Robert Kiyosaki, Her Şeyini Kaybederse 10.000 Dolarla Ne Yapacağını Açıklıyor

Robert Kiyosaki Neden 10.000 Doları Yatırım Yapmayı Reddediyor?

18 Temmuz tarihli The Rich Dad Radio Show programında, "Zengin Baba, Fakir Baba" kitabının yazarı Robert Kiyosaki, 79 yaşında varsayımsal bir finansal sıfırlama senaryosu çizdi. İşletmeleri, gayrimenkulleri ve altını da dahil olmak üzere her şeyini kaybedip, yeniden başlamak için elinde 10.000 dolar kalsaydı, bu paranın hiçbir kısmını yatırmayacağını söyledi.

Ünlü yazar şöyle dedi:

“79 yaşındayım. Bugün her şeyimi, tüm işlerimi, tüm gayrimenkullerimi, her ons altını kaybetsem ve biri bana 10.000 dolar verse, bu parayı yatırmazdım. 1 dolar bile.”

Bu reddi, senaryonun merkezinde yer alıyor; zira Kiyosaki, paranın onu kontrol eden kişinin bilgisine bağlı olarak farklı sonuçlar doğurduğuna inanıyor.

Bu tutum, Kiyosaki’nin genel yatırım mesajıyla çelişmektedir. Kiyosaki, “sahte para” olarak adlandırdığı şeye karşı koruma olarak defalarca altın, gümüş ve bitcoin’i önermiş ve artan ABD borcu ile hatalı mali politikaların fiat para birimlerini aşındıracağı konusunda uyarıda bulunmuştur. Altın ve gümüşü “Tanrı’nın parası”, bitcoin’i ise “halkın parası” olarak tanımlayan Kiyosaki, gümüşün parasal ve endüstriyel kullanımlarını da vurgulamaktadır.

“Yanlış ellerde 10.000 dolar yok olur. Doğru ellerde 10.000 dolar özgürlüğe dönüşür. Aynı para, farklı eller,” dedi Kiyosaki. İnsanlar genellikle para aldıklarında, anlamadıkları bir hisse senedine, kripto para birimine veya finansal ürüne aceleyle yöneliyorlar, diye uyardı ve ekledi: “Hata bu. Hisse senedi değil, kripto para değil, acele etmek.”

Peki Para Nereye Gitmeli?

Kiyosaki, herhangi bir varlık satın almadan önce ilk harcamasının eğitim olacağını söyledi. “O 10.000 doların tek bir dolarını bile yatırmadan önce, finansal eğitimime, bir kitaba, bir seminere, yapmak istediğim şeyi zaten başarmış biriyle geçireceğim zamana, bir akıl hocasına yatırım yapardım,” diye paylaştı. Amaç, sermayesini riske atmadan önce muhakeme yeteneğini yeniden geliştirmek olurdu.

Kiyosaki, deneyimli mentorları, öncelikle ürünler öneren finansal danışmanlardan ayırdı. Bir iş kurmuş, gayrimenkul satın almış, sermaye toplamış veya büyük kayıplardan kurtulmuş birinden rehberlik alacağını söyledi. Yanlış bir finansal rehberlik kaynağı seçmenin, piyasadaki bir düşüşten daha maliyetli olabileceğini savunarak şöyle dedi:

“Bu fark, size herhangi bir piyasa çöküşünün yol açacağı zarardan daha fazla paraya mal oluyor.”

“Hata, acele etmektir. Çözüm ise zihindir,” dedi ünlü yazar. Bundan yola çıkarak, gelir elde etmek ve fırsatları sunmak için araçlar olarak tanımladığı satış, pazarlama ve iletişim becerilerini geliştirecekti. Ayrıca nakit akışını analiz etmeyi, değerinin altında fiyatlandırılmış gayrimenkulleri belirlemeyi, yatırımcılar bulmayı ve dış sermayeyi çekebilecek ortaklıklar kurmayı da öğrenecekti.

Yeniden Yapılanma Planını Ne Yıkabilir?

Başkalarının finanse etmek isteyebileceği fırsatları bulmak, planın bir sonraki aşamasını oluşturur. 10.000 doları peşinat olarak kullanmak yerine, bu parayı güçlü bir fırsatı zayıf bir fırsattan ayıran unsurları anlamak için kullanırdı. “Harika bir fırsat kendi parasını bulur” iddiası, garantili bir sonuç değil, yatırım felsefesini yansıtır.

Kiyosaki, korku ve açgözlülüğün finansal kararları etkilemesi durumunda yeniden yapılanma stratejisinin başarısız olabileceğini söyledi. 10.000 dolara yönelik en büyük tehditlerin piyasadan, enflasyondan veya bir finansal çöküşten değil, duygulardan kaynaklanacağını savundu:

“Eğer o 10.000 doları, onu ilk olarak yok eden iki şeyden koruyamazsanız — piyasa, enflasyon ya da bir çöküş değil, size çok daha yakın olan, alacağınız her finansal kararda yanınızda taşıdığınız iki şeyden.”

Korku ve açgözlülük, “10.000 doları herhangi bir çöküşten daha hızlı yok eden iki şeydir,” dedi. Korku, bir kişinin harekete geçmesini engelleyebilirken, açgözlülük ise parayı yeterince anlaşılmamış fırsatlara yönlendirebilir. Bu nedenle onun cevabı belirli bir varlık değildir: Yatırım satın almadan önce bu 10.000 doları bilgi birikimini, kazanç gücünü ve muhakeme yeteneğini yeniden geliştirmek için kullanırdı.