Michael Saylor, Düzenlemelerdeki Değişikliklerle 100 trilyon dolarlık bir dijital varlık sektörü öngörüyor

Saylor'un 100 Trilyon Dolarlık Bir Sektörü Destekleyebileceğini Söylediği Şeyler

Michael Saylor, milyonlarca kişi ve şirketin faydalı finansal ürünler geliştirebilmesi halinde dijital varlıkların 100 trilyon dolarlık bir sektör haline gelebileceğini savunuyor. Strategy Inc. (Nasdaq: MSTR) yönetim kurulu başkanı, 26 Eylül'de dijital varlık hakları üzerine yazdığı bir makalede bu tahmini ortaya koydu. Bu, sektörün potansiyeline ilişkin kendi görüşüdür; ölçülmüş bir piyasa değeri veya belirli bir son tarih içeren bir tahmin değildir.

Saylor, dijital varlıkları yaratma, ihraç etme, saklama, devretme ve kullanma haklarının bir temele oturtulmasını istiyor. Politika yapıcıların, kuralları, yürürlüğe girdikten sonra sahiplerin neler yapabileceğine göre değerlendirmeleri gerektiğini söylüyor. CLARITY Yasası’na yönelik eleştirisi, bu yasanın yaklaşımının kısıtlamalara çok fazla ağırlık vermesi yönündedir; ancak sektörü düşmanca bir gelecek yönetimden korumayı makul bir hedef olarak görüyor. CLARITY Yasası hakkındaki daha önceki tutumu da piyasaya faydalı ürünler sunmaya odaklanmıştı.

Teklif, bitcoin'in çok ötesini kapsıyor. Saylor, yazılımların kullanabileceği dijital para birimleri, tokenize menkul kıymetler, ödemeler ve finansal hizmetleri belirliyor.

Sahiplerinin Elinde Taşıyabileceği Dijital Dolarlar ve Menkul Kıymetler

Saylor, dolar bazlı dijital ürünlerin bankalar, finansal teknoloji şirketleri ve teknoloji platformları arasında rekabete açık olması gerektiğini savunuyor. Ayrıca, ihraççıların getiri konusunda rekabet etmesini ve böylece müşterilerin getirileri, hizmetleri ve açıklanan riskleri karşılaştırabilmesini istiyor. Dolarla bağlantılı bir stabilcoin, dijital doların bir biçimidir; ancak ürünler yapıları ve sundukları korumalar açısından farklılık gösterebilir. Saylor, mevcut kuralların önerdiği rekabeti engellediği durumlarda yasal değişiklikler yapılmasını talep ediyor.

Tokenize edilmiş menkul kıymetler konusunda odak noktası, sahiplerin bir varlığı transfer edebilme yeteneğidir. Tokenize edilmiş bir hisse senedi blok zincirinde temsil edilebilir, ancak Saylor, sahiplerin ayrıca saklama kurumlarını seçebilmesi, hisselerini devredebilmesi ve finansman koşullarını karşılaştırabilmesi gerektiğini savunuyor. Bu, dijital bir temsili ihraç etmekle kalmayıp, onu aynı sağlayıcılarla sınırlı tutmaktan daha fazlasını gerektirir.

Hisse senedi ihracı için bir tokenleştirme çerçevesi, piyasa gelişiminin bir alanını göstermektedir. Saylor’un önerisi, ihraçtan sonra neler olacağına vurgu yaparak daha da ileri gitmektedir: yatırımcının varlığı başka bir hizmet sağlayıcısına taşıyıp, saklama veya kredi için rekabetçi bir piyasada kullanıp kullanamayacağı.

Gizlilik, Uyum ve Günlük Ödemeler

Saylor’a göre, rutin finansal faaliyetler daha az raporlama ve kimlik kontrolü yükü getirmelidir. O, enflasyona göre ayarlanmış daha yüksek işlem raporlama eşikleri ve sıradan transferler için koruma önlemleri çağrısında bulunuyor. Hükümet Sorumluluk Ofisi (GAO), 1972’de belirlenen 10.000 dolarlık nakit işlem raporlama eşiğinin, enflasyona göre ayarlandığında 2023 yılında yaklaşık 72.880 dolar olacağını tahmin etmişti.

Ayrıca, müşterilerin izniyle, güvenilir kimlik bilgilerinin farklı finansal hizmet sağlayıcıları arasında yeniden kullanılmasını da istiyor. Önerisine göre, kurumlar yine de riskleri değerlendirecek ve şüpheli faaliyetleri izleyecektir. Aynı belgelerin tekrar tekrar toplanmasının gecikmelere yol açtığını ve hassas bilgilerin daha fazla kopyasının oluşturulmasına neden olduğunu savunuyor.

Günlük ödemeler ayrı bir vergi sorununu gündeme getiriyor. İç Gelir İdaresi’nin dijital varlık kuralları, dijital varlık harcayan bir kişinin kazanç veya zararı hesaplamasını gerektirebilir. Saylor, sıradan dijital varlık ödemeleri için, günlük alışverişler için yeterince büyük ve enflasyona endeksli anlamlı bir muafiyet önermektedir. Satın alma tutarına ilişkin bir üst sınır ile vergilendirilebilir kazanca dayalı bir eşik arasında ayrım yapmaktadır.

AI Ajanları için Finansal Araçlar

Saylor, yapay zeka ajanlarının insanlar ve şirketler adına araştırma yapmasını, pazarlık etmesini ve satın alımlar gerçekleştirmesini bekliyor. Bu tür yazılımların cüzdanlara, programlanabilir ödemelere, devredilebilir varlıklara ve 24 saat erişilebilir hizmetlere ihtiyaç duyacağını savunuyor. Gelecekteki talebin boyutu belirsiz olsa da, yapay zeka ajanları için ödeme sistemleri halihazırda geliştirilmektedir.

Politika gündeminde SEC, Emtia Vadeli İşlemler Ticaret Komisyonu, Hazine Bakanlığı, bankacılık düzenleyicileri ve Beyaz Saray’a roller atanmaktadır. Ayrıca, öğrencilerin yapay zeka ile öğrenebilmelerini ve girişimcilerin yapay zeka ile projeler geliştirebilmelerini sağlamak da dahil olmak üzere, teknolojik kapasitenin ulusal bir öncelik olması gerektiğini savunmaktadır. Ona göre, yaygın olarak kullanılan finansal ürünler, insanlara bu ürünleri kullanmaya devam etmek için gerekli hakları desteklemeleri konusunda somut bir neden sunacaktır.

The Strategy’nin yönetim kurulu başkanı, öngörüsünü bir şartla sonlandırıyor: Hayal ettiği ölçeğe ulaşmak için milyonlarca kişi ve şirketin sermayeyi yaratmanın ve organize etmenin yeni yollarını denemesi gerekecektir.