılandırma Planları Kapsamında Net Varlığının %90’unun ETH’de Olduğunu Açıkladı

Buterin, Ethereum'un Merkeziyetsizliği Yerine Hızı Tercih Ederse Sıradanlaşacağı Konusunda Uyardı

X'te yazan Ethereum kurucu ortağı Vitalik Buterin, Ethereum Vakfı'nın (EF) genişlik yerine uzun ömürlülüğü tercih ettiğini açıkladı. Bu değişim, 2025'te önemli verimlilik artışları ile verimli olarak tanımladığı bir dönemin ardından geldi, ancak feed'inde sürekli olarak bir soru gündeme geliyordu: Vakfın eylemleri, onun kamuoyunda bahsettiği merkeziyetsizlik ve gizlilik değerlerini neden yansıtmıyordu?

Buterin bu gerilimi açıkça kabul etti. Bazıları vakfın nihayet uygulama ve iş geliştirme konusunda ciddiye başladığını gördü. O ise farklı bir şey gördü ve idealizmi en çok savunan eleştirmenlerin sözlerinin kendisi için en ağırlıkta olduğunu belirtti.

EF'nin yaptığı seçimi açıklamak için Buterin bir benzetme yaptı. Google'ı, güçlü, idealist köklerle başlayan ancak ana akım kurumsal baskıların etkisiyle yavaş yavaş bu köklerden uzaklaşan bir şirket olarak tanımladı. 2008'de Google'ı iki standart sapma daha ilkeli hale getirecek bir düğmeye basabilseydi, bunu hemen yapacağını belirtti. Gerekçesi şuydu: Sektörün geri kalanı başka bir yöne sürüklenirken, farklı bir standardı benimsemeyi seçen tek bir kuruluşun önemi daha da artar.
Aynı mantık, artık Ethereum Vakfı'nın daha geniş ekosistem içindeki konumuna da uygulanıyor.
Buterin, EF'nin ne olduğu ve ne olmadığı konusunda açık sözlüydü. Vakfın, tüm ağın ağırlık merkezi değil, tanımlanmış bir amacı olan tek bir düğüm olduğunu belirtti. EF, tüm ETH'nin yaklaşık %0,16'sına sahiptir. Buna karşılık, diğer blok zincirlerinin arkasındaki merkezi vakıflar genellikle kendi yerel arzlarının %10 ila %50'sine sahiptir. Serenity güncellemesi yoluyla zincir yazılımını oluşturmak olan orijinal görev, 2022'de tamamlandı. EF, hiçbir zaman kalıcı bir yönetici olarak tasarlanmamıştı.

Bundan sonra EF, Ethereum'un sansüre dirençli, özel ve açık bir sistem olarak işlev görmesi için kritik öneme sahip faaliyetlere ve vakfın doğrudan katılımı olmadan gerçekleşmeyecek faaliyetlere odaklanacak. Bu, bazı saygın katkıcıların ve teknik açıdan uyumlu ekiplerin EF yapısının dışına çıkacağı anlamına geliyor. Buterin, bunun tesadüfi değil, gerekli olduğunu söyledi. Dış ekiplerin dışarıdan sermaye çekebilme yeteneğine ihtiyacı var ve bu, vakfın içinde yer aldıklarında daha zor oluyor.

Teknik açıdan Buterin, birkaç spesifik hedefe işaret etti. AI destekli formal doğrulama kullanarak kanıtlanabilir şekilde hatasız bir Ethereum çağrısında bulundu; altı ay önce imkansız gibi görünen bu hedefin artık ulaşılabilir olduğunu yazdı. Ayrıca, sadece Ethereum ve Bitcoin'in paylaştığı bir özellik olarak tanımladığı mevcut zincir konsensüsünden bahsetti; bu, asenkronluk altında hata toleransını, düğümlerin %49'una kadarını kontrol eden saldırganlara karşı koruma ile birleştiriyor. Üçüncü öncelik ise aracılık sürecinin en aza indirilmesidir; bu, kullanıcıların ve protokollerin üçüncü taraflar aracılığıyla yönlendirilmeden işlemleri doğrudan zincire gönderebilmesi anlamına gelir.

Buterin, bu hedeflerin ölçeklenebilirlikle çelişmediğini açıkça belirtti. X'te, bunların yüksek işlem hacmi, daha düşük slot süreleri ve belirli uygulamalar için tasarlanmış iyi tasarlanmış katman iki (L2) ağlarla uyumlu olduğunu yazdı.
Ayrıca ETH'ye de doğrudan değindi. Buterin, varlığın 250 milyar dolarlık bir değeri güvence altına aldığını ve net servetinin yaklaşık %90'ının ETH'de olduğunu söyledi. Kalan yaklaşık 40 milyon dolarlık kısım ise, açık kaynaklı biyoteknoloji, yazılım ve donanım projelerine tahsis edildiğini belirttiği zincir içi fiat paradır. ETH'yi bir varlık olarak desteklemenin bazı yönlerinin EF'nin yeni kapsamı dışında kaldığını belirtti ve vakıfdan daha fazla ETH'ye sahip olan diğer kuruluşları bu işi üstlenmeye çağırdı.

Buterin, EF'nin neye dönüştüğünü anlatarak yazısını sonlandırdı. Daha küçük bir gemi. Daha kararlı. Daha uzun ömürlü. Vakfın yeni uzun vadeli yapısının önümüzdeki birkaç ay içinde istikrar kazanacağını söyledi.

Yönetim kurulu üyesi Aya Miyaguchi, geçiş sürecinin operasyonel tarafını yönetiyor. Buterin, yönetim kurulundaki kendi etkisinin azalmaya devam edeceğini ve bunun da istediği sonuç olduğunu söyledi.